阿裡為11年的雙11賦予新的内涵，雙11也是天貓新品戰略的檢驗場。
10月21日，天貓雙11的啟動大會，張勇并未出席，他在烏鎮網際網路大會上。今年的“雙11”是張勇出任阿裡巴巴董事局主席的第一個“雙11”，也是淘寶、天貓總裁蔣凡全面負責的第一個“雙11”。2009年11月11日，“雙11”還是網友口中的“光棍節”，剛剛接手淘寶商城的張勇，打造了一個購物促銷日，此後的日子，淘寶商城成為天貓，“光棍節”也成了“雙11”，天貓與“雙11”互相成就。一晃就是11年。
2019年“雙11”也迎來了第一個“11”，今年的主題是“願望11實作”，将十一念做“11”。蔣凡公布幾個有意思的資料：2019年預計将有5億人通過淘寶、天貓等參與雙11，比2018年“雙11”增加1億人；“雙11”當天，将有全球20萬品牌的天貓官方旗艦店推出史上最大折扣，預計将為使用者節省至少500億。
蔣凡給今年天貓“雙11”定下的基調是，“買得好，買得省”，他強調，參與2019天貓“雙11”的商品超過1000萬款，其中超過100萬款為首次釋出的新品。
從21号開始的預售，給今年的雙11來了個開門紅：10月21日0點，2019天貓雙11預售正式啟動，紮堆天貓雙11首發的100萬款新品展現出強大爆發力，成交破千萬的新品就達到近100款。在新品強勁推動下，天貓雙11預售首日成交較去年同期翻一倍。
從2017年開始，天貓不斷強調“新品首發”，此後也不斷強化，蔣凡出任天貓總裁後，新品也成為天貓的戰略，現在天貓平台每天都有各種品牌釋出新品，當然，像今年“雙11”這樣大規模的新品釋出，并且有折扣，卻是史無前例的。
一個月前9月23日，天貓正式釋出了“天貓新品數字系統”，這一系統将助力天貓品牌孵化新品和新品牌，并将新品研發的時間從2年縮短到6個月，包括歐萊雅、資生堂在内的全球十大巨頭宣布：未來，中國市場50%以上的新品在天貓平台孵化。
更早前的2019年4月，蔣凡履新兼任天貓總裁，他給自己定的目标是，未來三年天貓平台交易規模将翻一番，2019年天貓的戰略将是“新客戰略”、“新品戰略”和“旗艦店更新戰略”。按照天貓的規劃，今年6月推出的“天貓旗艦店2.0”在“雙11”前夕向所有天貓品牌商家開放。5億人參與，1000萬款折扣商品，100萬款新品首發，背後支撐的便是“天貓旗艦店2.0”。
也就是說，“雙11”，不僅是物流、支付的“閱兵”，也是天貓過去近一年的戰略與營運的“閱兵”和檢驗。每年的“雙11”是阿裡乃至電商行業的milestone，一次次令人詫異的成交數字背後，也預示着消費的未來與趨勢。
小荷才露尖尖角，早有蜻蜓立上頭。今年“雙11”如此規模的新品首發，究竟意味着什麼？
我們先來看曆屆“雙11”的趨勢與特點：2009年-2012年，“雙11”參與商家更多的是淘寶起家的淘品牌，“雙11”也有着5折甩貨的鮮明特色；此後越來越多傳統品牌擁抱電商，也越來越多企業參與“雙11”，“雙11”也逐漸成為購物狂歡節；2015年開始，随着海外興起，“雙11”更新為“全球購物狂歡節”，除了購物之外，諸如旅行、電影等生活娛樂也加入到了這一行列；2017年開始，“雙11”有了新零售的内涵。
2019年的“雙11”天貓釋出100萬款新品，為“雙11”這一購物狂歡節日，賦予了“更省”之外的“更好”的内涵。當然，還有一個隐喻——以天貓為代表的數字平台，将為衆多品牌提供面向未來消費市場的數字化轉型的引擎動力。
蔣凡在接受采訪時表示，“我們隻是提供一個好的平台，好的土壤，我們可以讓新品牌有機會成長，但是它一定是滿足市場的需求，我們更多的是挖掘市場的需求，新的人群的需求，新的品類的需求，如何結合跟今天的商業品牌合作的關系，滿足這些消費者的需求，這是我們的政策”。
回到天貓2019年的三大戰略——新客、新品以及全新的天貓旗艦2.0：新客既有下沉市場新增使用者擷取，也有面向95後新生代消費者，新客的集合便是全新的消費趨勢與環境；新品，對品牌的重要性不言而喻；天貓旗艦2.0，則是賦予商家更新，适應新消費趨勢與環境的“新工具”或“新武器”。
天貓為什麼要強化“雙11”的新品這一特點呢？
答案可能是，新品是天貓最重要的戰略，是天貓超越銷售平台角色的關鍵一躍。新品是消費者的需求，“雙11”推新品首發，是強化消費者心智的一次大閱兵，當然也是天貓新品戰略的一次考驗，阿裡巴巴商業作業系統的一份成績單。
今年天貓已經累計釋出了9000萬款新品，對很多消費者來說，買新品上天貓已經是一種習慣，傳統零售時代，美妝品牌都有“聖誕新款”的傳統，這次“雙11”的100萬款新品中的美妝品牌，有50%将它們的“聖誕新款”提前到了“雙11”。新品，對品牌來說，非常重要，資料顯示，去年天貓上的新品銷售占所有商品的31%，一款超級新品帶來的銷售額可以占到店鋪整體銷售額的30%，這也意味着，孵化一款超級新品，就能支撐甚至成就一個品牌。
新品戰略的支撐，除了天貓旗艦2.0這一商家工具的普及，天貓内部也成立了“天貓趨勢預測中心”、“天貓新品創新中心”，還有“天貓小黑盒”産品的更新，這一系列舉措讓天貓的新品孵化建設體系化，并提供相應的組織保障，美妝之外，也覆寫了服飾、快消、數位、家電等領域。“雙11”期間，天貓更是宣布新品戰略更新，釋出“小黑盒百萬新品孵化計劃”， 上線T-STAGE商家新品營運系統，天貓小黑盒聯合搜尋、阿裡媽媽為商家建立了從新品“孵化→加速→爆發”的高速成長通道，并希望通過“雙11”，孵化5000個銷量超過百萬的新品。
從10月21号預售開始的成績來看，天貓新品戰略初見成效，有了一個不錯的雙11開頭。
對天貓來說，新品戰略的大考，是在2019年11月11日零點真正開始。