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最初|他建立了一個包含4000家公司的資料庫,為Pre-A輪融資達成了3.9億美元的融資協定。

作者:鉛筆道
最初|他建立了一個包含4000家公司的資料庫,為Pre-A輪融資達成了3.9億美元的融資協定。

"如何幫助企業找到金融融資之外的核心資源是關鍵,"他說。

溫|鉛筆路記者 程玉傑

"随着新技術、新經濟企業進入高速發展階段,他們不滿足于單純的金融融資,更渴望業務協同、資料應用場景比對、産業鍊上下遊融合等戰略協同效應。他說。

"新健資本"向5%的投資機構和企業牽頭進行交易撮合,提供一級市場交易資料可視化和融資資料資訊服務。

目前,New Sound Capital有三項業務。首先是新媒體資訊業務,包括《新健全金融》《新三闆指南》微信公衆号,通過文章或短視訊,客觀分析企業和市場;融資金額為3.5億,三是建立一級市場核心交易資料庫,每年有3000家淨利潤超過1000萬家新增三闆挂牌企業,1000家子行業前30家企業,約2000家投資者投資偏好資料。

6月26日,新生資本宣布完成Pre-A輪融資,與中國創業投資有限責任公司、清研智能、宏碁資本、創世紀東方等投資機構合作,資金将用于團隊發展和資料庫優化。

注:龔先生承諾,文章中的資料将是正确的,并對内容的真實性負責。鉛筆路是一個客觀和真實的記錄,速度記錄音已經備份。

闫紅曾做過傳媒工作,此前在深圳廣電集團負責市場營運,長期接觸新經濟、新技術企業和投資機構,紛紛有客戶找到他比對的業務。是以,2016年4月,闫先生創立了新聲資本,進入一級市場股權交易領域。

第一年,"新音資本"從新媒體,到微信公衆号"新三闆導報"為中心,開設了微網誌、簡便書等平台賬号,建立了自媒體矩陣,提供新的三闆投資分析和資訊,以及做一些相關行業的原創分析。

截至年底,"新三闆指南"網絡光伏發電量約為2億。闫紅認為,新經濟企業要想成為行業領頭羊,獨角獸,更需要資本以外的戰略合作、應用場景和業務協同等相關資源,而僅靠媒體很難解決這個問題。

第二年,新聲資本開始轉型,建立一個主管公司和投資機構的資料庫。這種轉變對于燕虹團隊來說并不容易,"三四個月後,我們縮減了原有的内容團隊,成立了投資分析團隊。

"新健資本"足協企業評選優質企業是标準,年淨利潤在3000萬以上的新三闆挂牌企業,或分行業十強龍頭企業;

截至目前,"新音資本"資料庫已覆寫6000多家新三闆企業,以及人工智能、TMT資訊技術、生物醫藥、智能裝備、大資料、金融科技、機器人、半導體晶片、消費更新九大子闆塊30大新興産業1000餘個核心企業資料。此外,還有2000多家投資機構和投資者在全國的實際投資偏好,項目判斷标簽。

在經營過程中,闫紅逐漸發現,線下人工擷取企業資訊成本高,資訊更新速度相對較慢,交易周期長,資訊不透明。是以,新音資本緻力于網際網路化,增加了使用者通過封閉溝通自己上傳核心資訊的意願。一方面,選擇在相關領域具有成功投資經驗的投資機構,增加項目融資的機率,這将給企業上傳和更新資料提供更多的動力,另一方面,設定更多的标簽,準确地推薦符合其風格的項目,這也使投資機構有動力。

"新健資本"資料庫包含投資機構的融資金額、估值、轉讓價格、創始人意願、評價意見等核心資訊,并根據發展階段和投資機構評價标簽實時更新其最新經營資料。它還包括未來的計劃,如IPO計劃和并購。

"我們最不想做的,就是一手一手市場交易的全套解決方案,對于企業來說,有行業分析、企業分析、戰略規劃、融資規劃、業務策劃和協作;

目前,"新健資本"投資調研和大資料項目團隊人員比例約為90%,内容團隊占10%。

未來,"新健資本"将在現有資料庫中,從4000家行業龍頭企業和2000家投資機構中再選擇1000頭項目和投資機構資料,在網際網路上對資料進行資訊化和可視化,形成精準的一級市場核心交易資料平台。

/結束/

編輯|薛偉校對|達利芬

鉛筆路簽約記者

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