新树图建
工业互联网时代
新技术如何帮助企业实现数字化转型
揭开独角兽的崛起
巨变成功的全新商业模式
统一产业链上下游
引爆企业指数级增长
在未来的十年里，一切都可以再次完成
内部外观简介
工业互联网不是一股浪潮，而是时代的洪流。
新冠肺炎疫情的阴霾并未消散，世界仍处于脆弱状态，但数字化新大陆早已在变迁。人工智能、区块链、云计算和大数据正在崛起，吹捧着对数字经济的战争。
我们怎样才能成为这场战争的胜利者？在《工业互联网时代：新技术如何赋能企业数字化转型》一书中，作者严彦春提出，工业共同体将取代传统的电子商务经济，成为21世纪新经济的主导力量，它们将团结世界上所有可以团结的工业力量，从战略利益共同体到共生体， 命运共赢共同体。
旧经济将崩溃，"说谎的"工业共同体模式将加速一体化，重振正在失去优势和地盘的旧经济。
作者简介
以下是从工业互联网时代的序言中摘录的
温 / 闫彦春
未来永不迟到
在冰川之下，有更多的水。在黑暗深处，对未来有着深深的向往。在黑暗中看到的光可能是最亮的;
企业家陷入了"黑天鹅"的困境，他们脚下的旧大陆已经解体，大规模移民到新大陆的景象指日可待。
新冠肺炎的威胁
2020年4月4日4点32分，大地睡着了，风在哀嚎。约翰霍普金斯大学发布的一组数据显示，全球感染新型冠状病毒的人数已超过100万，造成58，382人死亡。
正好是中国的清明节，北京天安门广场的国旗在半桅杆上升降。.m 10点，防空警报器在寂静的深处响起，汽车、火车和轮船在哀嚎的警报声中缓慢移动，全国14亿人默哀了三分钟，哀悼同胞在新一轮肺炎疫情中不幸死亡。就在这悲哀的时刻，我和妻子从家里出发，穿过一条黑暗的小路，走在街道上，那里的街道是人烟稀少的行人，我看不到任何一个城市的烟花，它已经失去了应有的喧嚣。
回到家，我独自坐在二楼的书房里，阳光静静地穿透白色的窗帘，亲吻书架上的书，把它们投射在地板上。我不由自主地沉浸在莫名其妙的孤独和深深的悲伤中，我的脑海中充满了新冠病毒的幽灵般的幻想和城市的堕落，我听到了儿童，女人和男人的凄凉哭泣，他们可能永远失去了他们最亲爱的父母或生活伴侣，这让我感到刺痛。
在后疫情时代，相信每个人都会有自己的新生活。曾几何时，与家人在一起的快乐时光，熟悉的街道和美丽的风景，我回到了我的脑海中。突然，我的心流滑过，仿佛我听到了太阳触碰到向日葵的角，它在我的脑海中播放。我闭上眼睛，拉上窗帘，双脚站在黑暗的边缘，想念还在太平洋对岸读书的女儿，我的心暖了起来。
从天花到瘟疫，再到几代变异流感，这次爆发是继西班牙流感之后人类健康状况最差的一次。这一流行病的破坏力不断提醒我们，人类文明正处于相当脆弱的阶段。用比尔·盖茨的话来说，人类仍然没有为下一次爆发做好准备。该地区的全球联系越紧密，疫情造成的损害就越大，因此新冠肺炎疫情的影响反映了世界日益密切的关系。
公元6世纪，人类历史上第一次瘟疫在地中海爆发，肆虐了半个世纪，杀死了大约四分之一的罗马人，并逐渐衰落了东罗马帝国。中世纪的黑死病导致全球7500万人死亡，并加速了欧洲的文艺复兴。当欧洲人登陆美洲时，他们带来了腮腺炎，麻疹，天花和霍乱等疾病，这些疾病对当地印第安人来说几乎是毁灭性的。
2020年，新爆发的肺炎疫情将席卷全球，对制造业、农业、交通运输业、旅游业、休闲服务业产生巨大而深远的影响。据《纽约时报》报道，2020年美国新肺炎疫情造成的死亡人数将超过二战中阵亡美军的总人数。根据联合国世界旅游组织的数据，2020年前八个月，国际游客人数下降了70%。国际货币基金组织（IMF）预测，到2021年底，全球经济仍将比前几年损失12万亿美元，甚至更多。仅就全球GDP损失而言，这是自第二次世界大战结束以来最严重的经济衰退，就全球GDP而言，新爆发造成的经济损失是2008年全球经济危机的两倍。
