“以逸待劳”之计的精妙之处在“待”字，也就是说在时间上要有提前量，功夫全在合理安排时间上。这个提前量不是说早出发，而是要早到，不管你是使用何种前进方式，早到才是目的。只有早到，才能在自身力量比对手弱的情况，利用自身时间上的优势做好准备工作，以迎接对手的到来。
起跑
我们研究“以逸待劳”之计，不是为了讲几个战争故事，而是为了看此的精妙之处“待”是如何实现的。有人说，不就是早到吗？如何早到，抢跑可以吗？抢跑是一种途径，但要具体分析。“抢跑”是田径比赛中的一个术语，抢跑就意味着违反游戏规则。如果在一个竞争环境游戏规则透明的环境下，裁判是绝对公平且威信极高，那么抢跑的人无疑是要受到制裁的。如果是在野蛮生长环境下，抢跑的人能够获得时间上的优势，就具备了“以逸待劳”的可能性。
珠穆朗玛峰
提高奔跑速度又是一种途径，这种途径是一条光明正大的途径。企业的研发团队设计准、生产团队效率高、运输团队速度快，在粮食收获季节之前抢在竞争对手之前将优质的产品投放到市场上，那么就有可能达到“以逸待劳”的效果。对于这种具有明显周期性的产品来说，一旦错过时间，就是再等下一个周期，少则数月，多则数年。同样，对于从事太空科研的科学家来说，发射航空航天器都是有发射窗口期的，一旦错过窗口期，就要无限期等待下去。同样，攀登珠穆朗玛峰也是如此，有无数登山运动员因为在窗口期来临前没有做好充足的准备，而失去了攀登珠峰的宝贵机会。同样，四年一度的奥运会、世界杯等重大体育赛事也是如此。
刘翔
再往前捋的话，我们会发现“待”只是“以逸待劳”之计的表面精妙之处，更为重要的是要做好准备。兵法云：以正和，以奇胜。拿什么和敌人拼？要有实力才行啊！状元及第，那是因为有十年寒窗苦读的积累。当我们在羡慕“飞人”刘翔的飞人般的速度时，我们是否去深入了解过他在训练场上所付出的汗水呢？
透过现象看本质，要运用好“以逸待劳”之计，就是提前把功课做足。基础不牢，地动山摇。同时，也要避免进入错把“一劳永逸”当成“以逸待劳”的误区。
碉楼
一战结束之后，德国国力迅速恢复，引起了法国的警惕，法国朝野上下加强法德边境防卫力量的呼声日益高涨。于是，从1928年至1940年5月德国进攻法国时，法国在东部边境建设了全长约390公里的防御工事，并以时任陆军部长马奇诺的姓氏命名为“马奇诺防线”。法国人天真地认为，在法德边境构筑马奇诺防线之后，德国人将被阻挡在法国边境之外，即便他们要突破马奇诺防线也需要至少两至三个星期，这样也能为法国争取一定的准备时间，可谓是“一劳永逸”。然而，法国人算准了德国人会进攻法国，也进行了准备，修筑了马奇诺防线应对，却没有算准德国人的进攻方向。德国人知道马奇诺防线固若金汤，便没有去碰这个硬钉子。1940年5月，德军偷袭阿登高地，绕开马奇诺防线，从法国北部攻了法国。原来给德国人准备的一道“硬菜”，德国人竟然连碰都没有碰一下。历史的经验证明，法国修筑马奇诺防线就是愚蠢的一招，根本就不是“以逸待劳”。
竹判官《三十六计新坐标之不殆之道》原创第6篇
20211103
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