《BOSS論健》｜智慧管理标準出爐，産業界如何順勢而為成“黑馬”

近日，備受關注的《醫院智慧管理分級評價标準體系（試行）》頒布，标志着由智慧醫療、智慧服務和智慧管理組成的智慧醫院評價體系“拼圖”初步形成。

智慧管理評估标準的釋出，使得醫療機構科學、規範地開展智慧醫院建設，提升醫院管理精細化、智能化水準有據可循。在此背景之下，提供技術服務的産業界應當如何跟上變化的步伐，進而滿足醫院的新需求？

健康界原創視訊直播節目《BOSS論健》“智慧醫療按下加速鍵”邀請到華為雲醫療行業CTO王巍、梧桐樹資本合夥人陸遊龍、南京天溯董事長王偉江，從技術、服務、資本的角度進行觀點碰撞。

助力醫院資訊化建設“下好一盤棋”

談及智慧管理标準的出台，各方一緻的感受是“正逢其時”。

“目前從醫院營運的角度來說，最大訴求就是降本增效。” 華為雲醫療行業CTO王巍介紹，在過往20多年醫院資訊化建設的過程中，都是由一個個業務需求産生一個個應用。在這個過程當中出現了應用的“煙囪”，産生了大量的資料孤島。這都是由于前期沒有做好頂層設計的統籌。

如今，智慧管理标準就是指導醫院做好統籌規劃。王巍表示，華為在開展的醫院智能體建設，運用的也是同樣的思路，就是幫助醫院資訊化建設上“下好一盤棋”。

“一直在醫療行業裡面探索和耕耘，會有這個感覺政策該來了，然後它就來了。”南京天溯董事長王偉江表示，智慧醫院的建設，客觀上就需要經曆從孤島到整體，從傳統到數字的一個過程。他表示，國家衛健委管理層站得更高，看得更深，時機把握得也更準，是以政策出來得時候就是時間點到了。

目前的趨勢是怎樣的？王偉江表示，傳統的資訊化是按照一個個的業務來的，現在就需要有系統化考慮，就需要整合。“整合就需要資料，資料打通一定是系統化的”，他表示，是以更需要頂層設計和整體考慮，需要由技術來驅動，更加生态化和平台化。

從投資者的角度，最為注重的就是順勢而為。梧桐樹資本合夥人陸遊龍表示，他們關注的是有沒有破局的機會，有沒有可以實作快速成長的初創企業，好讓資本能夠早期介入，跟他們一起擷取更大的價值。

十年磨一劍，成為某一領域最佳

在智慧醫院的打造上，技術、服務、資本等各方有明确分工，也有緻力于新的生态系統形成的一緻目标。

王巍表示，華為作為底層的技術平台“黑土地”，最大價值是為土地上生長的“莊稼”提供基礎養分。“‘莊稼’到底缺的是氮磷鉀，還是其他成分，我們需要跟行業需求結合進行分析。”

作為服務提供商，王偉江表示，天溯是行業應用平台，也是在華為的技術“黑土地”上生長的莊稼。同時他表示，作為平台，天溯也有很多的技術和服務機關，也是系統的，互為生态的。

數字化是一個平台，有最底層的“黑土地”，上面諸多企業互相融合，互為生态。這種情況下，什麼樣的企業值得投資？

對此，王偉江分析：首先，這家企業置身于生态當中，生長在黑土地上，身處在業務平台上。再者，如今評價都是資料化的，是以平台選擇夥伴和供應商的時候，首選肯定是某一個次元最佳的，聚焦于某一個領域做成第一的。

陸遊龍對此表示贊同。他表示，新科技一直是梧桐樹資本非常關注的方向，然而醫療領域有所不同，“我們都說投醫療就是投政策”。是以，他們關注政策如何幫助新的技術導入到醫療，也首先希望和行業内根基深厚的平台或者強勢的力量形成合作。

“從我們的實踐來看，醫院和其他行業比複雜的多，不論是管理還是服務，都需要十年磨一劍，需要長時間沉澱。” 王偉江表示。

智慧管理内容豐富，更加社會化，想象空間很大

智慧管理标準的釋出，相較于以往将産生怎樣的新趨勢、新機遇？

“目前政策帶來的是新機會，不破不立。” 陸遊龍說，從投資的角度，他建議創業者更加關注政策制定的根源。因為站在更頂層角度思考，更有助于看清未來方向。

陸遊龍表示，目前從頂層設計者的角度，更為關注如何用更高效率、更低成本地解決基礎覆寫的問題，以及如何讓這麼大一筆衛生财政開支更加透明可控。在這個時候，能夠在正确時間做出正确選擇的企業才更有投資價值。

“智慧管理相較于智慧服務，内容更為豐富，想象空間顯然更大。”王偉江表示，對于智慧服務來說，由于其高度專業化，更多第三方企業都是在做輔助性地技術提供工作。醫院管理雖然也有高度專業的特點，但同時也更加社會化。是以作為企業來說，可以提供更多樣化服務，打造更多元化生态。

資訊化是基于現實世界的抽象，數字化是基于數字世界的抽象。人是有回報，有感覺的。王巍表示，華為在做數字化改造的時候，經驗是雙輪驅動。現有的系統是老的，新的要求出來的時候，是用既有系統還是新的系統？

王巍給出的答案是：智慧管理建設需要新的資訊化投資，需要拿新的手段、新的标尺去提要求，然而這并非意味着新的革命性變化。

智慧管理建設對于産業投資、就診場景究竟将帶來怎樣的變化？

最後，感謝一汽－大衆奧迪對本期《BOSS論健》節目的冠名支援。

來源：健康界