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黄彭新:远东的“光”照亮远东的“世界之路”

"远东照明成立50周年,不仅是中国民营企业探索和发展的历史书,也是宁波民营企业家多年来保持诚信创新的'一盏明灯'。最近,我参观了这家位于宁波慈溪的远东照明公司。

黄彭新:远东的“光”照亮远东的“世界之路”

远东照明公司

"光是一种能量,更是一种精神,2008年我们让远东之光照亮中国战胜巢穴的力量,我们也必须用传承的精神照亮未来50年。"远东照明董事长黄鹏新说。

"我们要把远东的'光'变成企业文化,成为企业的核心竞争力,这样才能更好地接力下一个接力棒,下一个50年,100年。远东照明总经理黄晓燕肯定地说。

创新之光照亮远东"世界之路"

1947年,黄鹏欣出生于慈溪市三北田洋的一个学术家庭,祖父是清末的天才,父亲是上海商人,家庭稳固。黄鹏新从小就聪明好学,在学习的时候,那是一段动荡的时期,却从未停止过学习。良好的家庭作风和博学的家庭源泉,让他始终相信,在人生的道路上,只有专注才能成功。

黄彭新:远东的“光”照亮远东的“世界之路”

黄鹏欣在办公室

1970年,黄鹏欣以代课教师的身份进入农村两年,在煤油灯照亮的昏暗的讲堂里,他用眼睛寻找光线。

1972年,他进入田阳公社田阳旅农机修理厂,在那个特殊时期,公社或旅办公室只允许经营一家小厂,用于农业机械的修理和分配,所有这些都是为了社会主义建设。凭借他独特的坚韧,黄鹏新很快成为工厂的厂长。这一刻,黄鹏新在这里生根发芽。

宁波远东照明有限公司的前身也是这个社会工厂,在原有的计划经济体制下,乡镇企业到处受限制,工厂主要服务农业,其收入主要来自手扳手注塑机的塑料加工。

党的十一届三中全会后,改革开放的春风让社会企业如雨后春笋般涌现,创业热情席卷了神州的土地,尤其是商业氛围浓厚的慈溪。黄鹏新顺应时代潮流,带领企业"攻克难,敢于当先",在党和国家好政策的洗礼下大踏步前进,当年被列为慈溪市年度销售额超过100万元的重点骨干企业,本人受到政府的赞扬和鼓励。

"当时,所有的订单主要在两条腿上跑遍全国,特别是在东北地区,老工业基地,那里的工厂比较多,南方几乎没有工厂,当时我拿不到订单,不敢回家,我出去了两个多月, 没有电话可以联系,重要的事情只能依靠电报。谈起这段经历,黄鹏欣感慨极了。

在那光辉岁月里,他出差多年做生意,贤妻孤身一人带着两个孩子,她不得不参与制作团队的劳动,艰辛可想而知。说起这里,黄鹏新有一脸愧疚的表情,但在研究中国民营经济史的时候,这位企业家并没有经历过"说千言万语,穿越千山万河,想尽一切可能,苦苦千年磨难"的"四千灵"!

黄彭新:远东的“光”照亮远东的“世界之路”

企业理念

随着改革开放的深入,上海的国有企业也开始尝试与一些有潜力的乡镇企业合作,寻找成本控制和产品技术补充。凭借与生俱来的地理优势和人民优势,天阳公社天阳大队农机修理厂,也与上海企业建立了稳定的合作关系,开始生产国有灯具厂配套配件,由于质量过硬,服务能力强,逐步扩大到合作生产灯具。

"一开始,我们从上海国有照明厂开始,做了很长时间后,我们掌握了制造灯具的技术,开始独立生产民用灯具。黄鹏新回忆说,20世纪90年代,中国对外开放的大门完全打开,国际买家在全国市场寻找"中国制造"。巨大的国际市场,催化了一批外向型民营企业如雨后春笋般蓬勃发展。

