无论是半包业务，还是整装模式，工程交付一直都是困扰装企的一个重大问题。繁杂的施工要求工程部处处仔细，保质保量的同时很多服务也得跟上，稍不留意，客户一个投诉，那么交付就困难了，不能交付就不能结算。
2021年已逼近年关，提升工程结算率刻不容缓。
在这之前，首先要思考以下几个问题
工程延期只是工程部的问题吗？
如何建立不同部门、岗位有效协同的问题呢？
质量管理控制仅仅是“做与没做”、“是与否”、“合格与不合格”那么宽泛吗？
工程质量达标客户就满意吗？如何建立客户满意度控制的闭环体系？
你公司的工程管理是不是经常遇到责权利不清晰的情况？要如何完善呢？
为什么同样的问题总是重复发生呢？是人的问题还是系统问题，该怎么完善？
签单毛利达到40%，为什么竣工结算的毛利只有30%，到底是谁吃掉了利润？
如果你不能回答上述问题，而你们公司的工程又问题百出，结算困难，那么当下最重要的事情不是去工地“救火”，处理麻烦事，而是来陈义红老师直播间，了解问题根源，学习预警管理。
解决问题最好的方法就是把问题扼杀在摇篮中。
11月12日 20:00
《构建预警机制，提升工程结算率》
大易直播课重磅来袭
从数据化管理出发
优化工程监督
建立有效pk机制
利用强有力的工程管理体系
预防“计划赶不上变化”
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