北京商报（记者严彦昭驰）11月18日，由王府井集团、生鲜传奇等32家连锁企业共同出资建立的生鲜供应链平台——北京九州兄弟联盟供应链管理有限公司（以下简称"九州兄弟联盟"）正式成立。
据悉，九州兄弟联盟从北京、山东、湖北等全国20多个省份共同出资成立了32家零售企业，包括首飞超市、北京王府井、安徽生鲜传奇、福建皇冠超市、河北汇友等区域性龙头零售商。数据显示，九州兄弟是一个"B2B"式的直购系统，从商家到商家的原产地，只会专注于生鲜产品，解决生鲜采购需求和供应链痛点。现有模式配套的是北京首飞超市生鲜采购团队，通过微信群、发布信息、联盟企业订阅，完成商品的收集。
目前，九州兄弟联盟会员企业数量已超过200家。
第一航空超市董事长、九州兄弟联盟主席刘义华表示，九州兄弟联盟将建立统一、系统的生鲜商品标准，与全国中小企业零售企业的经营和采购相一致，提高整个行业和企业的生鲜经营水平。 运营效率，提高效率。九州兄弟联会即将推出自己的手机APP和专业信息系统，全程可视化，完全可追溯，实现业务在全渠道即时无缝对接。
据悉，春节前后，九州兄弟在线APP也将线上运营。刘义华表示，九州兄弟会的目标是打造中国生鲜供应链的第一个平台，成为中国零售业生鲜供应链标准的制定者和推动者、产品集成商和运营商、生鲜商品和营销解决方案提供商、生鲜业务出口商，并最终覆盖全国3000至5000家连锁超市企业。
早在2013年5月，为了解决生鲜采购在运输、价格、标准、采购量等方面的问题，北京第一航空超市联合北京超市发、北京华冠、秦皇岛光源超市等4家零售企业启动成立联合矿业组织，对某些物品进行联合采购和渠道开发， 这是九州兄弟的前身。
首都经贸大学教授陈丽萍认为，由于中国幅员辽阔、地区差异和饮食习惯差异，决定中国应以地区为中心，形成一批以中小型生鲜超市为中心。但要在中国形成一个大型零售集团来全面规范全国市场是不可能的，因此联盟的建立是中国线下实体零售行业的必然趋势。
同时，他进一步指出，如果能够把大家聚集在一起，或者单凭利益，恐怕我们也不会走得太远。一个真正可持续的联盟还需要共同的价值观和良好的领导。此外，除了共同利益之外，关键是联盟总部能否为会员企业提供更好的服务，发展成为联盟企业会员更好的服务平台。