首屆數字中國建設峰會 4 月 22 日至 24 日在福州舉行，峰會主題為 “以資訊化驅動現代化，加快建設數字中國” 。會上，阿裡巴巴集團董事會主席馬雲、騰訊公司董事會主席兼首席執行官馬化騰、華為技術有限公司董事長梁華等中國網際網路的重量級企業家發表了演講，發出建設數字中國最強音。
馬雲：大企業要有大擔當，中國需要一大批超越BAT的大公司
阿裡巴巴集團董事會主席馬雲在數字中國建設峰會主論壇發表演講，馬雲指出，大企業要有大擔當，中國需要一大批超越BAT的大公司。掌握核心技術也是大企業當仁不讓的責任，大公司未來要争奪在技術領域的創新，要做數字工匠。
馬雲說，今天我們國家在數字技術領域已經有不少領先世界，但是也有許多不足。他提出，中國需要一部數字經濟法。
馬雲講了三點看法：
第一，目前是這次技術革命的關鍵期、決勝之時。全社會要對網際網路公司網際網路技術和整個網際網路的發展有更加深刻的認識。第一次工業革命歐洲抓住了機遇，第二次工業革命美國抓住了機遇，第三次工業革命亞洲應該抓住機遇，這是我們亞洲也是中國的機遇。
前 20 年技術變革，後 30 年應用變革。我們現在面臨 30 年來網際網路技術深入到傳統行業方方面面的巨大的變革，現在是關鍵時期，也是決勝時期，我們今天所做的任何決定，我們制定的任何政策不僅僅影響今天，也是影響到未來 30 年，甚至更加長久。
未來 30 年，資料将成為生産資料，計算會成為生産力。網際網路是一種産關系，有了計算能力，有了資料，有了人類的創新，人類社會将會發生天翻地覆的變化。如果我們今天不數字化，不和網際網路相連，不去擁抱變化，那麼會比過去 30 年前我們不通電來得更加可怕，我們不能被今天的想象力限制了我們自己的未來。
第二，大企業要有大擔當，今天的大企業不是太多了，而是太少了。習近平總書記指出，核心技術是國之重器。如果不掌握核心技術，就是在别人的牆基上砌房子，在别人的院子裡面種菜。核心技術很難，但也不是高不可攀，我們錯過了昨天的機會，我們再也不能錯過明天的機會。
我認為真正的大企業不是看市值有多大，而是擔當有多大，不是看市場佔有率有多大，而是看是否掌握了核心和關鍵的技術！市場佔有率牛不叫牛，核心技術牛才是真正的牛，在社會發展人類進步的關鍵技術核心技術上突破，是大企業當仁不讓的責任！
今天中國隻有 BAT 這樣的大的網際網路企業是遠遠不夠的，中國需要一大批超越 BAT 的大公司和超級公司。今天中國網際網路公司多如牛毛，小而美，而且充滿了活力，他們是創新的主要的生力軍，但是真正擁有核心技術的大公司實在太少。如果跟未來相比，阿裡巴巴，BAT 什麼這些都不算太大，因為大公司不光是規模大，不光是業績大，不光是市場大，而是責任大，擔當大和格局更大。做企業不是以大小來衡量，而是以好壞來衡量，用責任來衡量！中國需要一大批能夠擔當大任的企業，能夠将資料和技術引向應該走的方向，能夠在關鍵技術、關鍵領域，解決未來問題，人類的發展問題和國際技術競争中擔當重責。
第三，中國需要一部數字經濟法。中國需要有一大批企業，但是中國更需要一部數字經濟法，電子商務隻是數字經濟的序幕，是很小的一部分，數字經濟将全面影響人類生活的方方面面，它遠遠超越電子商務，是以我們認為電子商務法應該更新為數字經濟法。進入 IoT 時代，萬物互聯将會帶來資料爆炸，今天全世界都在擔心資料時代的帶來的挑戰和危機，但是今天的資料和未來相比隻是滄海一粟。舉綱才能目張，創新發展思路，從技術創新開始走向制度創新。中國在數字經濟上的制度創新，這是對世界真正的貢獻，也是對世界真正的擔當！
馬化騰： 數字中國建設要 “站上來”、“沉下來” 、“用起來”
騰訊公司董事會主席兼首席執行官馬化騰發言。新華網 肖和勇攝
騰訊公司董事會主席兼首席執行官馬化騰在數字中國建設峰會主論壇發表演講，馬化騰表示，數字中國建設需要每一個企業和個人都參與進來，這是一個時代的變革。它需要我們實作核心技術的突破，讓數字創新深入各行各業，讓更多的人能夠跨過數字鴻溝，并充分利用數字技術來解決發展不平衡不充分的問題。
馬化騰将中國的數字化程序解釋為“一縱一橫一新”：“網際網路 +”與各個垂直行業不斷深化融合，發展了數字經濟，這是“一縱”；數字化程序從經濟領域向社會、民生、政務各個領域迅速擴充，推動了數字中國建設，這是“一橫”；而一縱一橫交彙融合帶來的創新，幫助我們從大國走向強國，這是“一新”。
馬化騰把他對數字中國建設的了解及騰訊的實踐經驗概括為 “站上來”、“沉下來” 和“用起來”，他說：
