公司工作之道

前言

這個問題問一下所有的找工作的人。一個員工為什麼被開除？在公司經營良好的情況下，能把這個問題想的越清楚的人，職場上應該越是個明白人，知道哪些該碰，哪些不該碰。公司有時在猶豫要不要讓這個人留下來的時候？同時警戒自己以防類似的問題。

什麼人會被淘汰

• 學習能力弱，也許這個人在學校成績還不錯，看起來聰明，但是工作不是在學校那麼簡單，“背老師畫的重點，然後考個優秀，良好”。工作中需要聰明人。在工作上，面對新的知識新的問題，永遠保持一顆願意學習的心态。當向前輩問起自己不懂的知識點，前輩講解的時候，虛心去聽取。

  假如一個技術人員失去了好奇心，對新的技術的态度與反應回答都是：“不知道”，然後不願意聽，不想說下一句話。這時候，任何一個工作崗位，需要的是想把這個崗位做好的人。不需要那些抱殘守缺，不自知的人。

• 團隊協作能力弱。團隊協作能力有很多，開發人員可以不用溝通能力很強，但是起碼要Show me the code。另外技術團隊協作，基本的團隊協作軟體要會。不會使用團隊協作軟體，Git，SVN。又從來想不起來去學的人。這時候。一個團隊，大家本來互相配合，協作軟體卻不會使用。又怎麼把團隊看再眼裡？眼中沒有團隊的人，公司需要這樣的人嗎？

• 伸手黨。這裡重點在于解決問題的能力。一個人總有自己能力觸碰不到的地方，這個時候需要高手來幫忙。但是請教人之前，請確定你努力的去嘗試了。把你嘗試的所有方法一條條的寫下來。我相信這個時候盡管問題沒有解決掉，但是對問題大緻心裡也有個數了。下次再遇到類似的問題，自己是可以解決的。

  伸手黨是什麼？面對問題，第一反應不是去解決，而是先找一個原因，都怪出現了錯誤，而不是怪自己解決問題能力弱。請教人之後，哪怕别人幫伸手黨解決了問題，下次遇到類似的問題，還是再犯。

  伸手黨的思維是：“問題終于解決了，可以好好休息了“。一個正常人的思維是：“問題終于解決了，首先感謝幫助我的人，然後請教這個問題是怎麼回事，明白為什麼會出現這個問題，如何解決這個問題”，然後再遇到類似的問題可以獨立解決。

  當向伸手黨講解如何解決問題的時候，伸手黨不願意聽，當遇到問題的時候總是問愚蠢的問題。

• 無紀律。任何一個組織，集體總要有人肩負責任，服務大家，一起把東西做好。無紀律的人做事眼裡沒有負責人的人，眼裡沒有責任，沒有組織的規則。或者對于規則的概念模糊。無紀律，無負責人。
• 不懂得尊重。不尊重負責人，不尊重公司。尊重不是要輕聲細語，卑躬屈膝的姿态。尊重即兩個人舒服，正常的姿态讨論問題，一起把一件事情做好。但假設一個人說自己正常的态度就是得罪人，就是怼人。那麼剛好可以把這個人請回去，讓這個人把自己的态度改正了再去工作。

• 無法完成任務。任務可以布置的多，可以布置的少。但總有一個大家都能接受的範圍，假設在這個範圍之内的任務都無法完成。也就是無法完成分内之事，沒有任何理由再留了。公司吩咐到正常範圍内身上的任務，有質有量的完成，不需要太多借口。
• 嘴炮達人，做事能力不行的人。嘴炮達人就是隻會說，不會做，又老愛說一些得罪人的話。影響大家心情的人。

最後

一個人可以基礎差，可以不懂很多東西，但是責任在肩，就要敢于擔當。人不是教不會的東西，但是認識不了自己，能力弱又不主動學習。不願意接受培養，那麼外人又又有什麼辦法提供幫助呢。

任何公司都不需要完不成任務的人，任何公司無法培養不主動的人。