架構設計師—你在哪層樓？

作者：範軍 （Frank Fan） 新浪微網誌：@frankfan7   微信：frankfan7

有個故事說某人經過了一個建築工地，看到有些人站在好幾層高的腳手架上，在一面牆前忙活着，問你們在幹什麼呢？第一層的人答道：“這不明擺着麼？我在磊磚呢“接着問第二層的人，道:”我正在砌一面牆，不僅起承重的作用，在功能上是大廳走廊的一個連接配接部分，和其他很多部分都有聯系”。接着問第三層的人，說：“我在建一座智能大廈，未來在這裡辦公的人能在合理設計的空間内實作高效的合作”

如果拿這個故事來比喻IT架構設計的話，可能不太恰當。我隻是借故事傳達個意思。

第一層的架構師看到的隻是産品本身。

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例子中指的是磚。按照客戶的要求，我給他壘磚就是了。我想的是磚怎麼壘的整齊，怎麼牢靠。至于其他的我不太關心。以産品為導向的供應商中，這種思維模式并不少見。因為過多關注産品本身，局限了你站的高度和思維方式。這需求特别清晰并不經常變化的情況下，這種專注可以帶來短期的有效收益。可是在當今多變的IT環境下，這種思維限制了可持續的發展，也消極的放棄了在産品之外增加利潤增長點的可能性。

第二層的架構師不僅看到自己的産品，還看到了整體的方案。

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除了磚本身之外，看到了牆以及其他的連接配接部分。在大型的項目中，往往某些産品隻是全局的的一個部分而已，使用者真正關心的是整體方案是否能滿足需求，以及方案各個組成部分是否無縫整合。這就要求架構師能眼光更開闊一些，可以預見性的考慮整合中可能的風險和問題，并提前準備。

第三層的架構師看到的是商業價值。

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IT項目的背後都有Sponsor，那麼Sponsor真正關心的問題是什麼，TA要實作的商業價值是什麼？如何衡量該價值的實作？第三層的架構師不應該太拘泥于具體實作的技術本身，而是更多關注願景實作、商業流程、IT運作模式以及持續IT服務等方面。這也就是所說的EnterpriseArchitect所關心的方面。

本文無意評判三層樓孰優孰劣，每一層都有其存在的合理性以及價值。而且每個人的職責能力時間也決定了TA隻能在某個方面有所側重。我隻是希望從思維的角度挑戰自己，讓自己在可能的情況下，多到不同的層面上看看，也許會有意想不到的收獲，同時可能為客戶創造最大的價值。

本文轉自frankfan751CTO部落格，原文連結：http://blog.51cto.com/frankfan/1248401 ，如需轉載請自行聯系原作者