激蕩的歲月裡，每一位英雄都應該被銘記！
提起潘甯，恐怕已經很少有人記起，隻因為這是一個“成王敗寇”的年代。
不過如果提起容聲和科龍，恐怕還是有相當一部分人聽過的，因為它曾經在家電領域做到了亞洲第一，格力、美的也隻是科龍集團的小弟而已。
後來為什麼說沒就沒了？科龍的命運就有點類似于潘甯的命運。
曾經有多風光，如今就有多落寞。
不過作為創業者，我們有必要再度回顧曾經的那段激蕩歲月！
1
容聲冰箱的誕生
潘甯是土生土長的廣東順德人，與美的集團的何享健和碧桂園的楊國強都是老鄉。
在1984年之前，潘甯當過容奇鎮（今為順德容桂鎮）的工業與交通辦公室副主任。由于工作關系再加上地理位置的優勢，潘甯到過廣州、深圳、香港等地。
每到一地，潘甯都會留意有沒有什麼商機可以帶到順德。
通過與群衆的聊天，潘甯了解到了老百姓對于冰箱的無限渴求。可是那個時候的冰箱多是外國品牌，價格貴到離譜。
潘甯意識到這是一個巨大的機會，于是便組織了幾十個村民就開始幹了。
然而冰箱是一個科技含量相對比較高的行業，潘甯作為一個對技術一竅不通的人該從哪裡突破呢？
不會就去學呗，沒什麼大不了的。這就是廣東人對待生意的看法，頗有一種“天不怕地不怕”的氣魄。
可是由于潘甯的行政級别太低，很多大廠是不給潘甯機會的。好在潘甯堅持不懈，終于在北京一個叫做“雪花冰箱廠”裡得到了學習機會。
潘甯順勢又叫了好幾個人到冰箱廠學習。流水線是怎樣的，操作流程又該怎麼做，他們這群人都會默默地記在本子上面。
在基本流程學會之後，他們還不會制冷技術，又派人到西安專門學技術。
在技術學個大概的時候，他們幾十個人就開始全國搜尋制造冰箱的原材料，自己組裝。
在經過長達一年多的組裝測試之後，潘甯團隊終于組裝出了一台我國第一台雙開門冰箱。那一天順德下着暴雨，潘甯站在雨中放聲大哭。
2
科龍集團的成立
1984年是我國現代企業的元年，那一年，聯想、TCL、萬科等公司紛紛成立，珠江電冰箱廠（科隆集團前身）也在此成立。
這家工廠是由鎮政府出資9萬元成立，屬于鄉鎮集體企業，這也最終成為了潘甯的悲情時刻的來源。
在冰箱廠成立之後，潘甯也就理所當然地成為了該廠的廠長，廠裡冰箱的品牌就是“容聲”。
在冰箱生産出來之後，潘甯曾四處開發管道找銷路，但是由于珠江電冰箱廠是鄉鎮集體企業，很多大型城市的商場是不讓榮升冰箱入駐的。
無奈之下，潘甯在1986年請了汪明荃來代言。可是由于汪明荃是人大代表，想要在中央台播放廣告需要審批，容聲冰箱的申請送出上去之後也是石沉大海。
最終，容聲冰箱也隻能在在一些地方台播放廣告。
就是這樣一家一路走來各種坎坷的企業，憑借着新穎的款式、可靠的品質以及靈活的營銷政策使得容聲快速崛起。
在公司崛起之際，潘甯不忘向世界看齊，不惜花重金從德國、意大利引進最先進的冰箱生産線。
到了1989年，珠江電冰箱廠的固定資産已經高達8000萬元，流水線上45%都是進口裝置。
珠江電冰箱廠也是以名聲大噪，潘甯也成了當時最知名的企業家之一。
此後珠江電冰箱廠連續8年都是國内電冰箱廠産銷量第一的企業。
可是在企業做到全國第一之後，這家企業的歸屬權問題一直未被提起。
1994年，潘甯直接進入空調領域，他回避了容聲品牌，創立科龍品牌。與此同時，成立了科龍集團。
當然，潘甯可能是希望通過此舉擺脫一點鎮政府的強控制，可是這也為兩者的“分手”埋下了伏筆。
1996年科龍電器成功登陸港交所，科龍電器進入新時代。
1997年，科龍電器營收達到34億，淨利潤高達6.6億元。而當年的格力電器淨利潤才1.86億，是格力電器的3.54倍。
1998年，潘甯在極不情願的情況下收購了華寶空調。可是在收購兩個月後，公司公告突然宣布潘甯辭去總裁的職務。4個月後，潘甯又辭去了董事長職務。
就這樣自己一手打造的家電巨頭，卻突然間跟潘甯一點關系都沒有了。
之是以會有如此結局，主要是因為潘甯在主導公司方面偏強勢，什麼都要最好的，比如說最先進的生産線，最好的研發人員，最先進的實驗室等等。
可是諷刺的是，潘甯沒有公司一點股權。最終因為經營理念的分歧，潘甯離開了自己一手打造的科龍集團。
沒了潘甯之後的科龍電器，早就已經灰飛煙滅。
這是一個企業的悲劇，也是一代企業家的悲劇。
不過，我們似乎又從未真正忘記過他們！