优秀的战略家,远方。黄鹏欣率先将远东的"光"照进海外市场,成为宁波首批赢得自营经营权、走出国门的民营企业家之一。

说起第一次参加国外展会,黄鹏新依然记忆犹新。90年代初,他和广东的几个朋友一起去德国参加展览,并预订了一个展位,当时往返机票超过3万元,展位费为4万元,而当时宁波的一套商品房超过3万元,参展一次的费用可以买到两套商品房。俗话说,你不能放弃一个孩子,你不能设置一只狼。黄鹏新决心花大价钱参加展会,但由于第一次出国,程序不明确,导致曲折,辗转反侧的几个地方准时赶上飞往德国的飞机,因为他不会说英语,也无法见到中国人, 他只能用力问空姐,写下一行又一行,凭经验顺利转机到德国法兰克福机场。下飞机后,我请出租车帮忙给预定的酒店打电话,我接了朋友的电话,他很惊讶,说:"我们半夜也到了酒店,怎么能留出一长圈赶到德国,真是不可思议。"

黄彭新:远东的“光”照亮远东的“世界之路”

黄鹏鑫

虽然这次出国参展有点激动人心,但由于我的努力,我终于克服了它,而且很幸运,我第一次接到了订单。其实,当时中国人很少出门,只要大胆出门,就更容易接受命令。

"不会说英语,如何接受订单。这成了后来很多人问我的问题,"黄鹏新回忆道,"其实只要用脑筋,解决办法总比困难多。我去展会上看到有中国学生卖盒饭后,我问他们每天能赚多少分,我告诉他们不要卖盒饭,去我的展位当翻译,每天给你100马克,他很愿意,下来几天, 只花了几百马克。"

由于早日离国,获得了机遇,企业在初期发展迅速,秉承以质量求生存的质量方针,依托信誉图的发展,建立了稳定的客户群体,企业也得到了稳步发展。

最初,公司的主要精力集中在市场开发上,生产以组装为主,所有零部件主要外包,年销售额快速增长。然而,这种后果很快显现出来,在供给端,零部件的质量难以控制,同时,产品的市场价格越来越低,利润率越来越小,产品逐渐失去市场竞争力。

面对萎缩的市场,只有改革才是最后的决定。自主市场、自主品牌、自主创新,黄鹏鑫和他的远东照明,开启了民族品牌的全球化征程,他暗中发誓要向世界照亮远东之光。

"远东之光,首先是民族之光,代表着中国制造和中国品质。1994年,他开始在各类注册"Emmanuel"牌商标,自觉保护和倡导自己的品牌,这在宁波的民营企业界是罕见的,宁波已逐渐习惯于ODM订单式生产,这一愿景也为远东未来的发展奠定了良好的基础。2009年,国际商标注册成立,为更好地进入国际市场奠定了坚实的基础。

他充分认识到计算机绘图的先进性,聘请了北京航空航天大学一位退休教授到公司工作,并培训了所有技术人员的计算机绘图,大大缩短了所有民营企业在还手工绘制的时代设计成套图纸所需的几个月时间,缩短到几天, 大大提高了效率。

改革的影响是显而易见的。远东照明的销售额逐年增加,1991年销售额从300万元增加到1000多万元,1992年增加到3000多万元,1994年产值突破1亿元,每年以300%的速度增长,企业发展进入快车道, 到1995年远东成为慈溪市10多家企业之一,超过1亿。当时,远东是慈溪市民营企业发展的典范,适应、适应、突破那个时代的背景,使企业发展得非常好。

黄彭新:远东的“光”照亮远东的“世界之路”

公司外观

1997年,在亚洲金融危机期间,黄鹏鑫组织公司实施改制,组织核心人员建立合伙制(股份制),成立远东照明有限公司。今年,在危机中,黄鹏新完成了两次重要变革:一是将工厂制改为公司制,完成了对现代企业的治理;二是将乡镇企业转为民营企业,完成了公司化进程的重要转折点。

