20多年前，"你要身體健康，請喝健力寶"響徹江南北，曾經幾何上，我們以為健力寶可能會動搖可口可樂在全球飲料行業的主導地位，不久之後我們發現這是一種不切實際的妄想。
10多年前，"怕火，喝王老吉"紅遍五湖四海，我們以為王老吉會挑戰可口可樂和百事可樂，但不久之後，王老吉和加朵鮑針鋒相對，兩人都敗下陣。
曾經多麼輝煌，現在又是多麼孤獨。
在當今的飲料市場，健力寶和王老吉沒有回歸原點，李精偉、陳紅道如何讓這兩個民族飲料品牌走向榮耀？什麼是衰變？真的是"成也是蕭鶴，敗也蕭鶴"嗎？
李景偉、簡力寶
建利寶創始人李景偉是廣東省佛山市的三水人，生于1939年，父母早逝，人生坎坷。他在孤兒院裡，10歲出去謀生，幹什麼累活都幹活了，隻幹點東西吃。
1973年，經過多年的努力，李景偉成為國營三水酒廠的廠長，幾年後，他帶領酒莊從倒閉的邊緣走到了康莊大道。
1983年，李景偉想生産一種新型碳酸飲料，他找到了廣東省體育研究院的合作，最後經過100多次實驗，終于研制出一種含橙色、堿性電解質的飲料，他将這種飲料命名為"健力寶"。
為了推廣《墾利寶》，李景偉展現了營銷才華，他通過亞洲足協、奧運會、亞運會等體育賽事使《健力寶》迅速成名，家喻戶曉，被譽為"中國的魔水"。
1994年，建利寶的年銷售額突破18億元，成為全國飲料行業的領頭羊，可口可樂和百事可樂加起來的銷量都不是健力寶高。
1997年，建力寶年銷售額突破50億元，達到頂峰。此後，建利寶的銷量開始下滑，建力寶公司的内部沖突也越來越突出。
當年，李景寶将建利寶的總部從三水遷至廣州，造成李景偉與上級之間的沖突，再加上改制、上市等問題分歧，建力寶在三年内損失慘重。
2001年，建利寶的股東決定出售其在建利寶的股份，打算從新加坡收購該公司。随後，在輿論的壓力下，雙方談判結束。
2002年1月，28歲的張海"閃電收購"了建利寶，并擔任建利寶董事長兼總裁。從此，健力寶集團從國有企業轉變為民營企業。
在張海賣的簡利寶那天，李景偉無奈地坐在簽名會場的角落裡，仰望着天空中的淚水，一句話也沒說。
張海絕對是傳奇，14歲是特殊功能神童，16歲是氣功大師，21歲變身資本玩家，其實是個騙子。簡利寶落入他手掌的未來是什麼？
張海甚至創立了自己的"第五季"品牌來取代"力寶王"這個金色招牌，他認為"力寶王"三個字沒有價值？結果，到2004年底，公司負債30億元，被迫停産。
2005年初，張海被佛山警方以A錢、挪用資金罪判處有期徒刑10年。幾個月後，台灣統一集團收購了建力寶。
統一集團是台灣最大的食品飲料生産集團，在其治理下，健力寶依然沒有瘟疫和半死不活。2016年11月，美聯航将健力寶賣給了一家香港公司，直到現在。
一開始，建利寶的股份并沒有賣給李京偉和他的管理團隊，而是賣給了一個大騙子。對與錯，昔日的恩怨與糾葛現在怎麼才能說清楚。
可悲的結局不僅是建利寶，還有李景偉，簡力寶賣給了張海幾天，他家裡突然腦出血，從未離開病房，2013年病逝。
李精偉走了，建力寶從此再也沒有崛起，一代民族品牌像流星一樣在天上飛過，一排又一排，再也沒有閃耀過。
陳宏道、王老吉
百年品牌"王老吉"的創始人是王澤邦，創立于清朝，當時廣東瘟疫流行，王澤邦配制了專屬涼茶，因為流行嶺南的功效。
不久後，林則徐到廣東禁鴉片，水和土都不接受感冒，他喝了王澤邦的草藥後症狀好多了。之後，林澤邦送給王澤邦一個刻有金色字"王老吉"的大銅壺，從此，王澤邦以"王老吉"的名義創辦了一家涼茶店。
然而，隨後的戰爭將王岐山的後裔分成兩派：一派留在大陸，另一派在香港發展。内地王老吉品牌最終被廣藥集團控股，香港王老吉品牌仍掌握在王健一王女王手中，生意并不火爆。
20世紀80年代和90年代，東莞人陳宏道通過批發業務積累了一定的資金，他看好涼茶的市場潛力，在香港找到了王建義，從她手中拿到王老吉的涼茶配方，成立了香港港島集團。
不過，王建一的王老基品牌隻有海外經營權，陳宏道要想拓展大陸市場，必須獲得光藥集團所有"王老吉"商标權。
1995年，陳紅道成立廣醫藥集團洽談合作。而當時廣藥集團的重點不是涼茶，更是無情的手術王老吉，既然有人想要，他們不願意經營，沒有理由不合作。
1997年，雙方正式簽署協定，香港鴻道集團獲得"王老吉"商标使用權。
2000年，雙方同意租賃香港港島集團的"王老吉"商标，直到2010年，加朵集團（宏道集團的子公司）生産旺老吉采用紅罐包裝，而廣藥集團生産的王老吉則使用綠色紙箱。
陳宏道也是營銷大師，2003年"怕火，喝王老吉"的廣告，無處不在，上半年的廣告費用花費超過4000萬元，但收獲不小，年銷售收入6億元，超越了可口可樂和百事可樂，成為中國罐裝飲料市場第一品牌。
同時，為了延長"王老吉"商标的使用期限，陳紅道使用了不正當手段，賄賂光藥集團原總經理李益民，與廣藥集團簽訂了兩份補充協定，分别将租期延長至2013年和2020年。
2004年，李益民和陳紅道都因賄賂事件被調查。2005年，陳紅道從保釋中潛逃，至今未傳回中國。
事件爆發後，廣藥集團和加朵集團開始了争奪"王老吉"商标的争奪戰，曆時6年多，連續21起訴訟，加朵集團連敗21場。2012年5月，官員裁定陳紅道與廣藥集團的補充協定無效，并要求加朵集團停止使用"王老吉"商标。
"王老基"回歸廣藥集團，巅峰不再，2019-2020年年銷售額為102.96億元，68.62億元。
2017年，廣藥王老基推出"1828王老吉現沖涼茶"線下茶品牌，2019年宣布五年擴産至5000。到目前為止，"1828年王老吉"還剩下多少家店？
同時，Gadot集團在經曆了一段時間的跌勢之後，2017年虧損5.82億元。多年來，王老吉和加朵都被打敗了。
有人說："王老吉是兒子，廣藥是親生父親，紅島集團是養父。養父撫養了他的兒子，但養父認為養父綁架了他的兒子。"
王老吉的衰落是誰的手？那是陳洪道嗎？
國産品牌不能持久嗎？
多年來，逐漸淡出人們視野的國産品牌不僅健力寶和王老吉，還有榮士達、太子奶、太陽神、巨能、三笑等，要麼半死不活，要麼被外資收購，要麼死。
我覺得最遺憾的是建利寶，建利寶曾經創造了輝煌的非凡，但生活并不美好。希望今天和未來的生活作為教訓，不要讓未來成為一個好的國産品牌而死。
對此，您想說些什麼？