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攜号轉網政策落地兩年後,在移動轉網怎麼還是這麼難?

文|鄰章

2019年11月11日,工業和資訊化部釋出了《攜号轉網服務管理規定》,并要求四大營運商于同年12月1日正式開始向全國提供服務。自此,我國使用者也可視營運商的服務、資費、網絡體驗等表現,擇優選擇營運商。

攜号轉網政策落地兩年後,在移動轉網怎麼還是這麼難?

但從實踐來看,這種響應使用者呼聲,敦促營運商進一步提升服務,進一步激活市場競争的好政策,卻一度面臨落地難的情況——各大營運商們雖然都表示将積極擁護攜号轉網規定,但在使用者攜号轉網的實際操作過程中,卻時常遇到各種條條框框的刁難,以至于多次讓“攜号轉網有多難”登上熱搜,而央視更是曾點名批評長沙聯通攜号轉網套路。

如果說此前使用者攜号轉網難,是由于規定剛剛落地,營運商需要時間進行政策了解、員工教育訓練、技術更新、系統對接,進而導緻使用者在攜号轉網過程中遇到各種難題,似乎還算情有可原,我們也可以給營運商時間進行使用者攜号轉網體驗優化。

那麼如今兩年時間過去了,按理說營運商應該已經把攜号轉網的一切都理順了,使用者也可以暢通的進行攜号轉網了吧,但現實卻并非如此。

以筆者親身經曆來看,目前一些營運商對使用者攜号轉網依舊設定了較多的彎彎繞繞,并且線上下專員的業務對接中,業務員依舊在違反《攜号轉網服務管理規定》明确規定的一些不得違反的條款——諸如“拖延向使用者提供攜号轉網服務、幹擾使用者自由選擇、 在攜号轉網服務以及相關資費方案的宣傳中進行比較宣傳”等。

下面就是元旦節前筆者父親在攜号轉網時,遇到的一些魔幻經曆。

今年元旦節前,借着老家正在寬帶入戶的契機,父親也想将其使用多年的移動卡攜号轉網,随寬帶安裝提升手機流量額度——畢竟随着移動網際網路快速發展,即使是父親這種不太依賴手機的使用者,也被迫融入數字生活之中——畢竟當其他人都習慣了移動支付來進行工資結算時,你不使用又如何收款?更何況在防疫需求下,出行都需要查驗健康碼、行程碼,手機卡沒有足夠的流量,自然是一件十分頭疼的事情。

也正是基于此,我建議父親在老家安裝寬帶的同時攜号轉網,這樣既可以保留多年的聯系人,又可以有足夠的流量可供其在外使用。

父親聽從了我的建議,開始了攜号轉網,而實事求是地說,在前期資格查詢過程中,一切還是相當順暢的,最終查詢結果顯示:父親目前正在使用的這張移動手機卡有一項“托收”業務需要取消,随後便可攜号轉網。

本以為這件事情至此就可以畫上句号,我們去取消了這項業務後便可進行攜号轉網,但沒想到的是在取消這項“托收”業務時,卻讓我們體驗到了自移動的各種彎彎繞繞。

在取消這項業務時,咨詢移動客服,客服說營業廳可以取消,但去營業廳辦理,營業廳卻說不行,需要走線上人工服務辦理才行。

也罷,于是我們便撥通了移動人工服務電話,請人工服務幫助取消這項業務,但移動客服回報稱在攜号轉網中,他們并無取消這項業務的權限,需要轉接攜号轉網業務專線辦理各項取消業務,并将我們的業務取消需求轉移到了專線上。

至此,倒也無話可說,畢竟人家沒權限,你也不能怪人家。

但随後在等待移動專線處理時,倒是讓我們體驗了一把什麼叫做“高門難進”——每次電話轉接過去,等待數分鐘後卻無人接聽,沒辦法隻能挂斷,然後重新撥打移動客服詢問原因——對此移動客服解釋稱是使用者攜号轉網需求旺盛,但專線承載能力有限,需要排隊處理,并且幫助我們重新轉移到專線客服上。

通過數次這種來回折騰後,終于是撥通了移動攜号轉網專線服務。

本以為這下應該可以把這項“托收”業務取消了,但沒想到的是,在我們對專線客服表達了需要取消“托收”業務的需求後,專線客服給出的回複是:這項業務他們線上也取消不了,需要線下專員進行辦理,并表示線下專員将在24小時内電話聯系。

坦率來講,線下專員來電聯系倒是很快,在半個小時内就進行了電話聯系,但态度卻極其惡劣。

因為父親不太懂得這些業務表達,是以父親在接通這位專員來電後,我就代為給業務專員表達因為要攜号轉網,需要取消這項“托收”業務的訴求。

但萬萬沒想到的是,這位線下專員卻趾高氣昂地表示:他隻與機主本人通話,并随即挂斷了電話。

沒辦法,為了取消掉這項業務,無奈也隻能再次撥通這位線下專員的電話,并由我父親親自給她表達需要攜号轉網,取消“托收”業務需求。

這次,這位專員倒是沒挂電話,但是卻在電話中質問父親為何需要攜号轉網,并且還對不同營運商之間的業務進行了對比,試圖以此阻止父親進行攜号轉網。

而在父親表達了堅決需要攜号轉網之後,這位線下專員又表示要取消“托收”業務,他需要向上司申請,并且現在(31号下午)無法辦理,需要元旦節之後才能辦理。

而這無疑又讓我父親的這張卡,需要在移動多呆了一個月。

這就是我們在攜号轉網過程中,為取消一項“托收”業務,在移動遇到的彎彎繞繞。

當然最後也需要說明的是,在元旦節後,這項業務倒也是成功取消了。

至此,雖然從結果來說,最終還是達到了目的,成功取消了這項“托收”業務,但整個過程體驗卻顯然是十分糟糕。

在此,鄰章也想問問移動:為什麼在攜号轉網政策落地兩年之後,使用者在貴司辦理一項攜号轉網業務,還是這麼難?為何不能給使用者最大的友善,讓使用者可以一站式的解決需求?

如此種種折騰,難道是為了留住使用者?

畢竟從資料來看,整個2020年,移動使用者淨流出量僅次于聯通。

但問題是,以這種方式真能留住使用者嗎?

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