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圖文丨李斌:我們蔚來堅決不降價,結果月銷過萬台

蔚來這個品牌這幾年來就一直争議不斷,有些人為它優質的服務買單,也有些人為它高昂的價格說不。就是在這樣的環境下發展了幾年,蔚來的規模越來越大,銷量也是越來越高。

圖文丨李斌:我們蔚來堅決不降價,結果月銷過萬台

12月1日,蔚來公布了11月份的車輛傳遞資料,蔚來在11月份共傳遞10878台車,相比于去年同期增長105.6%,這個銷量也是蔚來建立以來的曆史最高銷量。而在10月份的時候,蔚來僅僅傳遞了3667台車,當然了,10月份主要還是受工廠調整和産能的影響。

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在2020年12月份的一次采訪中,蔚來的創始人李斌表示:我們蔚來從釋出價格的那天起,就決定堅決不降價。很多人聽了這句話之後覺得可笑,你蔚來的車又不是非買不可,不降價還有誰買。

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但是事實在這裡,大家也都看見了。即使蔚來沒有降價,銷量依舊很好。如果一個品牌沒有自身實力,光靠營銷去打市場,肯定是走不遠的。雖然蔚來也有營銷,但是打鐵還需自身硬,蔚來本身的産品力就不差,否則靠着40萬的均價也撐不到現在。

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國内的高端電動車市場目前還有很大的空缺,花幾十萬買一台電動車,很多人除了蔚來,好像也想不到其他的品牌。像奔馳,寶馬這樣的傳統豪華品牌在燃油車領域的地位無可撼動,但是在電動車領域,并沒有多少人買賬。跟蔚來主銷車型價位差不多的奔馳EQC和寶馬iX3銷量怎麼樣,大家也都清楚。買蔚來的人他也會去比較,試駕一下奔馳EQC和寶馬iX3,再從各方面去體驗一下,高下立見。

圖文丨李斌:我們蔚來堅決不降價,結果月銷過萬台

電動車本質上并沒有什麼東西,都是一個電池包兩個電機加一個車殼,奔馳寶馬無非就是标值錢一點,其他再無任何亮點。而蔚來在車輛的智能化,輔助駕駛,以及服務方面與奔馳寶馬有着質的差別。傳統品牌造電動車還是以前的理念,無非就是堆疊車輛的硬體資料,内飾的各種用料用進階一點,其他地方也沒有什麼創新。以前的燃油車靠的是品牌,以後的電動車靠的是創新。

圖文丨李斌:我們蔚來堅決不降價,結果月銷過萬台

傳統品牌的電動車一直就想脫離現有的銷售體系,跟蔚來他們學,用直營模式,一口價訂車。但是沒有一個是成功的,都是剛出來的一兩個月用直營模式,後面堅持不了了,還是并入了經銷商網絡,最後不得不打折銷售。像大衆的ID系列,一開始對價格把控也非常嚴格,一分錢優惠都沒有,現在普遍優惠都是兩三萬。而奔馳的EQC,優惠高達13萬,價格體系一塌糊塗。

圖文丨李斌:我們蔚來堅決不降價,結果月銷過萬台

蔚來說不降價就不降價,從上市到現在,蔚來的确沒有優惠。這樣對每個購車的人都公平,已經購買的使用者,不用擔心自己的損失,還未購買的使用者也不用擔心價格不透明。既鎖住了利益,也維護了品牌形象。降價這個口子隻要打開就再也關不上了,一旦價格下降的厲害,品牌力直接下滑。凱迪拉克就是最好的例子,在很久以前,很多人還以為凱迪拉克甚至要比奔馳,寶馬,奧迪高一級,而自從知道凱迪拉克車型的優惠幅度動辄都是七八萬之後,凱迪拉克的品牌力直線下滑,隻有預算不夠買奔馳寶馬的人才會退而求其次去考慮凱迪拉克。

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現在的燃油車有很多技術壁壘,像發動機技術,變速箱技術,底盤調校等等,每一家的風格都不一樣。但是以後的電動車并沒有這些東西,電機帶來的駕駛感受都是一樣的,無非就是功率大小的差別。是以以後電動車拼的就是創造力,智能駕駛,售後服務以及最關鍵的續航。

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還有一個就是電動車很重要的續航部分,目前解決續航最好的辦法隻有兩個,第一是發展超級快充,第二就是蔚來的換電模式。換一次電的時間不超過5分鐘,的确很友善。而超級快充就算再快,最起碼也需要15~30分鐘,并且你所購買的品牌超級快充樁隻有特定場所才有,使用方面也受限制。雖然目前并不能确定以後的大方向是發展超級快充還是換電站,但至少在目前來說,蔚來的換電模式更為實用,便捷。

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以後的電動車隻有像蔚來這樣,價格守規矩一點,整個市場才能向良性的方向發展。如果還是回歸到現有的經銷商銷售模式,以後的車市價格肯定是一片混亂,在車價上面你讨了一點便宜,肯定要在其他方面還回來。蔚來目前的售價的确有一些虛高,但是這個品牌的營造還是很成功的。你認為蔚來這個品牌怎麼樣?

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