《卓越领导与管理的体系刚要》张明·著

作者简介：张明，男，江苏句容人，中共党员。1986年7月毕业于南通大学工业电气自动化专业，国家职业管理咨询师，一级建造师。现为江苏省企业管理咨询协会合作与发展部长，江苏省、南京市经信委企业服务专家，并兼任数家企业的管理顾问。

从企业的基层员工、班组长、工长，北京办事处主任、生产科长、厂部办公室主任、分厂厂长，到工作六年后的九二年，第一次担任一家企业的法人厂长时，眼见自己曾经为之全力以赴奉献的市直国营集团企业，几年时间走向衰落，给社会发展及上千位同仁职业带来了极大损伤。于是，通过积极有效的学习、探索与实践，努力创作具有中国社会、历史和文化特色，涵盖一个组织持续高质量运营发展，所有的关键、重点和难点的运营全图及理论体系，以卓有成效地支持和帮助广泛的组织机构，及其领导管理者乘风破浪一往无前，就成为矢志不移的最为核心的职业意愿和目标。

130万字的《卓越领导与管理的体系纲要》，以一个组织运营发展最具复杂与关键的全局视野为基点，以对立统一基本法则等哲学思维为引导，以系统性的高质量实践方式为基础，创作出版历时整三十年时间。为便于作品的创作，自2011年起进入江苏省企业管理咨询协会，担任合作与发展部长期间，曾经为包括创维公司等上百家政府机构和企事业单位，提供过专业管理的咨询或支持服务。

《卓越领导与管理的体系纲要》的特点和价值

作为古今中外优秀思想文化，以及高水平领导管理方式的传承和集成，对《卓越领导与管理的体系纲要》以下的创作背景、特点及其价值的了解，能够更为全面准确地理解并卓有成效地运用，其中所阐述的思想原则及其推进方式，从而有效提升并充分展示读者探索或实践中，对各种复杂艰难工作挑战的辨识和应对的远见、智慧与才能。

一、领导管理能力与水平的关键决定性价值。

通过长期广泛的实践，人们已经日趋成熟而深刻地意识到，一个企业或团队运营发展的整体能力、进程和高度，不是主要的取决于它的资本实力，某项领先的专业性技术，所处优越的地理位置，抑或暂时优势的行业地位等因素，而是从根本上决定于它的领导与管理思维及行为的整体素养和能力。

事实上，千百年来，组织领导与管理高质量的理论和实践，不仅是一个国家或民族繁荣发展最为根本与强大的推动力量，也是它的文明进步或整体实力最为关键与显著的标志。极为典型的是，近百年来，美国的管理理论及其实践，在全球几近一枝独秀而傲视群雄，德国、日本等国家则紧随其后占据着明显的优势地位。改革开放初期，努力学习西方各种先进的管理理论和实践，成为当时面临的首要任务。

在波澜壮阔的民族复兴的伟大进程中，睿智坚强地推进具有我国社会、历史和文化特色，高质量组织领导与管理理论的创新、发展和实践，在日趋复杂多变的环境中，无疑将成为所有心系民族复兴崇高理想的仁人志士，普遍面临的极其关键、复杂而艰巨的共同挑战和任务。

二、我们必将拥有自身特色的领导管理理论。

中华民族是世界上唯一具有五千年延续不断灿烂文明历史，现有着14亿人口的第二经济大国。在漫长的历史长河中，民族的先哲们通过自身的积极探索和卓越智慧，总结提炼了群星璀璨并光耀千秋的经典思想文化。在今天气势磅礴的民族复兴，正一往无前昂首迈向全球最大经济强国的伟大进程中，睿智坚强地探索、创造和展示，具有自身社会、历史和文化特色，而不逊于任何西方或发达地区的，并与我国世界地位高度一致的组织领导与管理的理论和实践，必将任何力量都难以阻挡。

事实上，我们今天任何睿智积极的思维或行为方式，都毫无例外地能够在先哲们的谆谆告诫中找到答案。本书论述和倡导的思想原则与方法，也无一例外地得到了先哲们思想智慧的启迪。其中的第一章源自“不谋全局者，不足以谋一域”的论断；第二部分的二、三、四章，则完全依据《大学》中的“格物、致知、诚意、正心、修身”思维而展开；第三部分的五、六章，则体现着家喻户晓的“得人才者得天下”的观念；第四部分的七、八章，出于“水能载舟，亦能覆舟”等经典思想或论断；第五部分除了受到《鬼谷子》“持枢”思想的引导外，对人们广泛关注的文化概念，则完全撇开了西方的形象识别系统的理念，以《文心雕龙》对“文”的积极、美好因素涵义的阐释，以及《吕氏春秋·知化》中辨识事物运行变化趋势的重要论述，诠释了文化的核心内涵；第六部分的十一、十二章，则是受到《老子》“有无相生”哲学思维的引导。因此，本书所构建的理论体系，无疑具有我们社会、历史和文化运行发展的显著特征。

三、符合科学及其体系的核心内涵和原则。

科学的理念与方法，是我们高质量辨识和应对一切复杂事物，必须遵循的重要原则。作品的最后一节，曾深入探讨和论述了科学及其体系的核心内涵。包括物理学、生物学、天文学等所有的自然科学，以及涉及人的因素参与活动的人文科学，它们卓有成效地研究或探索，无一不是探究某类学科或其分支领域，所客观存在的主要组成因素及其相互作用或联系的关系，以及主要因素和关系所决定的具有特定本质特征的研究对象，在相应外部条件下必然的运行变化的规律。科学的探究，可以只涉及研究对象的主要组成、关系，以及特定外部条件下必然运行规律中的一项或两项。但科学体系的构造或创立，则必须包含内在的主要组成因素及其关系，以及在各种外部条件下运行发展的必然性规律全部的三项内容。

