从年初突如其来的疫情，到年末的龙头房企提前完成年度任务，2020年，房地产业因各方面原因，迈入了更广阔而复杂的战场，这是房地产进入“新周期”的关键之年。
12月17日，由封面新闻、华西都市报举办的“city cover丨致城势 智未来”第18届榜样中国·封面-华西房产top50城市发展论坛将举行云发布会。在楼市岁末大考进入倒计时之际，我们按下暂停键，复盘2020的同时，与业内大佬共同展望2021城“势”发展。
回顾成都的城市发展，有一个地产品牌对这座城市有着最特殊的情感，那就是从成都生根的蓝光地产。今年恰逢蓝光30周年，这样一个同城市发展同频共振的头部房企如何看待城“势”发展？蓝光发展四川区域总裁黄新先生接受了封面新闻记者专访，谈论他眼中的新城“势”。
品牌更广阔
新周期新发展，品牌外扩很重要
黄新认为，品牌要向外拓，限购意味着客户的选择会更精准，对产品的要求会更高。在这个层面，企业的品牌就更重要，成熟的品牌运作，会从城市运营商、生活服务集成商等趋势去运作，品牌房地产的发展空间和未形成品牌的房地产企业的发展空间是不一样的。一个未形成品牌的房地产企业，将来的道路是越走越窄，市场对品牌的忠实度会越来越高。
而蓝光的品牌内涵是很成熟的，为进一步顺应国家规划中8大城市群的发展战略，蓝光集团提出了“1+3+n”的城市发展战略，以成都为核心大本营，对周边城市进行深耕。并通过收并购、合作开发、产业拿地、招拍挂等多元化发展方式，进一步获取更丰富的土地资源。
截至目前，蓝光集团已成功进驻全国12大区域，60余座热点城市，开发项目超过400个，成为拥有百万余业主的房产大企业。
产品与营销更精确
在大势驱动下，区域和产品要向内“收”
在市场竞争越来越强烈的今天，购房者对于居住产品有了更高的要求。“明年蓝光也将六大产品系进行升级，从前几年的雍锦，到今年成都的首座未来系，再到即将启幕的黑钻系，我们的产品与城市发展都奔向同一个高度，向高端改善的全面转型，是我们的重中之重。”黄新介绍道。
未来，蓝光与消费者之间的线上连接将更加紧密，同时也能通过深度研究消费者数据，为消费者提供更加个性化、优质化和精准化的优质产品和服务。
黄新认为，在这样的市场环境下，对于营销来说是一场“成名之路”，对未来房地产营销创新提出了一定要求，互联网营销、体验式营销和参与式营销等等，未来房地产营销应该会越来越注重软营销。黄新称蓝光可以和很多品牌进行跨界，带给客户更多实惠的利好，从居住到生活方式的一种转变。
30周年历久弥新
大胆创新与城“势”结合
黄新表示，今年对蓝光来说，是非常重要的一年。蓝光连续13年位居百强房企之列，并跻身百强房企成长性top10，拿下了第4位的好成绩。同时蓝光集团也迎来了自身发展的第三十个年头，三十年的契机，当下或许正是“复盘”的良机，补足短板、提升容量，机遇与挑战并存，是在变局之中寻求确定性的解决之道。
未来蓝光会对智慧社区、线上趋势、健康管理等有更多的关注，也许可以考虑线下场景化与线上数据化结合，线上化趋势加速，无论主动还是被动，行业进化驶入快车道，提升服务品质以及综合管理，更多新变的未来，更多新的趋势融入，面对当前的挑战，顺势而上，相信蓝光下一个三十年能做得更好。
封面新闻记者 曹铭轩 视觉设计 姚海涛
更多相关文章，请点击图片进入专题
<b>【如果您有新闻线索，欢迎向我们报料，一经采纳有费用酬谢。报料微信关注：ihxdsb，报料qq：3386405712】</b>