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制定学校管理的三个原则

制定学校管理的三个原则

唐河 袁丁

一个薄弱学校,校长邀请另一个学校校长帮忙制定学校管理制度。也就是说把人家的办学经验“移植”到薄弱学校。

这并不是一个好的办法。经验不可复制,己经成为教育上的共识。借鉴可以,学习可以。但不可照抄照搬。哲学上有个观点:世界上没有同样的两片树叶。就是这道理。

再举例子:一校长在原来的学校推行的所谓教学模式,到了现在的学校仍然去推行,结果阻力重重,最后必将夭折。

学校管理的制定,有三个原则:一是因果的逻辑关系原则。二是流程可操作原则。三是利益公平分配原则。

用通俗的话,就是为什么,怎么做,如何激发教师积极性的问题。

学校管理,还要有大环境保护,否则也不行。城区学校为什么普遍好?原因有三个优势:一是生源可选择。二是教师可选择。三是领导支持。农村学校要啥没啥,只有薄弱下去了。

当然,其他高大上的东西也应该有,主要为了让领导有观感,让群众有印象。

制定学校管理的三个原则

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