2018年底，美商社釋出了一份微商行業富豪榜，掀起了業内外的廣泛關注。令不少人意外的是，微商這個新興行業竟然在短時間内悄悄崛起，并發展出體量如此龐大的企業。
如今，這份榜單已兩年有餘，蓦然回首，彼時榜上的微商企業，有的風光依舊，有的後來居上，而有的卻因種種原因悄然退場，淡出行業視線，而曾經他們都是站在行業金字塔尖的領軍者。
唐太宗曾言，以銅為鑒，可以正衣冠；以人為鑒，可以明得失；以史為鑒，可以知興替。
于是，我們決定為這些曾經紅極一時的微商品牌寫點什麼，無論是為了紀念他們來時的路，還是為後來者貢獻一份沉重的教訓書。我們為這個系列起名為「消失的微商」，希望能通過這些故事給從業者們帶來一些啟示。
馬克思說:一旦有适當的利潤，資本就膽大起來。如果有10%的利潤，它就保證到處被使用；有20%的利潤，它就活躍起來；有50%的利潤，它就铤而走險；為了100%的利潤，它就敢踐踏一切人間法律；有300%的利潤，它就敢犯任何罪行，甚至冒絞首的危險。
2011年至2014年間，李潇憑借着品牌燕格格持續保持天貓淘寶全網第一，但李潇的志氣遠不在此。
吃透阿裡生态圈流量紅利後，随着2014年天貓重點扶持轉向國内一二線品牌及國際大品牌，李潇正式“出淘”，豪賭社交電商。
2015年，李潇成立浙江格家網絡技術有限公司，于2016年4月，正式上線基于微信生态圈的電商平台環球捕手。
在經曆一年的會員沉澱期，其微信公衆号突然在2017年7月走紅朋友圈，一直不溫不火的環球捕手徹底地紅遍了大江南北。
資料顯示，7月27日，環球捕手微信指數超過450萬，而同期某知名大V公号的微信指數隻有 50萬。根據環球捕手統計資料顯示，平台上線5天日銷售額就突破百萬元，30天使用者數破百萬。
環球捕手締造了一場人人稱道的微商神話，不過這迅猛而來的輝煌在深究之下，隻要一碰，就碎了。
2017年11月11日淩晨，雙十一狂歡購物節，環球捕手連續兩天首小時營收過千萬，平均客單價285元，共有9大類目上千個品牌1500萬使用者參與環球捕手雙十一兩天的購物狂歡。
當時，環球捕手的品牌認知度與普及率都還遠遠不及淘寶、京東等品牌，但在其平台上的銷售資料卻完全可以與淘寶媲美。
但這超高的資料伴随着的是令人匪夷所思的現象，比如：Health Avenue羊胎素精華10分鐘瘋狂搶購1790萬元，而這樣可觀的銷售資料，在環球捕手平台上幾乎每天都在發生。
而創始人李潇及其代理也不斷提及環球捕手是“躺賺”模式，如何“躺賺”，就耐人尋味了。
環球捕手明面上有三個等級，分别是環球捕手普通會員、服務商（經理）、優秀服務商。新使用者在環球捕手上購買399元的指定産品，即可開通“捕手會員”，同時成為“環球捕手店主”。
普通會員可以獲得其下級銷售傭金收益的一定比例，并且每發展一名會員，可以直接獲得100元的分成。
在銷售金額達到1萬元之後，就可以更新為經理級會員，這時不僅可以獲得直接下屬的銷售分成，更可以獲得下屬的下屬的銷售分成。
在銷售額達到30萬元後，就可以更新成為優秀服務商，可以獲得團隊裡所有人的銷售分成。“之後月入幾十萬是很輕松的事了”環球捕手品牌經理級會員說道。
同時，與囤貨方式不同的是，在環球捕手平台上銷售産品，隻需要每天分享平台上的産品連結即可，而大多數情況下熱情推送産品連結至朋友圈的代理，根本就沒見過真正的産品，一切栩栩如生的使用心得體驗幾乎都是來自平台定期推送。
實際探究起來，平台上衆多自稱官方直營的店鋪其實并無官方授權，商家和代理，一個敢認，一個敢誇，問題和投訴也如期而至。
在黑貓投訴平台上，環球捕手被多次投訴，不少消費者投訴其平台涉嫌出售假冒服裝、化妝品副作用嚴重、食品與銷售圖檔不符，申請退款但不退錢等問題。