保持正确可能会令人惊讶,而保持正确可以获胜。黄鹏新认为,一个企业要想发展,就必须做强,而要强就是不断创新。2002年,远东照明成立了创新研发中心,并成功研发出三防灯,将荧光灯的使用范围从室内扩大到室外,取代了原有的大功率、高能耗白炽灯、普通荧光灯等照明灯具,被国内相关专家称为照明行业的一场革命。这种灯克服了普通灯应用范围小的缺点,吸收了荧光灯节能、光效好等优点,一经向市场提出要求,畅销世界各地。

三防灯被列入国家火炬计划项目,获得发明专利1项,实用新型专利1项,外观专利3项。

品尝甜度,自2003年以来,他利用公司年销售额的3%~5%用于产品研发,并组建了20多名专家组成的团队,通过与高校建立科研互动机制,不断进行技术改造,加快设备更新步伐。随后几年,慈溪市高新技术企业、宁波市高新技术企业、浙江省高新技术企业等荣誉纷纷涌现。2005年,宁波远东照明有限公司成功荣获"国家高新技术企业"名单,成为国内照明行业为数不多的获此殊荣的企业之一,综合实力位居浙江省最佳企业之列。

黄彭新:远东的“光”照亮远东的“世界之路”

奥运会的光芒,让世界看到"中国精神"

2008年北京奥运会成为世界瞩目的焦点,它不仅代表着一场世界级的体育赛事,也代表着中国的实力和中国精神。每一个人,每一件产品,每一项服务,都将成为"中国的骄傲"。

当被称为"第四代体育馆"的伟大建筑作品"鸟巢",位于北京奥林匹克公园中心区南部的20.4公顷国家体育场,建筑面积25.8万平方米,可容纳91,000名观众,揭幕时,全世界人民都惊叹不已。

让黄鹏欣和远东照明全体员工感到自豪的是,这座国家体育场作为国家地标性建筑,所选择的灯具是远东照明自主研发的三款防光灯,不仅防水、防尘、防爆,而且具有性能好、节能、节能、 并且没有光污染。

"这是我父亲和我们远东照明全体员工所坚持的品质和创新理念,与北京奥组委提出的绿色奥运宗旨不谋而合,为了在与全球数百家知名企业的激烈竞争中脱颖而出,成功进入奥运场馆。"黄小燕骄傲地说道。

"我们举办奥运会,是为了让世界看到中国的力量,中国的精神,我感到非常自豪的是,照亮这一历史时刻的是照亮我们远东的光芒。黄鹏欣谈起这个地方,颇为激动。事实上,这一荣誉的获得将远东地区带入了另一个发展"阶段",随后,不仅全球新老客户对远东更加关注,甚至过去从未涉足过的国内市场商家也主动寻求合作, 开启远东地区国内市场的新篇章。

2009年,在美国金融危机对中国实体经济的影响下,受国际需求急剧下降、汇率剧烈波动等多重不利因素叠加影响,远东出口受制于一定合同,虽然总销量下降了20%, 但企业利润与上年持平,也得益于新产品的开发。面对行业新一轮的洗牌,与其说是"危机",不如说远东将其视为"机遇"。随着奥运效应,加大力度全面启动国内市场发展战略,打造远东自主品牌,扩大国内市场销售份额,真正实现国内外市场的理想格局;在新产品开发方面,我们将继续提升企业的技术创新能力,重点研发LED灯、太阳能灯具等新型节能环保产品,继续进军绿色照明领域。

黄彭新:远东的“光”照亮远东的“世界之路”

作者正在探访黄鹏欣的作品

面对国家为扩大内需而推出的一系列加大基建投资策略,远东照明敏锐地捕捉到基建灯具的巨大需求,将是企业延伸产业链、转型升级的最佳发展机遇。远东照明大胆发展思路:迅速成立专业的照明工程业务拓展部,引进并配备10余名照明工程设计师,组建照明工程安装团队,通过参与国内重大基建项目照明工程招标,规划国内市场。远东照明先后继承了上海地铁照明工程、舟山跨海大桥照明工程等重大项目。

