5月31日，樂視在北京舉辦“玩大的”釋出會，基于開放閉環的樂視生态系統又推出三款生态電視：第4代超級電視X55（超4 X55）、超4 X43以及超4 X40，其中超4 X55标配樂視無線遊戲搖桿尚酷版。會上還宣布樂視超級電視聯手樂視互娛共同打造大屏遊戲生态，并與育碧達成生态級戰略合作。而就在5月中旬，樂視宣布超級電視日均CV已連續一周破億，超越樂視PC端、移動端、M站成為樂視第一大流量終端平台，并基于獨創的開放閉環樂視生态在超級電視上推出生态級産品——樂視大屏購。短短半月，樂視在大屏購物和大屏遊戲上連下兩城，這才是真正的“王炸”，或許大家都在問為什麼？憑什麼？未來又将怎麼樣?那我們今天就聊聊。
千億的大屏遊戲市場，使用者痛點成剛需
作為方興未艾的娛樂業之一，遊戲業近年來呈高歌猛進之勢，但因為手遊、端遊、頁遊等遊戲形式以一人一機居多，體驗上逐漸不能滿足使用者需求，而以家庭為機關的電視遊戲則逐漸受到越來越多人的關注。
有資料顯示電視遊戲市場規模已接近千億。這一方面是因為以智能電視為核心的客廳經濟估值持續走高，作為智能電視内容重要組成的大屏遊戲也成為新寵，另一方面是強烈的使用者需求未得到滿足，一項針對8000名受訪者的調查結果顯示，除了看電視和看網絡視訊之外，有18%的網友會經常用電視進行遊戲。而此前一份《電視遊戲年度報告》顯示，國内玩家每天在電視遊戲上花費的時間為48分鐘，相當于一集電視劇的長度。Newzoo《2015年全球遊戲市場報告》資料也顯示，美國大屏遊戲市場收入占整體遊戲份額45%，但這一比例在中國僅為2%，中國大屏遊戲市場發展緩慢。
盡管遊戲玩家的主動付費率高到驚人，國内的2億遊戲玩家，有超過7成為遊戲進行付費，但目前來看國内電視遊戲主機作為極少數發燒玩家的個人裝置，參與門檻較高，而一般的智能電視硬體配置弱，大屏高品質遊戲匮乏，操控體驗極差。使用者體驗的缺失使得大屏遊戲并未真正被激活，這對樂視超級電視而言也意味着巨大的機會。
5項核心能力，鍛造樂視超級電視大屏遊戲生态
事實上，樂視超級電視一直緻力于培育大屏遊戲市場，除了硬體配置上不斷突破性能極限，内容上全力支援遊戲内容商，并深度定制相關遊戲配件外，樂視超級電視目前已經集聚五大核心能力，以保證樂視超級能輕松拿下大屏遊戲這一市場，并成為行業上司者。
一、第4代超級電視九大進化 為大屏遊戲體驗保駕護航
樂視超級電視一直采用最新、最強的硬體配置以保證電視性能，而随着第4代超級電視X55/X43/X40的推出，樂視超級電視現已全系進入Mstar6A938和高通骁龍810時代，這為大屏遊戲提供了強大的硬體支援，據說第4代超級電視已經實作了九大進化，如：
1、超4 X55采用智能電視旗艦晶片Mstar6A938，安兔兔跑分高達65000分，和上一代Mstar6A928相比，綜合性能提升41%，為超快體驗打下重要基礎。
2、3GB超大運作記憶體+32GB eMMC5.1高速閃存，引領電視進入“雙3（3GB+32GB）時代”。
3、螢幕采用55吋真4K面闆，NTSC色域提升至85%，世界還原更真實。
4、顯示技術支援HDR10，提升對比度、色彩梯度和真實度，圖像更自然。
5、支援120Hz MEMC動态畫質補償技術，消除運動畫面抖動和運動拖尾，增強動态清晰度。
6、圖像處理引擎進化——“4K臻彩引擎M-Genuine S1-Pro”，大幅提升電視動态圖像處理能力。
7、搭載哈曼卡頓專家團隊設計稽核和專業認證的音響系統，搭配業界頂級的Dolby Audio後處理技術，持杜比、DTS等，讓看電視成為娛樂享受的标配。
