一、行業發展：電視開機率下降，新媒體傳播增長迅猛
受網際網路/移動網際網路等新媒體的沖擊，國内有線電視行業的發展正在發生變化。2017年，我國有線電視使用者規模為2.48億戶，相比2016年出現下滑，而IPTV使用者數突破1億戶，IPTV使用者數年複合增長率達56.29%，總體使用者總量預計在2019年超過有線電視。
圖：全國有線電視使用者數下滑，IPTV使用者數增長迅猛
圖：電視收視時長持續下跌，網絡使用者規模不斷擴大
且行業廣告結構也在發生變化。手機已經超越了PC，成為第一大上網終端，微信全球使用者突破十億，移動4G使用者突破8億，微網誌注冊使用者5億，特别是家庭固定寬帶突破4億戶，可聯網的智能電視機與各類網際網路電視機頂盒累計出貨近3億，而且智能電視機正在以每年5000萬台的速度增加，愛奇藝、優酷、騰訊視訊等視訊網站除了PC端和手機端，正在登陸各大電視端，OTT幾乎是标配，還在各地IPTV建立了專區，也在陸續登入各地有線的高清互動盒子。
電視直播不再是唯一的大屏内容來源，三大視訊網站正在蠶食直播頻道的份額，而這些來自網際網路的内容，除了要求内容付費，無一例外地都增加了貼片廣告，這也将增加網際網路廣告的份額和收入。艾瑞網釋出的《中國網絡廣告市場年度監測報告》。
資料顯示2016年度中國網絡廣告市場規模達到2902.7億元，同比增長32.9%。移動廣告市場規模達1750億元，同比增長率達75.4%。預計2017年移動廣告市場規模将達到2648.8億元。2017年整體網絡廣告的市場規模是傳統電視廣告規模的2倍以上。
同時傳統電視收視持續下滑，網絡視訊行業不斷擴張，根據調研公司資料統計，2017上半年國内電視銷量同比下跌11%。2017年歌華北京地區有線電視開機率52.7%，2017年上半年，15個主要城市電視觀衆人均每天收看電視時長為144分鐘，連續第四年出現下滑；截止2017年6月，中國網絡視訊使用者規模達5.65億，網絡視訊使用者使用率為75.2%，這意味着随着媒體融合的不斷深入，新媒體對傳統電視産生了極大的分流效應。
二、央視痛點：作為國内最大的國家級媒體， 正受到行業變化的影響
中央電視台作為國内最具影響力的國家級媒體，擁有24路頻道的直播點播等服務，除了以市場收視為導向，還承擔着國家傳聲筒的社會角色。在經濟高速發展和社會轉型期，中央電視台在制作内容上進行了改革和創新，制作了一系列有影響力和親和力的節目，得到社會和觀衆市場的同時認可。
同時在傳播管道上也順應了時代的發展需求，在傳統電視台網際網路門戶網站和新媒體應用的開發上也投入了不小的力量。但仍受到行業變化的影響，主要表現在以下幾個方面：
（1） 廣告收入低迷，央視早已不對外公布廣告收入，但據廣電總局财務司的資料顯示，2017廣播電視廣告總收入1518.75億元，同比下降1.84%，這是近年來廣播電視廣告收入首次負增長。廣告收入結構的不斷變化，已經迫使廣播電視媒體廣告經營的轉型勢在必行。
（2） 年輕人收視時間持續減少，根據美國皮尤研究中心（Pew Research Center）最近提供的一份資料，2016年美國18-29歲年齡段觀看有線電視的比例隻有31%，而使用線上流媒體服務觀看電視的比例高達61%，可以看出美國年輕一代與父輩或祖輩完全不同，國内也同樣，根據2017年國内對電視使用者的調研，收視時間減少群體開始向中年及以上人群蔓延。
不同年齡群體收視時間調查
網際網路新媒體的發展創造了新的傳播管道，也在潛移默化中重塑看電視的方式。從舉家圍坐熒屏前，到邊看電視邊刷微信/微網誌，越來越多的人習慣于在大、小螢幕間自由流轉，表達觀點、參與互動。
（3）内容吸引力不夠，央衛視的收視比重均在下滑，各周天綜藝節目收視比重均有所下降，周日、周一下降最明顯，周五綜藝節目基本維持穩定。2017年上半年，央衛視訊道每天920黃金時間段，綜藝節目首播和重播都在下降。
圖：收視比重調查
三、積極轉型：貼近消費者需求變化，擁抱新媒體，用技術再造“黃金時間”
央視在行業的變化影響下主動求變。2016年6月起，CCTV5 APP上線營運，央視将内容頻道中最優質、規模最大、擁有世界衆多頂級賽事獨家報道權的CCTV5與移動網際網路進行結合，用新媒體結合體育賽事去開拓新的使用者群體，更進一步貼近年輕人的消費需求；
