聚是一團火 ，散是滿天星——江陽區檢察院以團隊建設為徑，聚力推動“五型”基層檢察院建設

近年來，泸州市江陽區檢察院以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，緊緊圍繞基層檢察院建設系列部署，以團隊建設為切口，大力推進“五型”建設全面發展，成功緩解了“案多人少”壓力，有效優化了集體戰鬥力，形成了隊伍“科學配置，合理流動，高效協作”的有利格局。

　　一、圍繞“叢集”建構制，持續引導

　　實施“星火”計劃，以“聚是一團火，散是滿天星”為目标，根據檢察業務，組建不同職能性團隊，為幹警社會實踐、服務群衆搭建平台，合力提高辦案（辦事）質效。建立“久久”講習所統領各項理論與業務學習，綜合工作及案件實際問題研讨，總結工作規律，提出探索建議，指導團隊實踐活動。注重強化領隊“教練”責任意識，負責跟蹤幹警個人業績表現，客觀評價，正面引導；觀察團隊強弱項，總結工作規律，為團隊尋找更高目标，持續改進。将領隊業績列為團隊成績單項内容，激發領隊奮發作為，積極發揮引領作用。加大優秀團隊、優秀個人培樹和宣傳力度，發揮“頭雁”先行示範作用，以團隊感染個人，以個人示範團隊。

　　二、圍繞“精細”做管理，關注到人

　　圍繞團隊“目标管理、責任管理、績效管理”，建構“個性化、全覆寫、統分結合”的目标績效管理體系。将集體目标分解到團隊，再分解到個人。用個人參與制定目标責任名額，促進個體參與性、自主性。先由幹警個人根據目标分解情況及個人崗位分工自拟，再由集體決定，分别确定個人、團隊業績考核名額，“一人一表”量化到人。将個人業績展現為團隊成績，将團隊成績納入個人績效考核名額，同擔團隊責任，同享團隊成果。

　　三、圍繞“職能”求實效，務實推進

　　制定《江陽區人民檢察院團隊建設暫行規定（試行）》，抓住“基本團隊、基本陣地、基本活動”三個基本點，建設了3個業務團隊（知識産權辦案團隊、納愛·酒城護航團、生态環境資源保護團隊、12309服務中心團隊）和2個綜合服務團隊（“久久”講習所、“光點縱隊”新媒體中心）。各團隊按照“有特色、有目标、有計劃”的要求制定建隊細案，明确工作目标、活動載體，人員定位定崗，流程化配置設定崗位工作。

　　四、圍繞“發展”固成果，持續發力

　　重收集，善總結，固化成果，持續發展。形成一個“庫”。納入獲獎作品、優秀案例、實踐經驗技巧、教育訓練資料等，建學習資料庫，供幹警反複學習利用；形成一個“檔”。以簡要列舉式記載個人業績的《個人年度業績表》為綱，輔以相關佐證、記錄資料，建個人業績檔案，做為考評依據；形成三支“梯隊”。以“分類、分段、分團”原則，實行梯隊管理。以為期三年的階梯式發展，打造“檢察官、輔助人員、行政服務”三支人才隊伍，亮出一批檢察尖兵、品牌團隊，為發展提供智力支撐和持續動力。