這個戰場正處于進攻期，需要一位善戰者開疆拓土。
文 / 巴九靈
一紙任命，陷入桃色醜聞的阿裡“太子”蔣凡，再次走進輿論視野。
12月6日，就喜歡在雙11後折騰一下的阿裡，公布了最新的組織架構調整。阿裡董事局主席張勇的調整思路，重點有兩條：
第一，阿裡的主業務重組，劃歸成兩個新的闆塊，分别是中國數字商業、海外數字商業兩大闆塊；第二，管中國數字商業闆塊的是戴珊；管海外數字商業闆塊的是蔣凡。
圖源：阿裡巴巴官網
兩人的部分權力更像做了交換，戴珊之前負責的一些海外業務，現在歸了蔣凡；蔣凡之前負責的淘寶、天貓等業務，現在歸了戴珊。
但要論權力的分量，戴珊明顯重要得多，她掌握的是阿裡帝國最掙錢、條線最多的闆塊。蔣凡分管的海外闆塊，無論營收還是業務線，都清冷許多。
以此來看，蔣凡倒像是被貶到邊疆了。
可是若從崗位設定、阿裡戰略來考慮，蔣凡又是另一番命運了。
我們首先要了解張勇的邏輯。
自張勇接棒阿裡帝國，就進行過多輪眼花缭亂的組織變革。之前最重要的一次變革，發生在2015年，他提出了“大中台，小前台”的戰略。
張勇
這個戰略的意思是，前台代表一線業務部門，中台就是公司内部的技術能力凝結的資源包。以前做産品時，各條業務線會從頭做技術，而有了中台，就可以共享技術資源，避免重複造輪子。
“大中台，小前台”，某種程度上，也代表着阿裡權力的集中。但是若從最新的公開信來看，張勇對組織的了解發生了改變，他寫道：“面向未來，多元化治理将成為集團全新的組織戰略。”
換句話說，張勇以後重點關注的組織變革方向，便是多元化治理。
多元化，某種程度上代表着分權，各個元業務自成一個小王國。
張勇其實在幾個月前已經透露了構想。
7月份，張勇在對本地生活領域進行調整時，提到“有計劃，有步驟的全方位改革”，還首提“各業務單元經營責任制上的闆塊治理模式”。到11月底，有消息稱，張勇正在把權力下放給各個業務部門的總裁，總裁扮演“迷你CEO”的角色，加快決策程序。
再到12月初的内部信，張勇的多元化治理有了一個大緻的面貌。多元化治理後的阿裡，就有四大闆塊，四個負責人。
張勇的内部信全文（圖源：淘榜單）
按照《财經》的報道，戴珊，負責中國數字商業闆塊；蔣凡負責海外數字商業闆塊；張建鋒負責阿裡雲及科技；俞永福，負責本地生活服務。
張勇是“帥”，四位副手各自劃了根據地，便成為了“将”。
在以前，向張勇彙報的高管多達幾十人，如今這四人都是以總裁身份任職，分管不同的大業務，張勇放權的同時，也可以減減負。總裁身份，也代表着四人權力的擴大，單就職位來說，蔣凡确實是在阿裡升職了。
這四人裡，有三個是阿裡的合夥人，唯獨蔣凡最為特殊。
他是85後，本來年輕有為，但卻犯了輿論認為的大錯。去年，已婚的他跟帶貨的網紅張大奕鬧出桃色新聞，随後阿裡對他進行處罰：職級從M7降到M6，還從合夥人裡除名。
阿裡最終沒有開除蔣凡，最直接的原因可能是蔣凡與張大奕所屬的公司不存在利益輸送，其次是，這個受張勇提拔的年輕人又确實立下赫赫戰功。
2013年蔣凡加入阿裡，通過對手機淘寶的改造，幫助阿裡拿到了移動網際網路的船票，接着掌管了天貓和淘寶。用張勇在公開信的話來說，便是“蔣凡在大淘寶七年時間，為淘寶的無線化、個性化和内容化發展做出了重要的貢獻，期待蔣凡帶領團隊在海外市場發展中實作更多創新”。
蔣凡
戰功，是蔣凡的黃馬褂。而在張勇等元老眼裡，阿裡雖然對人才建設格外上心，但良将難求，蔣凡隻有一人。
本次架構調整之後，蔣凡的機會似乎來了。
從他手裡接管淘系産品線的戴珊，如今掌握着占據阿裡營收半壁江山的業務，一躍成為炙手可熱的權勢人物。
戴珊今年44歲，在阿裡建立之初就進入公司，在B2B業務領域裡，她推出的淘寶特價版（淘特）以及淘菜菜都表現優異。在國内市場，阿裡的新故事是淘特背後的下沉市場、産業網際網路，從戴珊的履曆來看，這兩項恰好是她的特長。
最新季報顯示，國内三大電商平台業務增長乏力。具體到阿裡，營收為2006.9億元，同比增長29%，低于市場預期；經調整後淨利潤285.2億元人民币，同比下降39%。
圖源：阿裡巴巴财報
業務增長乏力，諸如淘特等新業還在持續投入之中。阿裡在中國市場的業務，已經跟各種對手纏鬥多年，整體上呈現守勢。自從去年螞蟻科技被終止上市後，阿裡巴巴又因壟斷而繳納巨額罰單，網際網路巨頭進入強監管時代。
這也是阿裡進行組織變革，并将海外市場設立為一個大闆塊的原因。
機會在海外。
阿裡在公司成立之初，就瞅準國外，幫中國商家對接國外市場。2014年阿裡在美股上市之後，制定的面向未來十年的戰略裡，就有全球化。而當張勇執掌阿裡之後，國際化也是屢次被提及的戰略。
蔣凡即将負責的海外數字商業闆塊，最新季報顯示，占了阿裡總營收的7%，但是其30%增速遠超中國批發商業收入。其海外業務既有自建的速賣通等平台，還有通過資本運作而最終實作控股的東南亞電商Lazada等企業。
阿裡的“願景”是，到2036年，服務全球20億消費者。
而目前阿裡年活躍消費者為12.4億，其中2.85億來自海外，在國内使用者挖掘殆盡的情況下，海外是實作20億目标的主要戰場。
這個戰場正處于進攻期，需要一位善戰者開疆拓土。蔣凡需要一場硬仗洗刷桃色新聞帶來的質疑。張勇也需要蔣凡的戰功以證明自己的識人能力。
至于戰果如何，這得交給時間檢驗了。
本篇作者 | 馬淚淚 | 當值編輯 | 武新月
責任編輯 | 何夢飛 | 主編 | 鄭媛眉 | 圖源 | VCG