字节跳出巨额资金（业内传闻均为50亿元，又称90亿元）收购VR创业公司笔克彻底引爆了VR产业，次日多家VR概念公司股价上涨。Byte Layout VR消息第二天，爱知仪发布了其第三代VR一体化产品Adventure 3，直播人气一度达到150万，一个电商平台，售价3499元的Adventure 3预订人数超过10000人，可见VR行业到底有多火爆！
VR并不是一个"新事物"，中国的VR产业始于2014年，2016年达到了一个新的高峰，所以很多人称2016年为"VR新年"。据IT Orange统计，2016年中国VR/AR行业发生股权投融资事件241起，融资金额达40.6亿元。根据调查的信息，2016年中国有3，177家VR相关企业。
然而，创业者纷纷涌向VR市场，但促成了行业灾难，2017年后，将有一批VR企业已经关闭，企业调查信息显示，从2016年到2018年，VR相关企业减少了353家。此后，VR行业进入了"沉默期"。
对于现在的VR企业来说，2016年所谓的"VR新年"、"VR爆发"和血的教训是一样的，只是靠抢"猪上风口"，依靠资本市场的帮助无法做生意，风会随时变，资本市场无法帮助一家企业抵御天气。
2021年VR产业爆发"第二春"。
据IT Orange数据显示，截至2021年6月，2021年中国将有20场涉及VR/AR行业相关企业的股权投融资活动，金额达28.33亿元。虽然2021年VR/AR板块的融资金额并不高，但半年融资额超过去年全年，如果加上笔克的收购量，2021年VR/AR板块的融资额已经处于历史新高。
吃久而睿智，面对2016年血的教训，此次爆发的VR行业"第二春"这一次该怎么办，才能避免自己的错误？也许整个VR行业都应该考虑一下。
用户是核心
当新技术突然出现在市场上时，从业者很容易发疯，就像2014年的虚拟现实一样，从业者认为虚拟现实在短期内会爆炸式增长，再加上资本对VR市场的重视，导致越来越多的企业家进入VR市场，一些机构乐观地认为，到2021年，AR/VR总出货量将达到9940万台。 比2016年的1010万辆高出近10倍。
从业者的乐观情绪与消费市场产生了严重的分歧，新技术要大规模普及，不仅需要产品端的优势和亮点，还需要用户习惯和内容生态等方面的支持，而当时VR行业无论是硬件产品，还是内容生态都不完善，因此， 除了少数消费者对VR感兴趣外，大多数消费者不愿意为它买单，消费者层面的表现，导致资本方对VR行业失去兴趣，这也促使大量竞争力较弱的公司和"投机者"离开了这个行业。
归根结底，VR行业要做到，用户是核心，VR企业应该考虑如何满足用户的需求，而不是为了让投资者满意，过去VR企业有一些反转，现在回到用户关注的焦点。那么，用户端应该做什么，或者应该朝哪个方向做，郭晶的互联网圈认为，从以下几点来考虑：
首先，从用户体验上看，用户舒适度是基本原则。VR设备比普通的2D带来更多的感官体验，3D设备带来的感官体验，但VR只在初始阶段带来新奇，用户希望VR设备消除头晕，佩戴它不会从头到脚，每个人的面部尺寸可能不同，因此，硬件设备的要求实际上非常高。
在这方面，你可以看到冒险3的第三代VR设备发生了一些变化，比如冒险3带来的佩戴感觉更加舒适，即使用户戴眼镜，也可以直接戴上冒险。为了让 Handle of Adventure 3 看起来更好，使用得更好，Edge Arts 团队在启动手柄之前做了 100 多次深度学习模型训练和 10 多次硬件迭代。Adventure 3的4k加超清晰屏幕，8G大内存，无调平音高调节，以及所有自学瘦身的6DoF交互技术，也是从用户体验的角度出发，让用户有更好的使用感。
用户体验不是虚拟的，而是由团队一点一点地磨合出来的。
二是解决用户痛点。对于老一辈的VR玩家来说，最大的痛点是"出毛"，也就是以非常低廉的价格做硬件，但是有一系列付费的软件在等着你，如果你想玩得开心，玩家在软件上花的钱可能比硬件设备多得多。VR企业让这种"羊毛走出猪身"的玩法，主要是受价格战因素的影响，低价无形中会吸引更多的用户关注，至于后面的"坑"，则是"顺势疗法"。
现在的VR玩家已经不是第一次接触VR了，所以他们很可能"踩进坑"，在这种情况下进行低成本的倾销，只会让自己陷入"死胡同"。
