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茶太良品开店成本降20%,大号练废转练小号?

作者:餐盟严选项目

近日,一个新品牌进入市场,并引发讨论热潮,原来廉价路线茶太好产品,突然推出了高端饮料品牌——牛茶,配牛茶,位置均为skps、新天田、王府井等多个高档购物中心,并提升了品牌的整体平均价格, 单价高达50元,被消费者昵称为"奶茶中的爱马仕",据创始人介绍,新品牌正在走一条轻奢的饮料路线,而茶叶则完全不同,而茶太好产品加入成本却暴跌,这是全力支持新品牌吗?

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整体从传统到信息化转型

据茶叶Tailiang产品负责人介绍,目前品牌正处于业务转型阶段,希望通过信息技术能够打造出一种综合的全新管理模式,也希望通过此次重大改革,让品牌能够更加个性化。可以直观地看到,茶泰亮和牛茶两个品牌的门店,按照总部在线信息系统的要求——呼啦店SaaS系统,这样可以使运营透明化,并能为投资者提供数字化支持。

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降低加盟成本

另一方面,随着其两个品牌在全国跨区域连锁规模的不断扩大,因此茶太好产品也在寻求从根本上减少效率的有效途径,在新体制下与二十二个城市合作,让茶太好产品找到了捷径。以前,品牌总部过去常常租用自己的仓库来分配方案,但这种方案的缺点是需要拥有一辆车,并支付司机的月工资,这些方面的成本很高,所以工作时间不能最大化,对于总部来说非常不经济。但在加入系统后,许多茶泰好产品加盟商发现,呼啦22号城市带来的不仅仅是便利,整个供应链成本已经降低了20%。

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改变您的品牌定位

品牌茶太好产品一直定位是"奶茶研究者",重点分类,人们想到茶太好产品,只会想到的是普通奶茶店,并没有起到差异化,用户粘性不高。因此,该品牌推出的牛茶主要高端饮料,与茶太酷形成差异化,营造出爆发力,能看见的效果还是很显著的。

建立精确的粉丝群

创始人对增强品牌的粘性也有自己独特的看法,这对茶来说太酷了。"让我们不要有一般的私域流量",可以看出,茶泰好产品目前正试图围绕粉丝的不同"兴趣点"为中心,试图向外画圈,构建一个不同精准的私域流量群体。

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通过"爱好"和"兴趣",将粉丝连接和深化,消费者与门店之间的互动,同时根据不同兴趣群体推出不同品牌的周边产品,让消费者可以兑换积分,从而实现线上线下运营闭环,达到持续活跃客户、留住客户的目标。

随着市场竞争的逐渐激烈,我们可以看到,各行各业的从业者都在积极寻找突破性的方法,茶太好产品这个品牌选择打造一个新品牌来增加差异化,并降低茶太好产品加入的基本成本,吸引更多的加盟商,这似乎相当有效。

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