8、藍牙技術版本進化支援藍牙4.1，更低功耗、更穩定、更少延遲。
9、設計與工藝進化，采用航空級别鋁金屬，讓9.9mm超薄機身有着難以想象的堅固，厚度更是隻有上一代超3 X55的三分之二。
此外，超4 X55還标配價值149元樂視無線遊戲搖桿尚酷版，樂視無線遊戲搖桿中的樂鍵可一鍵進入超級電視遊戲中心，當遙控器使用一鍵進入超級電視首頁和菜單，内置2.4G無線連接配接穩定暢通，雙馬達設定可與遊戲實時互動，這無疑是遊戲玩家的最好玩物。
二、超級電視年均100%增長，大屏效應凸顯
自釋出以來，從硬體成本定價，到硬體負利，再到硬體免費，樂視超級電視的一系列“颠覆性”的打法，創造很多“不可能”。2014年樂視超級電視銷售150萬台，2015年銷售300萬台，而今年目标600萬台如果順利完成，樂視超級電視将可能以連續三年，每年100%的增長率成為有史以來成長速度最快的電視品牌。在奧維雲網近期釋出的4月電視銷量快報和中怡康釋出《2016年4月中國彩電整體市場品牌占有率》報告中，樂視超級電視4月總銷量71.5萬台，已成為全行業全管道第一。
樂視超級電視在保持市場占有率持續高漲的前提下，其付費會員體系也保持高速增長。樂視超級電視使用者營運中心資料顯示，今年1-4月，樂視大屏影視會員規模比例從7.1%增長至14.3%，4月深度活躍使用者破300萬人；樂視兒童深度活躍使用者4月環比增長19%，樂視音樂活躍使用者從340萬人增長到439萬人，進入穩定增長通道。
此外，樂視智能終端研究院資料顯示，超級電視日均開機率達65%，日均開機時長達5.8小時，周均點播時長21小時，大屏遊戲使用者規模三個月增長188%。如今樂視超級電視已成為電視行業最具營運價值平台。
三、樂視超級電視使用者年輕化，與遊戲使用者高度重合
此前樂視生态營銷全國屏台商業營運中心總經理焦震傑表示，樂視超級電視的主要使用者相對年輕，21歲-35歲的占75.1%，放寬到45歲上限，占比高達93.9%。而這些人也是遊戲的核心使用者。
樂視智能終端研究院資料顯示，大屏遊戲深度活躍使用者規模正迅猛攀升，季度環比平均增長32%，其中2016年Q1深度使用者同比增長193%，遊戲類應用占超級電視TOP100應用比例達到35%，已成為超級電視使用者重要應用場景，遊戲使用者月度ARPPU值137.3元，付費率季度環比增長57%，ARPU季度環比增長100%。樂視生态4.14硬體免費日，90%開發者深度參與活動，樂視遊戲中心TV版單日充值109萬元，使用者付費率18%，訂單成功率84.5%，首充送出1000個遊戲搖桿。而這1000個遊戲搖桿使用者中，月ARPU高達258元，付費率達27.3%，是其他遊戲使用者月啟動遊戲次數的4.7倍，支付成功率的9.4倍。
四、強強聯合，形式生态矩陣
目前樂視已與中國95%的大屏遊戲廠商合作，對接入樂視生态的遊戲、應用采用零分成政策、100%收益返還給開發者，這将直接推動中國大屏遊戲向生态模式發展。樂視超級電視也是ChinaJoy首席贊助商，并對開放商提供研發支援，扶持體感遊戲商深度定制體感配件，讓體感遊戲從噱頭轉向實用化。樂視控股副總裁、樂視互娛負責人楊永強還表示，樂視遊戲中心已成為中國第一大屏遊戲平台和第一大屏體感遊戲平台，依靠強勁的智能終端、開放的智能系統、成熟的營運團隊、完善的營運管道，樂視超級電視已成為生态級大屏遊戲平台，吸引了育碧這樣全球領先的互動娛樂産品制作、發行及分銷商在超級電視平台進行内容首發。未來兩年，育碧每年至少有不低于3款主遊戲在樂視超級電視平台獨家首發。
