乔布斯的人生信条：
1.物极必反，简单即富足，自律即幸福。
2.极简主义。
3.求知若饥，虚心若愚。
4.至繁归于至简。
被抛弃和被选择，让乔布斯冷酷独立，同时还拥有易于常人的行为方式。
老乔布斯会把柜子和栅栏的背面也制作的完美；尽管这些地方是看不到的，他喜欢追求完美，即使别人看不到他也会关心这影响了童年的乔布斯。
1.童年
童年的乔布斯非常崇拜他的父亲。
把很棒的设计和简便的功能融入产品之中，并且不会太贵，这是苹果公司最初的设想。
乔布斯发现自己的父亲并没有自己那么聪明，在他心中他有一个不同于常人的感觉，就在他的个性形成中扮演着很重要的一个部分。
在学校的时候乔布斯就不是一个愿意接受权威的孩子，乔布斯害怕这个权威会制服，他会把它身上的好奇心都赶走。
宗教应该是更多的强调精神体验，而不是一味地分手教条。
2.乔布斯和他的偏执
乔布斯会为了达到目的去不择手段使用一些为人所不齿的方式去得到自己想要的东西。同时他自己却不觉得这有什么问题。
乔布斯的现实扭曲立场，他仅仅食用水果和蔬菜，所以他又瘦又结实像惠比特犬一样，他学会了眼睛一眨不眨的盯着别人，他喜欢在长时间的沉默中，断断续续地加入语速极快的讲话，讲一种激情和冷漠的奇怪组合？看上去就像一个巫师他充满了魅力，同时有时让人毛骨悚然，他不断地变换形象，看起来有点半疯，他经常焦虑不安好像有无尽的黑暗包裹着他。
乔布斯拍只要对一样东西感兴趣，就会把这种兴趣返回到非理性的极致状态，他熟练掌握的利用零食和沉默来征服别人的技巧，他的招数之一，就是死死盯着正在和他讲话的人。他会一直注视对方的眼球，然后问一个问题要对方在不回避他的目光的情况下回答。
他极富魅力也会骗人，可以让事情听从于他的超强的意志。他很机智又充满自信，还有一点专断独行。
创造伟大的发明，不是赚钱，应该尽我所能将此生放回历史和人类思想的长河。
讲个人魅力转换为说服力通过个性的力量进行劝诱，胁迫，以及扭曲事实。
意志的力量是可以改变现实的。
如果你坐下来静静观察，你会发现自己的心灵有多焦躁，如果你想平静下来那情况只会更糟，但是时间久了之后总会平静下来，心里就会有空间让你看到更加微妙的东西。这时候你的直觉就开始发展，不是理性的思考，你看事情会更加透彻，也更能感受世界真实的环境，你的心灵逐渐平静下来，你的视野会极大的延伸。你能看到之前看不到的东西，这就是一种修行。
如果你表现得好像你能掌控某件事情，那就能起到作用，我告诉他装的好像你掌控一切，别人就会以为你真的掌控了一切。
斯图尔特，布兰德是个爱开玩笑的梦想家他不断地创造。经营着一庄名为全球卡车商店的生意，刚开始只是一辆四处游荡的卡车出售各种很酷的工具和教育材料。我在那些可靠的工具和机械中看到了上帝。
如果我们可以了解他们的需求感受和动机，我们就可以做出正确的回应，生产出他们所需要的产品。
3.苹果营销哲学
第1点是共鸣，empathy 共鸣就是紧密结合顾客的感受，我们要比其他任何公司都更好的理解使用者的需求。
第2点是专注focus为了做好我们决定做的事情，我们必须拒绝所有不重要的机会。
第3点灌输impute 这涉及人们是如何？根据一家公司或一个产品传达的型号来形成对他的判断，如果我们以创新专业的方式展示产品，那么优质的形象也就被灌输到顾客的思想中的。
让乔布斯不想被一件事情分散注意力的时候，他就会完全忽略它，就好像是完全不存在一样，有时候他不仅对别人扭曲现实，甚至能对自己也扭曲现实。
好的艺术家只是照抄，伟大的艺术家窃取灵感，在窃取伟大灵感这方面，我们一直都是厚颜无耻的。
好的执行力和杰出的创意同样重要。
他完全处在忠诚的对立面，他总会抛弃那些和自己亲近的人。
现实扭曲立场，以自己的规矩行事。
现实扭曲立场是几种因素的混合物，其中包含了极富魅力的措辞风格，我去的意志和让现实屈从于自己意图的热切渴望。
舒服别人才会娴熟地切换到另一个，有时候他会突然把你的观点佔为己有，甚至都不承认自己曾有过不同的想法。
你完成不可能完成的任务，因为你并没有意识到，他是不可能完成。
他总是表现得好像不受规则和现实的约束。
你知道他能摧毁你这就让你感觉自己变，如果你渴望得到他的认可，然后它就可以把你推上神坛并彻底拥有你。是要做海盗。
4.乔布斯的三观和为人处世。
乔布斯对招聘流程有着严格的控制，目的是找到具有创造力绝顶聪明叛逆的人才。
