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pmbok p521
相關方參與評估矩陣，主要是圖表形式，了解相關方潛在影響。
3. 對相關方分類的方法：
①權力/利益方格，根據幹系人的職權（權力）大小以及對項目結果的關注程度（利益）進行分組；
②權力/影響方格，根據幹系人的職權（權力）大小以及主動參與（影響）項目的程度進行分組；
③影響/作用方格，根據幹系人主動參與（影響）項目的程度以及改變項目計劃或執行的能力（作用）進行分組；
④凸顯模型，根據幹系人的權力（施加自己意願的能力）、識别幹系人緊急程度（需要立即關注）和合法性（有權參與），對幹系人進行分類。
3. 權力/利益方格
權力/利益方格是根據幹系人權力的大小，以及利益對其分類。指明了項目需要建立的與各幹系人之間的關系的種類。權力/利益方格是基于相關方權力、利益對相關方進行分析的工具。p513
3. 相關方參與度評估矩陣 VS 相關方參與計劃
考點： 題幹是否有相關方參與程度
4. 相關方登記冊 VS 相關方參與計劃
考點：定位過程組，看清相關方是否已經識别，需要的是計劃還是檔案
5. 相關方立方體 VS 凸顯模型