網際網路人口紅利正在逐漸消失，使用者增速放緩，線上時長趨于飽和，流量成本不斷上升，使得巨頭們的競争從增量競争轉變為存量競争。
大的網際網路環境已經發生變化，企業向外擴張做大流量的難度加大，外部卷不動了，隻能向内卷。相傳，當年馬雲考察完芬蘭遊戲企業Supercell後深受震撼，回國後就提出了中台戰略。
2018年，騰訊、百度、位元組跳動等網際網路巨頭也紛紛跟進，巨頭之間開始内卷，一時間中台成為了網際網路行業的标配。很快，2019年這把火燒到了傳統企業，中台賽道的獨角獸公司融資規模輕松突破億，達到百億級别。
與此同時，中台也開始内卷，中台的泡沫不斷滋生。有的企業通過中台打造出了組織的理想國，有的企業卻因為中台的進了火葬場。
光點科技創始人/CEO許可很早便意識到，數字化才是未來的發展趨勢，而中台是其中必不可少的一環。光點科技的目标是成為數智基建軟體領域産品和服務俱佳的百年企業之一。
光點的十年，經曆和見證了中台在國内的跌宕起伏和艱難成長，也目睹了愈演愈烈的中台内卷，眼看着中台的泡沫越來越大，卻不為所動依舊埋頭搞研發。
技術實力和實施經驗才是企業能夠長久發展的基石。10年來光點科技一直潛心技術研發，目前已經獲得7項軟體發明專利，23項軟體著作權，同時也獲得了國際CMMI3認證。先後服務過100多家政府部門和企事業機關，在金融、電信、政務、零售等行業積累了豐富的實施經驗，提出了多個創新的解決方案。
網際網路領域巨頭林立，自不用多說，無論是資金、技術，還是人才準備，光點科技都無法比肩。過去的十年，光點科技幾乎很早在媒體上露面。但低調不代表沒有實力，在中台領域雖然也是強手如林，但光點科技還是有着一席之地。
在建立光點科技之前，許可就已經是進階工程師、廣東省電子政務大資料專家委員會專家，曾參與信創大資料标準行标的撰寫，可以說是大資料領域資深從業者。
在以往的客戶服務過程中，許可就已經發現随着網際網路的高速發展和普及，政府部門和企事業機關數字化轉型的需求變得越來越迫切，數字化程序也正在不斷加快。
這些客戶往往業務繁雜，各個環節産生的資料量十分龐大。由于曆史原因和其他多種因素，導緻資料的統計、存儲、讀取、分析變得非常困難且效率低下，迫切需要專業的公司或機構來解決這個難題。
在曆史機遇和實作自身價值的驅動下，許可和志同道合的夥伴們在2011年創立了光點科技，切入到了中台賽道。公司成立之初，憑借許可及創始團隊豐富的行業從業經驗和大客戶資源積累，在服務客戶的同時，潛心研發苦練技術内功，十年磨一劍。而如今内功已成，是時候拿出來到市場上試上一試了。
既然選擇了中台賽道，服務的客戶天然就是政府部門以及一些大中型企事業機關。他們有足夠龐大的資料量，但資料分散難以整合利用，管理和維護起來十分困難，無法發揮資料的價值，不能給企業提供決策依據。資料中台的出現給他們帶來了希望。
資料中台是企業級的資料共享、能力複用平台。可以幫助客戶将海量、分散、異構的資料彙聚到中台，統一存儲，統一口徑，再通過大資料和機器學習等技術進行價值提煉，進而形成資料資産，同時又能為客戶提供決策支援，賦能前端業務，促進自身數字化轉型和高品質發展。
但建設資料中台卻不是一件容易的是，既耗時又費力；每個客戶的實際情況和業務需求又不盡相同，不僅要解決技術和業務的融合問題，又要面臨客戶跨部門協作的問題，甚至也會觸及到組織架構的調整。客戶對資料中台建設的重視程度，也會直接影響到項目推進。
千淘萬漉雖辛苦，吹盡黃沙始到金。困難雖多，但光點人偏以此為樂，在服務客戶的同時，相繼推出了多款産品和一系列資料中台解決方案。
資料中台解決方案：
GI數字中台解決方案、政企資料中台解決方案、金融行業資料中台解決方案、内容行業資料中台解決方案、環保行業資料中台解決方案等
資料中台産品：
GI大資料治理服務平台、GI資料可視化系統、GI雲原生平台、GI智能标簽工廠、大資料智能分析系統 、GI 資料填報采集系統。
成立至今，光點科技一路伴随在幫助客戶建設資料中台的同時，也促進了客戶向數字化的轉型。未來除了政企客戶等老客戶，傳統網際網路公司和傳統行業的公司也必然會走上數字化轉型的道路。
多年來，光點科技一直在努力鑽研，潛心研發，形成了一套自己的數字化轉型方法。随着資料中台的實踐慢慢進入深水區，一定會出現更多的問題，也必然誕生更多新的技術手段。面臨未知的挑戰，光點科技已經做好準備。