就連1818黃金眼上也保留着不少環球捕手上銷售假貨的報道。
同時，環球捕手多級分銷的模式也遭到質疑。
據當時消息，環球捕手自2016年4月上線以來到2017年1月，不到1年的時間内，使用者數量迅速擴張已經突破1000萬，截至去年10月環球捕手單日銷售額突破2.18億元。
兩年多的時間内，環球捕手在成交額以及使用者積累上都完成了驚人的增長，但資料成長和所謂的“躺賺”背後離不開其拉人頭的模式。
忽略産品品質，一味追求人頭數量，舍本逐利、積錯成習，最終導緻環球捕手走上狹路。
2017年8月1日，“環球捕手”公衆号遭遇永久封号，騰訊官方提示“該賬号因違規無法關注”，有關界面同樣顯示該賬号涉嫌多級分銷違規行為。
環球捕手也是以由盛轉衰，負面輿論紛至沓來，越來越多的人意識到這種惡意營銷、拉人頭的模式是典型的傳銷。
在騰訊靈鲲金融風險監管平台上，環球捕手更是被标記了7000多次，标記類型為“疑為傳銷”，平台狀态為“已曝光”。
而環球捕手的借殼遊戲還在繼續。
2018年11月，因涉嫌傳銷而被微信永久封号的社交電商環球捕手退場，格家網絡科技公司正式推出斑馬會員。
企查查股權關系顯示，浙江格家網絡技術有限公司通過全資控股的方式成立子公司杭州迅蘭電子商務有限公司，最終由杭州迅蘭作為斑馬會員的營運方。
而斑馬會員等級同樣分為：會員（店主）、服務商、優秀服務商三級。
在平台累積消費滿399即可開通會員；而會員賣出總額達1萬元，就可以晉升為服務商，團隊每增加成員都可獲得收益；當業績達到30萬，可獲得團隊成員所有的銷售及推薦分成。
這熟悉的套路與環球捕手如出一轍。
且斑馬會員不願意放棄環球捕手“騙取”的龐大使用者量，甚至公然打出“環球捕手已經全民更新，快去看看！”的廣告，進行引流。
同時，兩個平台在産品品質和營運模式上基本換湯不換藥，于是，斑馬會員又一次招緻差評，并引來監管部門的關注。
2020年4月23日，一份漢壽縣市場監督管理局在查處杭州迅蘭電子商務有限公司、杭州酷梨科技有限公司、廣州雲庭網絡營銷策劃有限公司涉嫌傳銷裁決書顯示，當機上述公司在支付寶公司開立的結算賬戶内的資金3000萬元。
同時在騰訊靈鲲金融風險監管平台上，斑馬會員被舉報1500多次，舉報類型已定性為傳銷，平台狀态顯示為“警方介入”，在黑貓投訴平台上，與斑馬會員有關的投訴條數也已超過了400多條。
繼環球捕手後，斑馬會員又不靈了。
2020年7月底，在斑馬會員涉傳倒閉的新聞不絕于耳，而與此同時，“斑馬會員新項目---SS希柔即将啟動”又被刷爆朋友圈。
斑馬會員處于一種“倒閉了，但沒完全倒”的狀态，直到浙江省通信管理局公布的2021年第三批存在侵害使用者權益行為的APP企業名單中，榜上有名的斑馬會員才讓人後知後覺，居然還沒倒。
隻不過斑馬會員的管理者們早已對其棄如敝屣，紛紛奔赴下一個品牌——希柔，斑馬會員已經名存實亡。
在企查查上，希柔顯示隸屬于杭州雅潔電子商務有限公司旗下的品牌生态鍊管理平台，與格家網絡沒有股權聯系，但在實際控制人處顯示為，格家網絡創始人李潇占股99%，一切已然昭然若揭。
希柔幾乎就是環球捕手和斑馬會員的延續，就拿希柔的基本玩法來看，仍然是三個級别：SSV、SSP、SCO，分别享受在平台購物8.5折，6.5折和5.5折。
短短幾年之間，環球捕手幾次看似已然落下帷幕，但鐮刀從未停止，問及某從業人士，格家網絡能否借助希柔品牌浪子回頭。
對方笑曰：“浪子把頭都浪掉了，怎麼個回法（——木心）。”
文章來源：美商社、灰産圈，特此鳴謝！
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