公司工作之道

前言

这个问题问一下所有的找工作的人。一个员工为什么被开除？在公司经营良好的情况下，能把这个问题想的越清楚的人，职场上应该越是个明白人，知道哪些该碰，哪些不该碰。公司有时在犹豫要不要让这个人留下来的时候？同时警戒自己以防类似的问题。

什么人会被淘汰

• 学习能力弱，也许这个人在学校成绩还不错，看起来聪明，但是工作不是在学校那么简单，“背老师画的重点，然后考个优秀，良好”。工作中需要聪明人。在工作上，面对新的知识新的问题，永远保持一颗愿意学习的心态。当向前辈问起自己不懂的知识点，前辈讲解的时候，虚心去听取。

  假如一个技术人员失去了好奇心，对新的技术的态度与反应回答都是：“不知道”，然后不愿意听，不想说下一句话。这时候，任何一个工作岗位，需要的是想把这个岗位做好的人。不需要那些抱残守缺，不自知的人。

• 团队协作能力弱。团队协作能力有很多，开发人员可以不用沟通能力很强，但是起码要Show me the code。另外技术团队协作，基本的团队协作软件要会。不会使用团队协作软件，Git，SVN。又从来想不起来去学的人。这时候。一个团队，大家本来相互配合，协作软件却不会使用。又怎么把团队看再眼里？眼中没有团队的人，公司需要这样的人吗？

• 伸手党。这里重点在于解决问题的能力。一个人总有自己能力触碰不到的地方，这个时候需要高手来帮忙。但是请教人之前，请确保你努力的去尝试了。把你尝试的所有方法一条条的写下来。我相信这个时候尽管问题没有解决掉，但是对问题大致心里也有个数了。下次再遇到类似的问题，自己是可以解决的。

  伸手党是什么？面对问题，第一反应不是去解决，而是先找一个原因，都怪出现了错误，而不是怪自己解决问题能力弱。请教人之后，哪怕别人帮伸手党解决了问题，下次遇到类似的问题，还是再犯。

  伸手党的思维是：“问题终于解决了，可以好好休息了“。一个正常人的思维是：“问题终于解决了，首先感谢帮助我的人，然后请教这个问题是怎么回事，明白为什么会出现这个问题，如何解决这个问题”，然后再遇到类似的问题可以独立解决。

  当向伸手党讲解如何解决问题的时候，伸手党不愿意听，当遇到问题的时候总是问愚蠢的问题。

• 无纪律。任何一个组织，集体总要有人肩负责任，服务大家，一起把东西做好。无纪律的人做事眼里没有负责人的人，眼里没有责任，没有组织的规则。或者对于规则的概念模糊。无纪律，无负责人。
• 不懂得尊重。不尊重负责人，不尊重公司。尊重不是要轻声细语，卑躬屈膝的姿态。尊重即两个人舒服，正常的姿态讨论问题，一起把一件事情做好。但假设一个人说自己正常的态度就是得罪人，就是怼人。那么刚好可以把这个人请回去，让这个人把自己的态度改正了再去工作。

• 无法完成任务。任务可以布置的多，可以布置的少。但总有一个大家都能接受的范围，假设在这个范围之内的任务都无法完成。也就是无法完成分内之事，没有任何理由再留了。公司吩咐到正常范围内身上的任务，有质有量的完成，不需要太多借口。
• 嘴炮达人，做事能力不行的人。嘴炮达人就是只会说，不会做，又老爱说一些得罪人的话。影响大家心情的人。

最后

一个人可以基础差，可以不懂很多东西，但是责任在肩，就要敢于担当。人不是教不会的东西，但是认识不了自己，能力弱又不主动学习。不愿意接受培养，那么外人又又有什么办法提供帮助呢。

任何公司都不需要完不成任务的人，任何公司无法培养不主动的人。