新手上路——如何保持競争力JINGZHENGLI
套用葛大爺的一句名言：21世紀什麼最貴，人才。哪你是人才還是人材？還是人财或人裁？相信大家都不是最後一種。何如保持住這個光環呢？就需要我們保持我們獨特的核心競争力
對比到我們碼界，大神級人物簡單舉不勝舉，我們成不了大神，但也不希望永遠是個打醬油的菜鳥，需要提高的我們核心競争力，才能立于不敗這地。
回顧大學的四年時光，你感覺這收獲到了什麼呢？我認為，四年大學經曆倒沒有學會到多少知識，當然畢業後也都還給了老師，現在連基本的微積分也解不出來。我一直認為，大學教育在傳授給大家一種學習能力，一種終生的自我學習能力，靠這個能力在社會中提升，反思、進步。
IT業尤其是一個需要時刻自我學習才能保持進步的行業，不單是不進是倒退，而是進的慢也是一種倒退。以自我經曆說幾個點學習管道，僅供大家參考。
1、Internet。在接觸新知識後，第一需要完善自我資訊的管道就是網絡，能夠快速的讓你“hello world!”。特别是遇到一些疑難雜症的時候，翻牆出去查找資料顯的更為重要，時間久了，你會發現，國内這些資料都C2C出來的，有些根本不适合你。
2、買書。之前我有個誤區，認為網上的資料都有，何必花錢去買本書？何況技術書大家也都知道，一個貴字了得。後來，慢慢體會到，讀書才能系統性的将知識點串起來，除非網絡上有人整理過的，否則不成體系，會形成一種割裂，導緻盲點很多。當然，書有好有壞，需要自己把握。
3、朋友同行。一般來講，我們的圈子裡應該多是些搞IT的，是以遇到問題，或者從他們那裡學些新東西過來，是很友善快捷的。當然會有一個局限，圈子外的東西大家就擷取不到了。
4、公司内部交流。同公司裡業務類型基本同向，由于工作的原因，大家的工作範圍都比較狹窄，這時候如何能定期的與不同組織、不同崗位的同僚分享交流下各自的工作内容，也不失為一個很好的學習機會，對其所從事的産品研發，項目營運，從整體上有更正觀的認知，如果産品做完，自己隻清楚自已負責的一塊，那将是一種很失敗的經曆。
5、線下交流。一般組織者會召集些業内比較牛的專家等等，給大家作技術交流分享，這些案例一般情況下，我們這些小碼農們是沒有機會接觸到的，是以，這種形式是一種比較快速擷取新東西的管道。
6、即時聊天群。如果你QQ裡或者微信裡沒有個技術交流群，說明你這個人不懂得如何更好的去擷取新知識或解決問題。現在微信裡出現了許多線上技術分享的群，組織者也是不定期請一些業内較好的技術牛人或找一些技術方案給大家分享，線上答疑，頻率比線下交流還要高一些，這些群品質都比較搞。當然如何找到這些群，大家就發揮自身的能力了。
7、跨行業交流，之上更多的偏重于自身硬技能的提升，我們還應該走出行業外去了解更多的資訊，站在一個行業裡閉門造車，也造不出什麼好車，還應該關注軟實力的提升。做事前更應該學會做人。比如交流溝通、上司、營銷等等，軟實力的提升更能讓自己的硬實力的如虎添翼。
8、複盤。可能大家對這個詞比較陌生，其實就是事後反思，總結推演的過程。經曆很多，不經過總結，不在事後重新推演一遍，往往後失去重新認識的機會，也會錯過一次升華的機會。我們通過複盤要做的，就是把經曆變成經驗。
如何保持競争力，說到底是一種心态問題。當然方向也很重要，如果把力氣使錯了地方，隻能白白浪費精力，沒有功勞也沒有苦勞，隻有疲勞。即要關注硬技能的提升，也要關注軟實力的修煉。
工作中軟硬兼施，才是職場大赢家。