企业的竞争淘汰机制，是企业人才退出的一种方式。当企业的人才满足不了企业业务的需求时，企业可以通过培训、教育的方式对人才的能力进行提升，同时企业也可以采取竞争淘汰制度，过滤处于末位的员工。这种制度对于特定的岗位是适用的，适用标准为：1）员工可以对岗位的职责结果负责；2）员工的主观行为是造成结果的主要因素。
核心点：
企业的竞争淘汰机制在制度上主要体现为竞争上岗与末位淘汰，本机制为慎行机制。
目的：
对公司人力资源的激活，防止人力资本的沉淀或者缩水，调动员工的积极性，强化员工的使命感和责任感。
具体操作如下：
说明：
1、所属部门向行政人事部申报预淘汰员工情况；
2、行政人事部找预淘汰人员了解情况；
3、行政人事部向总经理汇报，预淘汰员工申诉成功，不予淘汰；
4、申诉不成功或是不申诉则进入淘汰程序；
5、竞争淘汰工作领导小组组织进行淘汰工作；
6、行政人事部做好记录并通知相关部门和人员；
7、执行者同意并签字；
8、运行此机制。
其他指引：
1、此机制适合全体员工；
2、此机制可试用运行一年；
3、考核标准可分为试用期、绩效、行为考核。