各类组织机构，可能分属于电子、机械、物流或社会管理与服务等不同的行业，但它们一定拥有承担组织运营发展全局责任的领导核心，以及推动各专业环节运行与协作的骨干团队。不仅如此，在各种工作中一定存在居于主导地位人的因素，以及密切联结内在人的、物的及外部环境因素的重要工作。而高质量地辨识与应对外部环境及其变化，则是一切组织卓有成效构造、运营与发展的根本动因。

基于此项原则，泰勒的科学管理，德鲁克的目标管理，彼得圣吉的学习型组织，科特的竞争战略等所有国外的管理理论，无疑都是极具价值的科学的管理方法，但却无一能够广泛涉及领导管理者的素养，中坚骨干队伍的建设，人的主观能动性创造力的展示，外部环境因素的辨识应对，以及它们密切联系、协作或转化关系等重要的内容，因而没有能够达到组织领导管理体系的高度。本书构建的体系纲要，涉及了一般性组织运营发展所有的主要组成及其关系，以及对外部环境的辨识与应对工作，从而为广泛领域的实践者，睿智积极地识别自身当前的运营位置或状况，以及发展前行的方向和路线，提供了坚强有力的支持。

四、哲学思维体现着人类的最高智慧。

哲学是关于自然、社会和人的思维一般性的科学。爱因斯坦曾说过，哲学是所有科学研究之母。而社会组织的运营发展，无一不与自然科学和人的思维及其行为方式，存在着极其密切的联系。因此，高质量的组织领导与管理的理论和实践，无不包含着广泛而深刻的哲学背景或原则。反之，脱离了体现着人类最高智慧哲学思维的坚强支持，任何领导或管理的思维与行为方式，都必将难以摆脱片面、短视意识的限制而处于较低的水平。

本书在分析了广泛领域中，各类组织机构持续高质量运营发展，普遍涉及的各项专业运行环节和阶段，以及诸多重要内外因素的组成与作用实践的基础上，提炼并创立了组织运营发展全局的核心概念和任务，并依据唯物辩证法最为重要的对立统一关系的原理，构建创立了全局战略领导与专业运行管理密切联结的核心思维。

在此基础上，作品的探讨和论述，还广泛地运用了主要矛盾及矛盾的主要方面，事物内外因素的关系，量变质变原理，否定之否定规律，现象与本质等几乎所有的思想原则。不仅如此，在深入分析和重新解读了中国道家“有无相生”的哲学观点的基础上，作品还提出了对当今哲学体系有所创新发展的，并体现着一切组织机构持续高质量运营发展的精髓，事物的内外因素积极有效转化的哲学思维。

五、组织机构运营发展状况的对标全图。

复杂的事物，通常涉及多种内外因素及其关系与变化，仅仅依据若干片面的理念或意识，无不极易产生辨识或应对上的挫折。事实上，这也是广大民营企业，平均寿命只有三五年时间的重要原因。因此，卓有成效地引领与推动具有复杂事物的显著特征，一个组织或团队持续高质量的运营发展，无不需要睿智强大的领导与管理体系坚强有力的支持。

任何持续高质量运营发展的组织或团队，对标本书构建的体系纲要所展示的运营全图，在领导人的素养修炼，中坚骨干队伍的建设，全体员工能动性创造力的提升和展示，领导与管理核心任务的把握，以及外部环境的辨识与应对等五个主要方面，都必然显示出较高的水平而无明显的缺陷。反之，任何遭受严重挫折或运营失败的组织或团队，必然是上述的主要因素存在着某项或若干显著的缺陷。

换而言之，对标本书体系纲要的运营全图，任何组织机构都能够远见卓识地辨识，当前的运营位置或状况，睿智积极的前行方向和路线，以及可能存在的良好机遇或艰难挑战。因此，体系纲要无疑将成为广泛领域中组织机构，乘风破浪一往无前的必备航海图，以及整体社会文明发展的宝贵财富。

六、为社会运行发展提供积极强大的动力。

在各种利益和价值观的分歧或碰撞难以避免的背景下，睿智成熟地构建整体社会与自身团队或个人，全局与局部关系准则积极的思维能力或方式，无疑成为社会文明进步整体强大动力的有效铸建与展示，以及民族复兴的伟大实践和进程，日益关键、复杂而艰难的挑战。

为此，党中央曾经提出了“四个意识”、“四个自信”及“两个维护”的基本要求。事实上，对本书体系的全面理解和掌握，不仅能够有效提升基本要求的践行能力，而且还对能够对基本要求及其各项方针政策形成的背景，予以全面深入的辨识，并以此推进自身思想水平和职业素养得以积极的发展。

不仅如此，年轻人是一个社会与民族的未来和希望。在中美十所顶尖高校毕业生，自选最强技能的对比中，美国排名第一的是领导管理能力，而中国学生选择的则是微软办公软件Office，或者其他的计算机语言。这实际上是努力辨识和推动，各种资源密切融合或作用的职业理念与素养，抑或侧重于掌握某项暂时适用的专业工作技能意识之间的显著差异。

作者曾经面试过上千位年轻的职业人士，深感他们如果睿智成熟地掌握了本书论述的，领导管理者的职业智慧、才能或素养，不仅自身的职业必将有着广阔的自由选择空间，而且必定会给服务的团队注入积极而强大的前行动力。因此，就长远的职业价值而言，掌握本书倡导的职业素养及其思维与行为的能力，必定能够很快适应各种职业环境的要求，从而比几年某项专业性技能的学习具有更为重要而宝贵的价值。