深圳雷炎科技的企業社會責任實踐：擔當是發展的必然

中央财經委員會第十次會議精神，“共同富裕”再一次被高規格提及，“第三次配置設定”也成為了全社會關注的熱詞。會議指出，要堅持以人民為中心的發展思想，在高品質發展中促進共同富裕，正确處理效率和公平的關系，建構初次配置設定、再配置設定、三次配置設定協調配套的基礎性制度安排，使全體人民朝着共同富裕目标紮實邁進。政策端的明确指向說明，第三次配置設定即将進入大規模的操作階段。

圍繞第三次配置設定，社會最為關切的問題集中在“誰要分”“誰可配”。按照五中全會的政策解釋，第三次配置設定是在道德、文化、習慣等影響下，社會力量自願通過民間捐贈、慈善事業、志願行動等方式濟困扶弱的行為。是以第三次配置設定，人人有份，既可以是配置設定者，也可以是被配置設定者，其本質是社會主體自主自願參與的财富流動。

MOTI魔笛(深圳雷炎科技有限公司)自誕生起便緻力于以實際行動書寫自身的公益日志，不斷回饋社會與大衆給予企業發展的支援。抱持着“敬畏之心、自我驅動、互相成就”的企業價值觀，MOTI魔笛不但在日常作業中将社會責任理念融入企業管理的各個環節，而且積極響應國家政策和時代号召，多角度、全方位、立體化參與第三次配置設定，尤其在公益捐贈和促進就業方面着重發力，扛起向善旗幟，成為了行業中負責任企業公民的良好表率。

MOTI魔笛自誕生以來，便持續關注公益領域，進行企業社會責任踐行活動規劃。在公益捐贈與救助領域，MOTI魔笛在救貧和救災行動中都有所建樹。

在新冠疫情席卷武漢時，MOTI魔笛向武漢市慈善總會捐出善款，用于采購醫院防護及救治急需的物資，支援疫情防控。同時，MOTI魔笛在特殊時期克服種種困難，經多方協調後緊急籌備了一批防護物資，捐贈給武漢兒童醫院。在這場沒有硝煙的戰争中，MOTI魔笛與一線醫護人員勠力同心，風雨同行，彰顯了民族企業的家國情懷。

今年7月，河南遭遇百年一遇的洪災之際，MOTI魔笛在第一時間發起了緊急馳援行動——“河”你一起，渡過“南”關，緊急成立“MOTI魔笛河南受災門店馳援專項組”，并設立專項基金。針對不同區域和門店受損情況，MOTI魔笛制定了詳細的馳援計劃，全力為合作夥伴提供門店修繕、受損貨品置換、租金補貼以及其他幫扶。河南慈善總會也在第一時間收到了MOTI魔笛的捐款。在這份令人動容的守望相助中，“互相成就”的價值觀延伸到了企業的外部，MOTI魔笛作為善心企業推動了社會機制主導的資源配置，為緩解一線災情做出了貢獻。

在促進就業方面，MOTI魔笛以一支深耕行業10餘年的全球頂尖管理“夢之隊”為向導，執着前行，與越來越多同行者的一起成就理想。自成立至今，MOTI魔笛已為全産業鍊創造了超10萬有效就業機會。

目前，MOTI魔笛在美國、英國等全球十多個國家和區域設有分銷中心，同時在國内六大區域開設了分公司，并斥巨資籌建了品牌自建工廠、研發實驗室，在全國範圍内擁有約6000+家終端門店以及包括潮品店、便利店在内的30000+零售網點。MOTI魔笛以強大的産品力和強勁的上升态勢獲得了衆多頭部投資機構的青睐，其快速崛起吸引着衆多行業精英和新鮮血液加入，團隊持續壯大。

就業是民生之本，一頭連着經濟發展，一頭連着百姓福祉。以“成為一家世界級的消費品公司”為願景的MOTI魔笛，響應國家以創業帶動就業的政策，不惜巨大投入為創業夥伴提供支援。ALLIN的專家級創業顧問從文化、價值觀到創業模式、配置設定機制、獎金福利等等，為創業夥伴提供全方位的指導服務。

MOTI魔笛認為，企業由社會所成就，其終極價值就是為建設一個更加符合人民利益的社會而奮鬥，由此，對于蓬勃發展的中國企業而言，擔當是發展的必然。進擊的MOTI魔笛正在不斷尋找自身企業實力和社會責任之間的“最大公約數”，樂于承擔，勇于承擔，為第三次配置設定做出應有的貢獻。