2020年9月，全球预防监测委员会在其《关于混乱世界的报告》中尖锐批评了全球对新冠肺炎疫情的反应："人类'未能认真对待流行病的预防、准备和应对'是'集体失败'。报告指出，困难的多边合作是当今最大的全球挑战之一，削弱和破坏多边行动将对全球卫生安全产生严重影响，并呼吁各国领导人重申对多边体系的承诺，巩固世卫组织作为公正和独立国际组织的地位。
得益于中国及早采取有效的电网隔离措施和强有力的疫情防控努力，中国经济复苏速度快于预期，很可能成为疫情期间全球唯一实现经济正增长的主要经济体。世界银行《东亚及太平洋地区半年度报告：从遏制疫情中复苏》预测，2020年东亚及太平洋地区将增长0.9%，为1967年以来的最低增速。
饥饿或移徙
小时候，最让我震惊的是中央电视台播出的《动物世界》节目中动物从自然界的大迁徙。是什么促使他们千里迢迢？他们如何精确导航？他们是如何在几个月的迁徙中幸存下来的？
在他的书《大迁徙：地球上最伟大的生命之旅》中，本·霍尔先生提供了丰富的画面，从小磷虾到巨型座头鲸，从惊慌失措的啮齿动物到温柔的驯鹿，从瘦弱的北极燕鸥到东非草原上的角马......所有物种，无论大小，都将在一年中的特定时间旅行，这取决于天气和食物，踏上了广阔的大规模迁徙之旅和令人兴奋的生活冒险。
新冠肺炎的爆发正在加速旧经济的衰落，如传统的实体企业和传统的电子商务，过去成功的商业逻辑可能已经过去，是等待死亡还是移民，这是莎士比亚世纪的难题。
回顾昨天的世界，一大批成功的企业正在慢慢消失。诺基亚，凯马特，Borders，Circuit City和Sears是人们担心早已被遗忘的那些。从大公司到中小企业，从美国公司到中国公司，从欧洲公司到非洲公司，许多公司在疫情中倒闭，许多公司仍在生死存亡。
我们度过了一段糟糕的时光，我们责怪我们的行业被"野蛮人"颠覆，我们思考如何在缺乏充满活力的金字塔框架和失去增长动力的旧商业模式的情况下提高毛利率，降低成本并提高员工的战斗力。但是，战术上的勤勉只能让我们在本地进行管理，但没有办法掩盖我们的战略无知和旧商业模式的缓慢失败。
让我们来看看非洲大草原发生的事情的故事。
新生的非洲象必须经受住大自然的残酷考验，其中许多无法跟上队伍中弱小的大象，最终被大自然无情地消灭;猫是非洲草原上的牛群，如果食物耗尽，它们每年可以迁徙一次以上;驼鹿每年春天都会离开亚北极地区的森林和草原，沿着几个世纪以来一直保持不变的路线日夜向北行进。
旱季开始时，约有140万头角马、20万头斑马、30万只汤姆森瞪羚和3万只格兰特瞪羚，以及200多万只动物横扫东非的塞伦盖蒂草原，开始了生命迁徙。
这支迁徙部队，按照默契，通常有大约20万头斑马领路，是军团的开阔战线，善于咀嚼草茎的顶部;因为斑马喜欢吃高高的新草，角马喜欢吃中层草，而角马离开，草只是长草，是瞪羚期待已久的美味。这支三方军队也反映了大迁徙时代每种动物的不同反应和运动的速度。
疫情的影响仍在发酵，中国正在重新获得其在全球经济中心的地位。人类正处于冰河时代的大迁徙，一个新的周期正在到来，旧生态像贵族一样，新生态正在野蛮地崛起，直到新的繁荣的开启。这种现象，就是今天新冠肺炎爆发的"黑天鹅"事件的含义，企业家面临生死考验，必须立即行动，必须做出选择。
电影《冰川时代》中还有一幕，当巨大的天然冰山融化，大冰川坍塌，融化的积雪即将淹没家园时，动物必须开始大规模的迁徙。2020年新冠肺炎疫情正在全球肆虐，全世界人民和华人都进入了与世隔绝的状态，数十亿人像动物冰河时代的终结，迎来了数字移民的新冰河时代。他们饱受煎熬，涌向各种社交平台、直播，在京东、渡渡鸟、握手、快手等平台上开始数字化生活。2020年是人类互联网历史上的分水岭，互联网从中国三大互联网公司百度、阿里巴巴、腾讯的图形流量时代撼动声音、快手等图像流量时代大规模迁移，短视频和直播流量成为下一个沃土。