远东照明产品标准现已成为国内照明行业标准,国家质检总局在制定直流荧光节能灯等产品行业标准时,都是以远东企业标准为基础。公司参与起草灯具国家标准,宁波产品质量监督检验所还在远东照明设立了宁波市灯具检测中心。

多年来,远东坚持每年将销售成本的10%左右投入到新产品研发和认证上,产品已通过欧洲"CS"、"CE"、"EMC"、"美国UL"、中国3C等相关认证,累计专利137项,其中发明专利5项。远东还建立了QC团队,通过全员参与、自下而上、自上而下的组合,不断提升产品质量。

专业专注铸就卓越品质。远东照明自主研发的三款防光灯已被列入国家火炬计划项目,广泛应用于北京鸟巢、杭州湾跨海大桥、德国柏林大道、法国巴黎广场、上海地铁连接线等世界著名场所,并逐步形成三款防光灯、红外感应灯、LED工作灯、 路灯、电子镇流器、LED驱动器等10大系列300多个品种,先后荣获远东地区"市长质量奖"、"出口质量奖"。远东照明享誉全球,畅销全球。

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黄鹏欣的书法作品

品格之光,传承未来的"之光"

"坚持以质量生产,以信誉求发展,是远东照明的发展,在我们近50年的发展中,让国际和国内市场东南和西北风,是坚持"质量"不放松。"黄鹏新说。

"做一个有个性的企业是远东照明的发展愿景。黄晓燕认为,"企业的规模取决于人、行业、市场,但我们要做的是一个有个性的企业。"

1991年,在远东照明成立大会上,黄鹏新向中层以上干部提出了"产品、厂品、品格"的发展方针。"以质量求生存,以信誉求发展"也成为企业的战略定位。黄鹏新认为,信誉和质量是一样的,就像一只鸟的两翼、一辆车的两个轮子,是不可缺少的。远东的信誉贯穿于整个产销链条,凸显了各方的双赢局面。在维护供应商信誉方面,企业坚持永不拖欠供应商的付款,每月定期还清付款,更愿意向银行贷款而不是接受汇票,确保客户付款的含金量。几十年来,它始终坚持供应商的高度信任。

如果一个工人想做一件好事,他必须首先使用它。多年来,围绕打造优良品质,远东投入大量资金,不断引进国际先进的生产和检测设备,包括LED驱动性能分析系统、ROHS检测设备、光谱光测试仪、EMC测试仪、镇流器不对称脉冲测试系统等。

全球半导体照明行业进入新一轮高速增长,行业已从"技术驱动"转变为"应用驱动",跨学科加速,产业前沿延伸;应用领域拓宽,创新应用将成为替代阶段后的新增长点。

高品质、及时交货、售后责任是远东客户眼中的企业形象。为了保护这一声誉,远东地区建立了严格的质量控制体系和检验标准,从不偷工减料、出品伪劣,并通过来料检验、在线检验、抽样检验、仓储检验、出货检验,层层检验,所有问题都在源头上消除,不让有缺陷的产品出厂。每当订单批次多,总量大,交货时间紧,公司就会步调一致,加班加点,黄鹏鑫经常在工厂吃饭睡觉,亲自参加。

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黄鹏新正在创作

这种创业精神也潜移默化地影响了家族和企业,成为黄鹏鑫传给孩子和公司的文化。"工厂搬了好几次,离家不到1公里,但每次我奋力拼搏,我都会和员工们并肩作战。这就是远东点灯的文化力量,也是远东点灯的性格之光。