2016年法國歐洲杯、2016年裡約奧運會，這些重大賽事的手機端CCTV5直播友善了廣大的收視群體，尤其是賽事集錦的點播和插播尤其受歡迎，使用者數逐漸開始增加，歐洲杯後突破200萬，奧運會後突破500萬，目前接近1000萬，2018年俄羅斯世界杯也是全世界球迷的盛會，CCTV5的用戶端裝機率仍在持續增長。
世界杯賽事中國直播權是由央視獨家買斷，CCTV5用戶端精彩的世界杯足球直播讓球迷們可以在任何地點、任何時間均可以随時接入，享受足球盛宴。任何比賽時間都可以變成央視的“黃金時間”，任何比賽直播都可以随時随地的享受。
正是因為央視成功的轉型嘗試，中央電視台體育頻道融合媒體平台項目（包括内容制作、内容編排釋出和CCTV5移動用戶端）獲得2017年度中國電影電視技術學會科學技術獎一等獎。而後陸續央視少兒、央視音樂、央視新聞APP都陸續上線。央視開始逐漸融合新媒體傳播。
四、合作創新：牽手阿裡，用雲計算和人工智能創造新的價值
中央電視台和阿裡雲合作，本質上是看重阿裡巴巴的技術能力。手機APP，尤其是視訊直播的APP用傳統IT架構無法滿足需求，必須借助公共雲和CDN來實作。阿裡雲是亞洲最大的公共雲服務商，擁有強大的彈性計算和存儲能力，同時阿裡雲CDN擁有全球超過1300個加速節點，90T帶寬能力，是國内擁有最多節點的CDN服務商。央視和阿裡雲的合作屬于強強聯手，也是央視手機用戶端視訊直播穩定輸出和客戶體驗良好的強大保證。
整體項目從2016年2月中旬開始，到6月1日開通，不到4個月的時間即完成搭建。随着使用者數的不斷上漲，到2018年，央視在阿裡雲上的彈性計算和帶寬峰值已經擴充了6倍以上。有力的支撐了CCTV5的峰值直播（CCTV5 APP峰值日活躍使用者160萬，俄羅斯世界杯預計将會更高）。
圖：CCTV5手機用戶端
同時央視也在積極的關注AI在媒體行業的應用，尤其是四年一屆的世界杯來臨，如何進一步提升使用者體驗，快速利用AI和視訊直播中的賽事剪輯、精彩進球和賽事集錦進行結合。在這方面央視與阿裡雲也在開展積極的合作。在2018年俄羅斯世界杯上，球迷朋友們将很快就可以體驗阿裡雲AI自動剪輯制作的CCTV5賽事集錦（在比賽完成的10分鐘内自動生成）及進球短視訊（在進球完成的1分鐘内自動生成）。
圖：人工智能自動生成賽事集錦
此外對于新媒體廣告，由于之前央視的新媒體、融合媒體的拓展較多，各種新媒體的廣告并沒有統一在一個媒體平台上，是以各新媒體的廣告發放标準不一，央視對于新媒體廣告平台的統一也同樣有述求。阿裡和央視一起共同打造了央視的新媒體廣告平台，基于阿裡營銷引擎，除了統一新媒體廣告平台以外，還可以實作人群定向、廣告精準投放等功能。不但廣告内容投放獨立（和内容投放互相不影響），而且在廣告營銷領域實作了精準營銷的新功能，獲得廣大廣告投放商的好評，這次世界杯将率先啟用。很快新媒體廣告将成為央視的重要收入來源。
圖：新媒體廣告（精準營銷）業務也将是未來的主要增長點
五、行業進化：央視的新媒體轉型确立了傳統電視台未來發展的新模式
中央電視台以“建設世界一流媒體”為戰略，搶占高新技術的制高點，利用新媒體的創新能力做強做大自身，通過與新媒體的融合與轉型，實作其多方位傳播，擴大了節目影響力。而對于新媒體融合發展的目标，不僅僅需要考量使用者數，但更重要的是完成一次真正的轉型，從進入新媒體，到變身新媒體，到未來有能力去引領新媒體。
CCTV和阿裡的合作，是為傳媒産業賦能。這種賦能将深刻影響到上遊的内容制造、下遊的傳播、網絡建設、廣告釋出、精準營銷等環節，它創新的不僅是新媒體APP，更帶來媒體傳播的更新和城市生活的進化。這種合作可以作為剖析中國“新媒體”未來的典型樣本。
“新媒體”的核心載體，是高度數字化并可以通向智能化的商業基礎設施。央視堅持自主創新、堅持移動優先是主流媒體融合發展的正确方向。建立CCTV5移動用戶端，結合AI提升使用者粘性，利用平台統籌管理新媒體廣告并在未來做到精準營銷，是央視新媒體發展實作換道超車、推進媒體融合走向縱深的關鍵布局，也是推動傳統媒體行業與新技術、新媒體深度融合的全方位變革。其獲得中國電影電視技術學會科學技術獎一等獎實至名歸。