"信息的DNA"正在迅速取代原子，成为人类生命的基本交换，1996年，麻省理工学院教授Nigroponti先生在他的《数字生存》一书中想象了人类的数字生活，该书将在2020年完美实现。此次疫情不仅加速了人类数字化向数字化生活方式的化，也加速了所有企业、政府、军队等组织的数字化转型。随着全球化2.0时代的到来，所有行业和所有国家都面临着千年一遇的数字重建。
人类历史上经历过贸易战、经济战、科技战、地缘政治战、资本战和军事战，下一个最大的战争是数字战。中国已率先启动数字经济的七个新基础设施项目，未来五年将超过40万亿元的资金投入到5G、工业互联网、数据中心、工业互联网、产业链数字化、在线等数字基础设施领域，5G催生了消费互联网和工业互联网的融合， 因此，每个行业都在朝着一体化的方向发展。
所有实体和电子商务经济体的最终命运是什么？必须成为"数字移民共和国"。无论是老牌企业，还是冉冉升起的新星，从图画电商、社交电商到生活电商，他们一直在代代相传，不断加速人类向数字化新大陆的迁移，建立了人口超过1亿的"数字移民共和国"。这些数字经济，不断突破时空的束缚，跨越国界，席卷全球。
新零售2.0的核心不再只是商品，而是经营者。货物的全渠道操作，到处都是敌人;
未来10年，我们正处于数字战争的时代，一场针对数字移民的战争，战争的枪声已经响起！
泰坦尼克号的困境
对我们来说，赶上一段美好的时光并坐在泰坦尼克号上并不容易。我们开始从最低的机舱挣扎，并经历了所有最好的事情才能进入头等舱。前一天晚上，我们还在敬酒，但当我们第二天早上醒来打开窗户时，前方有一座冰山。也许我们在途中有无数次机会跳上快艇，但我们过于依赖成功之路，直到我们遇到冰山并想转身时为时已晚。今天，世界各地的企业家都面临着"泰坦尼克号的困境"。
比过去更重要的是未来。尤其是在创业过程中，也许当团队中的每个人都绝望时，也是一个充满希望的时刻。残疾运动员艾米·珀迪（Amy Purdy）在一次演讲中说："面对逆境，你可以选择被困在原地，也可以选择突破逆境。舒适区也是如此，是否突破是你的选择。诺基亚前首席执行官乔玛·奥利拉（Joma Ollila）在她的回忆录中承认，在巅峰时期，诺基亚不愿调整战略，内部官僚主义盛行，忽视了竞争对手的创新和市场需求。这可能是诺基亚逐步退出市场的重要原因。
业务需要转型，还是企业家本人需要转型？这是一个非常重要的问题。如果一个企业家的思维不改变，我相信他的企业几乎没有转型和成功的机会。
Yoma Ollila补充说："我们没有做错任何事，但我们不知道为什么，我们输了。"当诺基亚控制着全球40%的手机市场时，没有人能想到这么大的公司会倒闭。诺基亚员工每天都在制定战略，他们每个季度都在进行战略重制和练习。难道他们看不到互联网吗？他们已经看到了很长一段时间。
诺基亚的市值为1400亿美元，最终以72亿美元的价格将其手机业务出售给微软。在出售手机业务的前一年，它也横冲直撞，以81亿美元的价格收购了一家名为NAVTEQ的地图公司，该公司是世界领先的地理数据提供商。
这段时间持续了不到一年。但微软未能挽救诺基亚的手机业务。时至今日，微软的市场份额并不乐观。
诺基亚和微软都未能走上新轨道。因此，企业的转型非常重要。
我们可以比较另一种生物：蚂蚁。蚂蚁已经在地球上生活了数亿年，当它们发现新的可居住环境时，它们会成群结队地移动。然而，当食物来源即将被挖掘出来时，绝大多数蚂蚁并没有意识到它们即将面临生存的迫切需要。生物学家想知道：为什么这个物种没有灭绝？
科学家发现，蚁群中总有少数蚂蚁不遵循集体行动，它们正在寻找新的资源来生存。这一小群蚂蚁改变了整个物种的命运，并使其活到今天。
今天，当我们的"老金矿"即将被收集时，当我们的目标仍然瞄准竞争对手时，当我们还在争夺泰坦尼克号上的头等舱时......有没有人想过我们谈论的成功故事是历史？
如果船倾覆，头等舱有什么用？