这种分享疲惫的作风影响了一批员工,也让远东敢于打硬仗,保证及时、优质、量货,在商家中形成了"重信誉守合同"的良好形象。

在对待员工方面,远东多年来一直坚持提供人性化管理,倡导按工作分配,多做多得,节假日发放补贴,年底举办春节茶话会活动,关爱不回家过年的非本地员工, 让全体员工感受到企业大家庭的温暖。员工队伍的稳定,特别是管理技术人员的稳定,也保证了远东公司体系的健康运行,对产品质量和准时交货有系统的保证。

企业长期健康稳定发展离不开拥有一支优秀、集团化的管理团队,积极发扬"诚信、勤奋、卓越、集团"的企业精神,以改革开放、锐意进取的理念,企业的综合实力也在日新月异,技术力量精湛而雄厚, 产品风格新颖,企业产值和利税额与日俱增。有了这样的团队,就会有源源不断的优秀创新产品推向市场,就会有超前的管理模式,才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

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黄鹏新创作书法

黄鹏新热爱书法。时至今日,虽然已经七十多岁了,但仍担任多个职务——宁波市硬笔书法家协会副会长、慈溪乡县研究会副会长、龙山书法协会会长、浙江省书法家协会会员,并举办了多届书画展览和活动,并被评为"宁波市十大书画人才企业家"。

黄晓燕接任总经理以来,把品质和诚信放在首位,用创立百年老店的精神经营企业;她目标明确,坚持初心,不追求短期利益,更注重长期健康发展;她认为,她不追求规模有多大,只追求企业做强;信誉是企业发展的基本保证,只有与社会和员工相一致,企业的利益才能兴旺发达,才能持久。

面对竞争,她对企业的竞争策略是,为了在激烈的市场竞争中生存,企业必须在一个方面领先于他人——产品创新、生产成本、市场反应、客户关系。

黄晓燕认为,在继承父亲创业精神的同时,更需要将现代企业管理推向一个新的水平,建立健全标准化的企业管理体系——ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、ISO45001职业健康安全管理体系、企业知识产权管理体系;全面引入精益生产管理模式,日常生产活动标准化、流程化,通过持续改进提高运营效率;广泛应用ERP、OA等信息系统,大大提高了内部信息传输的准确性和及时性,通过大量实时可靠的数据为企业决策提供科学依据,大大降低了因信息不正确而造成的业务损失;大力提高企业自动化生产水平,基本生产流程全面实施标准化、数字化,为未来生产模式的数字化和智能化转型打下坚实的基础......

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作者参观黄鹏的新作

黄鹏新认为,文化与企业息息相关,缺乏文化很可能导致信息技术决策中的各种失误,企业文化执行得好,企业氛围良好,员工素质也可以提高。

在他的倡导下,黄晓燕也注重企业文化的发展,每一次活动都注重思考是否要现实地塑造具有远东照明特色的企业文化;同时,在开发建设项目中,远东的企业文化氛围随处可见,远东的每一个角落都体现出浓厚的企业文化特色;她以身作则,一直贯彻终身学习的理念,从技术到金融,从理论到实践,始终孜孜不倦,不断追逐,把工作做好。

家庭培养和家风,是民营企业家最好的财富传承。对企业来说,最好的传承就是企业文化。

在公司的显眼位置,我们可以看到黄鹏新自己写的《远东福》,笔气蓬勃、轻松、自由、自给自足。

古越之地,三北故乡。在大鹏山下的家乡黄震,他召唤了刀耕火种的朋友,紧跟改革开放的潮流,从无到有,创业难,还难克服起起伏伏,路平顺还进取,风雨艰苦,四十多年, 他们坚定不移,像烟花一样,盼望阳光,以诚意和勤奋赢得集团的胜利,聚集了2000名人才,克服困难,成为领导者。品质成就卓越,创新创造未来。承载着三江之流出海,百家艺术,镇王;照明专家,占据九秋明月;远东的根基,发扬百年世界!

这既是抒情,也是遗产。他用宏大的感情写下了一种不同的生活,也传达了一种企业性格。(记者张波,通讯员谢海云)

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