天天看點

AI:2020年6月16日晚20點陸奇博士演講《正視挑戰把握創業創新機會》(二)

從需求趨勢變化看創新挑戰與機會

從需求趨勢變化看創新挑戰與機會:C端

AI:2020年6月16日晚20點陸奇博士演講《正視挑戰把握創業創新機會》(二)

長期結構和原則:馬斯洛的需求層次,使用者是永遠不滿足的(貝佐斯)

新格局影響:新習慣短時間養成 ,新概念快速接受

從需求趨勢變化看創新挑戰與機會:B端

AI:2020年6月16日晚20點陸奇博士演講《正視挑戰把握創業創新機會》(二)

長期結構和原則:降低成本,提高産出;生産,銷售,客戶,員工,供應鍊,資金

新格局影響:新概念/新習慣;供應鍊,資金

從市場環境趨勢變化看挑戰與機會

AI:2020年6月16日晚20點陸奇博士演講《正視挑戰把握創業創新機會》(二)

簡單總結:從想得明白→做得更有效

AI:2020年6月16日晚20點陸奇博士演講《正視挑戰把握創業創新機會》(二)

創業者:是做得更有效的第一要素

與出色的創業者合作;提供有價值的支援

挑戰+支援=成長+機會

奇績創壇用獨特方法篩選創業者

用創業營來當好創業者的“合夥創始人”

做得更有效

做得更有效:更久地活下去

AI:2020年6月16日晚20點陸奇博士演講《正視挑戰把握創業創新機會》(二)

打造強勁的生存能力

想明白、溝通好

融資、造血

擷取其它資源

嚴謹财務管控

保持足夠成活時間

充分預備,靈活應急

做得更有效:更快地找到産品市場比對(PMF)

AI:2020年6月16日晚20點陸奇博士演講《正視挑戰把握創業創新機會》(二)

有效提高成功機率

早期創業能見度非常低

必需行動導向

不斷解決問題

降低試錯成本

建立産品基礎

跑通銷售/增長模式

不斷快速疊代

做得更有效:生态合作共同把握好創業新機會

AI:2020年6月16日晚20點陸奇博士演講《正視挑戰把握創業創新機會》(二)

多方合作:創業者、投資者、企業合作夥伴、大學/研究機構 、媒體、政府機構

全方位降低創業門檻:資源賦能、技術賦能、資本環境、市場環境、退出環境、人才培養

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