錘煉你的核心競争力

你憑什麼勝出? 未來能夠牽動世界大勢的, 是個人之間的競争. 能否獨霸世界舞台, 鍛造他人無法超越的核心競争力? 你唯一的依恃, 就是專業. 這是日本“戰略之父”大前研一的觀點, 如何錘煉自己的專業影響力、核心競争力呢? 本文提供一個探讨思路.

目錄

• 0 說在前面
• 1 30歲之前: 如何打好基礎
  • 1.1 找一個可以奮鬥5年以上的目标
  • 1.2 學習做人是一生的功課
• 2 30歲之後: 如何實作質的突破
  • 2.1 完成你的專業化品牌建構
  • 2.2 把自己培養成一個優秀的中層管理者
  • 2.3 找一家成長中的公司, 伴随其成長
• 3 說在最後
• 版權聲明

這是一個選擇比努力更重要的時代, 把自己人生的所有希望, 賭在一家企業、一個老闆身上, 卻不為自己打算和規劃, 是非常危險的做法.

—— 很多人錯把平台當作自己的價值, 你在平台中尚有“利用”價值, 一旦離開平台, 你的價值在何處?

唯一的辦法, 就是時刻為自己打算. 屬于平台的價值并不是你的真實價值, 掌握在自己手裡的, 才是真本事.

這是一種最理想的狀态: 一個清晰的目标, 可以讓你的職業圍繞一個具體的點去積累經驗, 這種日積月累, 就是你日後升職加薪的籌碼.

雖然經驗并不一定與能力呈正相關, 但可以肯定的是, 沒有經過大量實戰檢驗的能力, 是靠不住的 —— 這種能力并不能為你帶來多大的收益.

很多人在抱怨沒有機會, 其實并非如此.

肯特大學的社會學教授弗蘭克·弗雷迪認為, 有效投入很多時間去練習的人自然會擁有自己的運氣: “他們近乎苛求地努力, 當運氣來的時候, 他們早就準備好了.”

如果你沒有遇到機會, 不要抱怨, 首先要反思: 自己到底哪些方面準備不足?

對絕大多數人而言, 隻有在一個方向上堅持至少3-5年以上, 你才有可能得到回報 —— 這種回報會對你的職業發展産生一個相對長期的影響. 同時, 得益于長時間的積累, 你的基礎非常紮實和牢固, 你的腳步也會站得更穩.

會做人比會做事還要重要百倍.

找到一個合适的職業目标, 對很多迷茫中的人來說可能并不是容易的事; 但學會做人, 則是你在任何公司、任何時候都可以修煉的一種職業素養.

在學習做人的功課上, 有四項要素能夠對你以後的職業發展起到積極影響的:

(1) 人際關系處理能力

包括與上司的關系, 與同僚在合作、競争中的關系, 與合作夥伴的關系等等.

(2) 不斷學習的能力

• 問題: “在工作的xx年中, 你有沒有進行過教育訓練、進修或者任何其他形式的充電?”

如果你的答案是“從來沒有”, 那你應該警惕了:

沒有學習, 你的職業發展就會停留在原地 —— 沒有進步就是退步, 因為别人都在前進, 你和别人之間的差距變得更大.

(3) 樹立職業化精神

不管有沒有目标, 不管是否喜歡這項工作, 隻你在這個崗位上, 你就應該把事情做好 —— 消極的方式去對待工作, 不僅浪費公司的時間, 更是在浪費你的生命.

身在職場, 你能收獲的無非兩種: 一是回報, 二是成長.

在沒有明确的目标之前, 把眼前的小事做到力所能及的最好, 把所有你能夠在這個職位上得到的東西, 盡自己最大的努力去争取.

(4) 要有強大的内心

強大的内心可以讓一個人在絕望中看到希望, 而消極悲觀隻會讓你在希望面前錯機良機.

《肖申克的救贖》中有這樣一句台詞: “懦怯囚禁人的靈魂, 希望可以令你感受自由. 強者自救, 聖者渡人.”

沒有能力成為聖者, 但可以努力變成強者.

日本“戰略之父”大前研一在《專業主義》中提出了這樣的觀點:

“你憑什麼勝出？未來能夠牽動世界大勢的，是個人之間的競争。能否獨霸世界舞台，鍛造他人無法超越的核心競争力？你唯一的依恃，就是專業。”

你是一流的商務人士, 還是一般的上班族? 差别就在這裡! 給自己一個專業定位, 去樹立自己的品牌形象, 會為你以後的職業發展增加更多有價值的籌碼.

為了支撐“專業化”的品牌形象, 你需要在以下兩個方面做出努力:

(1) 知識結構

要脫離具體的操作層面的問題, 把看待問題的眼光放得更高、更遠一些, 成為一個具有“遠見卓識”而不是“鼠目寸光”的人.

你要向這個行業裡最優秀的人看齊, 并以他們為目标, 作為自己修煉成長的榜樣, 一步一步彌補與優秀之間的差距.

這個時候, 在職學習、進修等等都需要提上日程, 學會用新的知識充實自己的頭腦.

(2) 樹立自己在行業内的影響力

你要想成為優秀的職場人士, 也必須向那些最優秀的人看齊, 樹立在這個行業内的影響力, 用你的思想去影響别人.

走上管理崗位, 是你職業成長的關鍵一步. 以後的發展空間, 都與此次的晉升密不可分 —— 但這個位子并不是每個人都能夠坐穩.

蓋洛普曾經做過一項調查, 發現基礎員工之是以離職頻繁, 很多時候問題并不在于公司, 而在于其上司 —— 公司的中層管理者.

正因為中層管理的不善, 對下屬員工的發展與成長造成了不利的影響, 導緻他們的職業發展(包括專業能力、職業修養等方面)得不到有效的成長.

你必須要意識到: 你的管理有可能改變下屬的終身命運, 如果你的管理方式存在問題, 就會在不知不覺中傷害到你的下屬, 迫使他們離開公司.

如果你的成長因為你的上司而受到阻礙 —— 這是你的不幸, 此時你可以“用腳投票”選擇離開; 當你某一天也成為管理者的時候, 希望你不要把這種不幸繼續傳遞下去.

(1) 你可以親眼目睹一家公司從小到大、由弱變強的成長曆程, 對于公司的營運也會有更加深入的了解, 也能體會到你的角色在公司成長中的位置和作用.

(2) 在公司的成長過程中, 你的價值會有更大的發揮餘地, 會更容易展現出來.

很多人在找工作時都傾向于尋找大公司, 這也可以了解, 但是要想快速成長, 尋找規模不太大的發展中公司, 其實是一種更好的選擇. 因為在成長過程中, 公司對人才的需求會更加迫切, 你的職位晉升也會更快.

(3) 你的忠誠度會為你的發展帶來更多的回報.

企業用人, 最重要的就是忠誠度. 尤其是目前跳槽率、流失率普遍很高的情況下, 忠誠就成為一種非常難能可貴的職業精神.

曲線救國就是浪費生命! 最後, 借用喬布斯的一段話作為本文的結尾:

人這一輩子沒法做太多的事情，是以每一件都要做得精彩絕倫。
你的時間有限，是以不要為别人而活。不要被教條所限，不要活在别人的觀念裡。不要讓别人的意見左右自己内心的聲音。
最重要的是，勇敢的去追随自己的心靈和直覺，隻有自己的心靈和直覺才知道你自己的真實想法，其他一切都是次要。
           

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