Edge Arts Smart开创了一个游戏，为Adventure 3的第一批所有者推出了30款免费游戏，并随后每个月增加一款免费游戏。按照目前的市场价格，用户如果想玩这30款游戏，将花费近1700元。
有些用户可能会问，为什么边缘智能这么好？这30个软件的价格会被捆绑到硬件中出售吗？Edge没有这样做。Edge Arts Intelligent首席执行官熊文表示，爱知实施免费游戏的策略是，爱知艺通过大规模收集从开发者手中购买游戏版权，然后免费推送给用户，这样用户就可以体验到各种各样的游戏，而不会让他们难以忍受预算问题。 即使他们购买VR产品也无法感受到它的乐趣。爱知艺术的最终目标是培养用户习惯，让用户敢于购买和玩耍。
第三，留住"老用户"。国内"粉丝营销"打得最好的企业，一定有小米，为了向老用户展示"爱"，雷军近日表示，小米决定给小米手机首批18.46亿用户，每人给1999元红包。
VR在中国的用户群并不高，但在较小的圈子里，老用户的价值很高。为了表示对老用户的支持，Edge Arts为老用户推出了一系列优惠活动，例如，一体化用户的冒险，有了订单信息，可以获得300元优惠券;
根据笔者观察，与2016年的VR企业相比，目前的VR企业少了华丽，多了实用，一切都朝着如何做好硬件设备，如何拓展VR生态，这是一个教训，也是经验。
找到一种"打破循环"的方法。
当VR行业遇到"沉默期"时，VR行业被贴上了"自我打嗨"的标签。根据《中国互联网发展报告（2021）》，到2020年，中国的虚拟现实/增强现实市场将达到约300亿元人民币，其中VR市场将约为230亿元人民币，虚拟现实终端出货量（包括AR）约为120万台。即使有前几年的出货量，与中国10.11亿互联网用户相比，整个VR设备也是一个典型的利基产品。
很明显，VR产业无法通过"小圈子"来娱乐精灵。"一旦我们达到并跨越1000万用户门槛，我们认为VR内容和生态系统将爆炸式增长，"扎克伯格说。"
无论是硬件还是软件生态，只有在用户数量达到一定水平后，行业才会产生协同效应。
VR企业的"沉默期"更注重埋头于产品，只吸引了"发烧友"，却忽略了"破圈"，只有"破圈"，VR才有未来。
熊文表示，《Adventure 3》最大的意义在于爱知智能将其定位为产品的"破圈"，因此，爱知智能主要做了三件事：
1）推出以潮流为导向、亲子内容，如Beat Saber的民族音乐游戏《音乐与声音计划的未来》、颠覆传统演唱会模式的虚拟偶像直播app《冒险秀》，以及国内首款连接多端（VR-mobile）连接的多人在线社交游戏《冒险派对》。
2）30个免费游戏。爱知智能之所以花钱免费向用户购买游戏版权，是为了用免费的方式加深用户对VR的了解，培养用户习惯。
3）邀请明星为他们说话。Adventure 3发布后，爱知艺术智能邀请了最近人气创作歌手王林凯作为代言人，小鬼王林凯也作为头号玩家进入元界的冒险，同时他还参与了自己的代表作品《别叫我达芬奇》在游戏《音乐未来——声音计划》中的游戏作曲和动作编排工作， 他还在发布场景中演出。
在发布会的直播中，不少用户纷纷表示希望看到小鬼王林凯的出现，小鬼王林凯直接提升了《Adventure 3》上映的现场热度。
产品重要，营销同样重要，作为一家拥有娱乐基因的公司，爱知智能比其他VR公司更早地将娱乐营销的重要性推向了主流。
VR产业的发展如果总是只在"发烧友"群体中，永不成长，只有让大众用户接受、认可，市场才会有快速发展，"破圈"是必要的。
VR行业"第二春"浪潮下，势必有投机者抢风。据不完全统计，2021年只有VR设备有爱知大冒险3、笔克尼奥3、NOLO索尼克、创维S802 4K、HTC Vive Focus 3等12款产品，未来肯定会有更多的VR设备。
话又说回来，创业还是需要坚守精神的。
"我在2016年开了一个VR大会，CEO坐了一百二百，然后他们很快退出，有些人可能已经做了区块链，有些人直接上线了，"Edge Arts高级副总裁段友桥说。
如今，VR行业已经没有了超越这些浮躁和喃喃自语，相反，更愿意坚持，愿意投资人，行业也变得更好了。
2021年，元宇宙的概念将开始爆发，VR/AR等技术被视为通往元宇宙的桥梁，希望新近改进的VR产业不会再次充当空中的"炮灰"。