實際上樂視互娛是樂視今年新更新的一個業務品牌：依托打通超級電視、超級手機、VR等多終端跨平台的應用商店及遊戲中心，在原有應用分發和遊戲聯運的基礎上，秉承生态開放創新理念，協同樂視七大子生态，建構集分發、發行、IP孵化及投資、遊戲衍生配件、創新相融合的生态鍊條，形成以使用者為核心的開放閉環的互動娛樂生态。
五、五類大屏遊戲，家庭成員各類娛樂需求全覆寫
釋出會上，樂視超級電視産品總設計師王智也介紹了超級電視首發的五大類遊戲及相關遊戲和配件産品。從APRG《刺客信條：本色》到Toys To Life（簡稱TTL）強互動3D召喚動作遊戲《無限幻想》，從南韓第一FPS射擊電子競技遊戲《黑色戰隊》系列到中國首款獨立IP街機格鬥遊戲《紅雀2》，從大屏遊戲第一格鬥網遊《亂鬥之王TV版》到人氣跑酷遊戲《貓和老鼠》，從教育類遊戲《悟空識字》到大屏娛樂家庭體感遊戲《嘿哈世界》，超級電視将全面囊括召喚顯示玩具、多人同屏對戰、體感射擊、動作格鬥，親子互動等所有熱門遊戲種類，滿足家庭各類成員的差異化個性化娛樂需求。
或許正如樂視緻新總裁梁軍所言，生态電視，不是一台電視，而是一套通過産業鍊垂直整合和跨産業價值鍊重構所打造的開放閉環大屏網際網路生态系統。這套生态系統恰好連接配接的是包括影視迷、體育迷、音樂發燒友、遊戲迷、兒童教育在内的樂視超級電視分衆大屏營運使用者，而遊戲是自然延伸，也是大屏生态的最好價值呈現。
布局大屏遊戲，生态價值無法想象
中國人民大學教授、中宣部媒體融合專家組成員宋建武曾表示，媒體的與時俱進，其主要的趨勢就是要建設生态級媒體平台。樂視超級電視是智能終端，也是遊戲娛樂媒體，正以“生态化”的概念在定義未來的媒體娛樂新業态。從“跨界”到“破界”，樂視超級電視這次力推大屏遊戲生态的背後意義更加值得深思。
第一，樂視超級電視在既大屏夠後，又推大屏遊戲生态，其對準的恰是客廳的核心經濟圈，而他們具備的也正是整個客廳經濟圈最關心的，比如使用者體驗最關注的部分是娛樂，樂視在影視、遊戲、動漫、音樂、體育等方面都有相應的内容和服務，而且樂視超級電視有傳統電視所不具備的又是現在智能電視産業發展注重的服務，比如大屏購，現在又延伸出大屏遊戲。正是這種以自己的強處攻行業的短處，使得樂視超級電視在電視行業競争中擁有足夠的主動權。
第二，如今樂視超級電視正承載起三種平台能力，1、媒體力。樂視超級電視在成為樂視第一大流量終端平台後，就表現出越來越強大的媒體屬性，并加快大屏商業化步伐，大屏購、大屏遊戲都是其重大嘗試。2、強大的IP轉換能力和變現力，如今的樂視超級電視已擁有不可匹敵的影視、動漫、音樂、遊戲、體育等内容，這背後恰是越來越重要的IP，而且這些IP可以在影視、動漫、音樂、遊戲、體育、衍生品之間互相轉化并完成變現，這其中所蘊含的商業價值不可估量。3、資料連接配接力。客廳經濟圈商業模式的核心是資料的連接配接，客廳經濟圈是樂視超級電視整個經濟圈的商業模式核心，通過硬體、遊戲、購物等各項服務最終擷取的是使用者行為的資料。一旦這些資料被充分利用，将可能創造更大的連接配接價值。
這而所有的一切也在應證一個事實：生态電視重構電視價值，讓使用者隻為核心價值買單。與其他廠商專注硬體價值、追求成本效益采用低配低價不同，樂視超級電視具有更高的生态價值，超級電視硬體價值隻占極少的價值要素，絕大部分價值是網際網路應用、内容、雲平台和大資料，在追求極限科技的同時，更注重體價比（體驗和價格的對比），即采用高配低價的方式，為使用者提供硬體背後一套完整的生态價值。