第一，我們的數字化技術需要 “站上來”。中國擺脫核心技術受制于人的需求，越來越迫切，隻有科技這塊“骨頭” 足夠硬，我們才有機會站起來，與國際巨頭平等對話。今年兩會期間，習近平總書記提出，核心技術靠化緣是要不來的，隻有自力更生。這些話語在今天看來，非常具有針對性和前瞻性。
昨天，習總書記強調核心技術是國之重器，提出要打通基礎研究和技術創新銜接的綠色通道，力争以基礎研究帶動應用技術群體突破，這些話語在今天看來非常具有針對性和前瞻性。過去幾年，騰訊不斷加大在前沿技術和核心技術領域的投入，成立了公司級的人工智能實驗室，并在西雅圖設立了首個海外實驗室，而且騰訊的微信等業務團隊也在加大對人工智能等領域的研究投入。可以說是多管齊下，分秒必争。我們希望發揮自身的優勢，投身科技領域。如果我們不做的話，會辜負這樣一個曆史的機遇和責任。去年，騰訊提出公司戰略定位是 “科技 + 文化”，我們正在朝科技公司方向前進。
第二，我們的數字化創新需要 “沉下來”。目前網際網路正在與各個垂直領域深度融合，數字化創新需要下沉，進入各行各業的五髒六腑。我們要發揚“數字工匠精神”，從外到内打磨每一個細節的改進，而不是熱衷概念炒作。
騰訊希望通過“一三五七” 來響應這樣的一個新的訓示，也就是一個目标，成為各行各業的“數字化助手”；三個角色，做連接配接器、工具箱和生态共建者；五個領域，包括民生政務、生活消費、生産服務、生命健康和生态環保；最後是七種工具，小程式、大智雲、移動支付、安全能力等七種數字工具。一句話總結就是，騰訊希望發揚精細的數字工匠精神，為各行各業提供最有效的數字接口和最完備的數字工具箱，成為大家最好的數字化助手。
第三，我們的數字化更新需要 “用起來”。我們尤其要跨過數字鴻溝，把數字産品和服務做好 “向下相容”，讓盡可能多的人能 “用起來”，“用得好”，特别是讓弱勢群體、老少邊窮，能夠分享數字紅利。
目前，微信的月活躍使用者已經達到 10 億。我們多年來一直在考慮如果利用平台的優勢，解決公共服務 “最後一公裡” 的問題。截至 2017 年底，微信城市服務平台在全國 362 個城市上線，累計服務 4.16 億人次，提供了公安交警各類證件辦理和繳費、社保醫保資訊查詢、公積金查詢辦理、企業工商注冊等在内的 30 大類服務。
我們還在探索如何充分利用新技術來跨越數字鴻溝，分享數字紅利。例如我們和福建省公安廳合作，利用騰訊優圖人臉識别能力，幫助尋找走失人員。上線一年多，就有 600 多個家庭通過平台找到了走失的家人；此外，騰訊覓影可以利用 AI 醫學影像技術，幫助醫生診斷癌症等多種疾病，未來對很多偏遠地區的基層醫院提高診療水準會很有幫助。
梁華：華為依托核心能力 “晶片設計、數學算法、架構設計”，打造萬物互聯智能世界
華為技術有限公司董事長梁華發言。新華網 肖和勇攝
華為技術有限公司董事長梁華分享了對 ICT 數字産業發展階段和潛力的判斷，講述了 “三十而立” 的華為将如何走向萬物互聯的智能新時代。
梁華在演講中表示，華為将依托核心能力 “晶片設計、數學算法、架構設計”，建構端、網、雲協同的 ICT 基礎設施平台，建立各行各業生态合作夥伴的創新 “黑土地”。
梁華認為，數字化正在進入新階段，ICT 數字産業正進入一個全新的産業周期，這個周期内最大的特點，就是 ICT 數字技術和數字基礎設施将被各行各業廣泛應用，數字技術從以前的支撐系統，變成生産系統和決策系統。伴随着這個變化，ICT 數字産業也從前 30 年的垂直産業走向平台性水準産業。
在這個新的産業周期中，5G、IoT、雲計算、人工智能等新技術，将變得越來越重要，成為建構萬物互聯智能世界的關鍵。
未來，以 5G、IoT、雲計算、AI 為代表的數字技術創新，将給所有産業帶來進一步的繁榮，能夠同時驅動數字經濟和實體經濟進一步增長。前幾天華為釋出的全球産業展望 GIV 2025 預測，随着萬物感覺和萬物互聯的更新，我們将步入一個萬物智能的世界。到 2025 年，個人智能終端數将達 400 億，全球聯接總數達到 1000 億，并基于此創造 23 萬億美金的産業價值。
數字中國的建設，已經進入了一個嶄新時代。梁華表示，華為在三十而立的新階段，也進一步拓展了我們的使命和願景：“把數字世界帶入到每個人、每個家庭、每個組織，建構萬物互聯的智能世界”。
原文釋出時間為：2018-04-22
本文來自雲栖社群合作夥伴新智元，了解相關資訊可以關注“AI_era”。
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馬雲、馬化騰、華為梁華發出數字中國最強音：核心技術是大國重器、大企業要有大擔當