第一条绝不妥协，
第二条过程就是奖励，未来的某一天会回顾这段共同度过的时光，对于那些痛苦的时刻只是过眼云烟或者复制一下。他们会把这段时光看作人生中奇妙了巅峰时刻。我们的团队里要有一种叛逆的，感觉我们能快速行动做成事情，我们要像海盗一样，还不是海军。
他可以加深，我们心中认为他俩很相似的想法，其实来操纵别人，而他越是对某人操作的越多，他就越看不起这个人。
人生的头30年里，你养成习惯在后30年习惯塑造你
你的想法会在自己的头脑中创建出模式，就像脚手架一大脑中的化学反应雕刻出思维的模式，大多数情况下，人们会陷入的这些模式，再也出不来。
关于我应该谨记的，关键一点，就是我任然是个学生，我荏苒在新兵训练营，如果你想有创造性地过自己的生活像艺术家一样，就不能常常回望过去，不管你做过什么，以前是怎么样，你都必须心甘情愿的接受一切，并把它抛诸脑后。
市场失败才是真正的学习经验，后来巨大的成功，并非因为在苹果的下台，而是下台之后，华丽的屡次失败。
乔布斯经常说，我觉得我们必须努力吧，而且我认为如果错过了这个时间，我们就会是蒙受损失。
我以为我爱她，但其实我只是喜欢他。
苦行和极简会让人更加敏锐，
匮乏即富足，自律产生喜悦。
乔布斯知道，一个大多数人不知道的道理，物极必反。
他缺失了怜悯的能力。
物质只把生活填满还不能使之充实。
他们都是具有惊人口才的暴君，我确实是个暴君但我通常是正确的。
乔布斯喜欢通过树敌来鼓舞他的团队，而且他的对手都是最强大的那一个。
我发现有时最好的创新，就是公司里组织一家公司的方式如何建设一家公司，整个概念都让人着迷，等我有机会回到苹果时我意识到如果没有这家公司我就毫无价值。
一家妥善经营的公司能够大量催生创新，远胜于任何一种有创造性的个人。
为什么我们认为简单就是好，因为对于一个有新的产品来说，我们喜欢那种控制他们的感觉，如果在复杂中有规律可循的你也可以让产品听从于你简洁，并不仅仅是世界上也不仅仅是把杂乱无章的东西变少父母掉，而是挖掘复杂性的深度，你想要简洁就必须挖得足够深。
人们会根据封面来品牌一本书的好坏漂亮的外部包装和装饰也能说明里面是一个好产品。
包装就像一座剧场，他能够制造故事。
蒂姆库克都是在早上4.30起床，收发邮件，然后去健身房运动一小时，6点去办公室开始一天的工作。
"虽然乔布斯天性独成专制，从不寄望于共识，但他却着力在公司内部营造出一种合作的文化。 很多公司都在力求减少会议，乔布斯却独相反:每周一是高管会议、每周三下午要开营销战略会议， 此外还有无数的产品评论会。他不喜欢用ppt，也不喜欢正式的讲话，他坚持让所有参会者-起讨论问题， 利用各方优势，听取不同部门]的观点。
因为他坚信，苹果公司的一个巨大优势就是各类资源的整合，从设计、硬件、软件，直到内容。他希望公司的所有部门都能够并行合作。他把这称为“深度合作”(deep collaboration)和“并行工程”(concurrent engineering)。所以，一个产品的开发过程并不是像流水线一样先从工程到设计，再到营销，最后分销，相反，这些部门是同时进行工作的。“我们的方针就是开发高度整合的产品，这也意味着我们的生产过程也必须是整合和协作完成的。”乔布斯说。
这政策也应用到了 重要职位的招聘上。他会安排候选人直接面见公司的主要负责人一库克、 泰瓦尼安、席勒、鲁宾斯坦，还有艾弗一一而不是只见 -下部门经理。“然后我们就会一起讨论他们能不能入选。”乔布斯说。他这样做的目的是避免“笨蛋大爆炸”，免得公司上下充斥着“二流人才”:
一流选手喜欢和一流的人一起合作，他们只是不喜欢和三流的人合作。
商店风格也将沿用苹果产品的特点，有趣，简单，时髦，有创意。
人们被卡在这些固有的形式中，就像唱片中某些套固定的凹槽，他们永远无法摆脱出来。
淡然有些人天生就有强烈的好奇心，永远有一颗孩子般的童心，可以是这样的人太少了。
孤注一掷是他最喜欢的词之一。
随着年纪增长,我越发懂得“动机”的重要性。zune是一个败笔,因为微软公司的人并不像我们这样热爱音乐和艺术我们赢了,是因为我们发自内心地热爱音乐。我们做ipod是为了自己当你真正为自己、为好朋友或家人做一些事时,你就不会轻易放弃。但如果你不热爱这件事,那么你就不会多走一步,也不情愿在周末加班。只会安于现状