一家企業發展好不好，從日常的一些管理常态就能看出來。
發展健康的公司，管理有條理、制度化、标準化，員工們按部就班的工作。而如果公司内部有着較大的問題，還不能及時解決，意味着離倒閉不遠了。
面對“疾病企業”，就需要職場人擦亮眼睛，才能做出預測和準備，防止突如其來的變故。
那麼，我們該如何去判斷一個公司的情況呢？
其實，一家企業倒閉前往往會有這4大征兆，如果占了其中的3個，最好是盡早做打算，免得失業之後無所适從。
第一個：拖欠工資
就企業經營來說，最重要的一件事就是發工資，如果公司連工資也無法做到正常發放，那就說明資金鍊出現了巨大問題。
若是企業營運正常，發展健康，老闆絕不會拖欠工資。因為一旦這麼做了，就很容易引起不必要的恐慌或議論，導緻軍心不穩。是以，不到萬不得已，沒有老闆會傻到去打員工工資的主意。
即便偶爾遇到特殊情況，老闆就算是借錢，肯定也不會拖延工資的發放。是以，隻要是工資出現了拖欠，就肯定意味着公司經營不善，出現了巨大的問題和危機。這個時候，最好的辦法無疑是給自己找好出路。
第二個：員工頻繁跳槽
一個健康的企業，往往都是比較穩定的。制度和體系十分完善，人員也是如此。
若是公司出現了大面積人走人流的情況，員工頻繁跳槽或離職，意味着公司管理不善。
既然有那麼多人離開，說明公司留不住人。缺少了人才的支撐，企業很快就會衰敗，這是必然的。
是以，當你發現公司總是不斷招人，但又留不住人的時候，說明随時有倒閉的可能，最好是早點做出取舍。
第三個：團隊執行差，士氣低落
一家企業，如果突然之間團隊執行力變得越來越差，很明顯是管理出了問題，激勵做的不到位。大家做事缺少了激情，沒有了動力。簡單來說就是付出了沒有回報，老闆不願意給錢，大家能不消極嗎？
以前，大家工作積極，戰意十足，特别主動。現在，員工們開始得過且過，就算有問題，也不會去解決。工作上變得頹廢，即便上司詢問大家的建議，員工明知道有問題但還是會選擇閉口不言。
如果不能及時的給予激勵，找到問題并将其解決，倒閉隻是遲早的事情。
第四個：會議多如毛，決議不起效
一個企業如果開始走下坡路，最大的特點就是頻繁的開會。病急亂投醫，開始尋找各種各樣的辦法試圖來阻止頹勢。
雖然會議開得多，讨論出不少東西，但做好的決策，說好的計劃卻始終無法落實，執行不下去。會議開始無效化，形式主義嚴重。
遇到這類特征的企業，一定要早早做好打算，給自己留一條後路。