没有短板基础上的极长板，在用户超越用户期望的基础上洞察，打集体情绪基于领导力的价值观，这是陈飞对系列爆款方法论的总结。
文伟，《中国企业家》记者 刘伟
编辑：Mina Semao
图片来源：尝试图库
4月11日，由李萌影业出品的真人秀电视剧《小棚子》在中央电视台、东方卫视首播。剧集上线会热闹圈，"小棚子真""小学数学你会吗？"在播出的7天里，《小棚子》吹捧了84次热搜，引起舆论热议。
从2016年的《小离开》到2019年的《小欢喜》再到今年的《小棚子》，都是《小小》三部曲。再加上之前爆款的《二十不迷惑》和《三十只》等，在业内人士看来，李萌影业找到了一种制造爆炸性剧集的方式。
"应该有终极长板在短板无板的基础上，洞察超越用户群体的用户期望，打通基于价值观的集体情感来引领。4月15日，在全球木兰花论坛暨2021（第13届）中国商业白玉兰年会上，石明电影联合创始人兼CEO陈飞用一句话总结了她这一集的爆炸性方法论。
如今的影视行业，"爆破效应"日益显现，用户只选择消费炸药，这种变化也在倒逼着剧集的演进。
什么是短无板板？"剧本好，导演好，演员好，制作好，可以叫精品系列，头剧集，但这些都跟用户无关，他们还是看不到你。陈飞解释道，"现在市场对于系列的要求，除了保证上述工作实现不做空板，还与用户相关，超出用户的预期，用户有兴趣看到。"
这就要求该系列有一个非常长的板子。终极长板从何而来？
陈飞认为，主题创新是最大的极致长板，如《破冰行动》是主题突破创新，艺术美学也可以成为极致的长板，《长安12小时》唐代美学超乎用户预期;而李萌影业在以往的实践中，积累了自己的一套爆炸性的方法论。
< h1级"pgc-h-right-arrow"数据跟踪""53">爆炸方法论</h1>
在全球木兰论坛的一次演讲中，陈飞引用了一组数据，表明内容消费模式在变化，用户在变化，消费者的思想在变化。
"从2018年到2019年，最显著的变化是短视频的市场份额超过了长视频。"陈飞说。到2020年，网络直播的份额将增长3个百分点，预计未来将继续增长。到2020年，中国整体消费能力每100元人民币中就有40元人民币将来自Z世代。在娱乐圈，Z世代占消费的60%以上。同时，Z世代对家庭整体消费的影响比较大，已成为消费市场的中坚力量。
"短视频对长视频的影响和年轻用户的增长改变了用户的想法。据陈飞观察，目前用户对观看追求更快、更强、更多信息的追求;
另一方面，年轻用户呈现出圈红、趣味、社交追求的潮流，如"二次创作"、乐于输出创意、互动讨论等。因此，在制定系列策划时，李萌影业也会更加注重用户体验，增强互动性，在剧本和拍摄阶段的正面摆出一些有趣的彩蛋，等待用户解锁。
例如，2020年夏天播出的《二十不困惑》和《三十不困惑》，在两部剧中都包括了七位女性共同制作的场景，该场景从不同角度进行编辑，并出现在"三十不困惑"的第9集和《二十个不知情》的第40集中。
"这个想法是在前一年提出的，当时我们把所有七位女性聚集在上海，进行了一整天的拍摄。据陈飞回忆，观众发现这个想法后，在微博、豆瓣等社交渠道积极探讨，达到了很好的互动共鸣效果。
经过多年的观察，陈飞发现，风口的到来往往是由于技术的飞跃。"去年是2014年，表面上是因为视频网站的兴起，本质上是从线性电视到移动互联网的转变。
从企业战略转型的顶端，需要高度重视技术的飞跃。陈飞认为，下一代技术的到来，必将颠覆整个系列行业的产品形态、生产方式、消费渠道、用户体验等。
"顶层战略是最主导的产品维度。近两年来，各行各业都在追求爆炸性产品，"28法则最生动"。"在剧集行业，陈飞发现，长剧集消费的心理门槛是大大的，"当用户需要时间看一部40集的长剧时，他需要一个很好的理由。"
陈飞将这种需求分为两种：一是"沉浸式体验"，追逐戏剧梦想放松，二是"社交货币"，"当你身边的朋友，你周围的人在看一集，都在说话，你想看吗？""
洞察力一直是电影行业最重要的流行方法之一。"我一直认为剧集既是产品和作品，两者并不对立。剧集都是商业艺术作品，从商业属性的角度来看，剧集的最终消费是用户，所以首先要敬畏用户，做好用户洞察是制作炸药的基础。陈飞也认为，系列不应该止步于商业吸引力，每一个好的系列都有一种不可挽回的、不可替代的艺术生命力，所以要敬畏创作。
多年来，李萌影业一直在挖掘题材的现实。洞察力是现实世界主题最关键的关键，需要不断积累。为此，在成立之初，李蒙影业每周二都会以"雷不能动"全面开启"江湖会"，以积累有关行业市场变化以及社会趋势的信息和数据。
除了江湖协会，还推出了"蒙剧俱乐部"，这是C端洞察用户的渠道。通过孟歌剧院召开用户访谈，用户观看影片，收集包括剧材、评选建议、样评等用户反馈。
《二十不迷惑》剧本一开始就花了很长时间做研究，用问卷调查、走访等方式，采访了几个重点城市的少年生，尽可能多地收集个人资料;
< h1级""pgc-h-right-arrow"数据轨道""53">重塑组织</h1>
"借用杨教授的公式：企业成功，战略，组织。说到组织，陈飞引入了一个新的概念，一种新的组织形式："群体智慧的出现"。
什么是"新兴"？"涌现"是当一堆东西聚集在一起，在更高的层次上，有一个全新的事物和现象。"从生物学上讲，就像蚂蚁一样，每只蚂蚁的智商都很低，但一旦它们被组织成一个群体，它们就会表现出更高水平的智力，这被称为'涌现'。
陈飞认为，如果用"涌现"的概念来重新定义一个组织，那么组织不是员工个体的总和，而是个体之间的互动，是更高层次上超生命的出现。而这种更高层次的生活突破了门槛，逆熵增大，出现了比传统组织更权威的出现，更适合未来应对复杂多变的组织环境，可能跨越公司形式进入主流。
您如何重塑组织并使"出现"发生？陈飞认为，有两点：一是要保持组织人才的多样性和独立性，二是要保证组织内的平等沟通（扁平化沟通），让信息在组织内流动。
对于扁平化沟通，陈飞发现，在石明蒙胶片多年的经验中，尽量保持扁平化的组织结构。
为了打造扁平化的组织结构，李萌影业从初创到现在，从合伙人到员工，组织层面只有三个层次。同时，在公司内部使用项目或任务的机会来创建打破部门边界的临时水平垂直组织。
"我们的每一集都吸引了来自业务链不同部分的人来组建项目管理团队，我们还发起非正式组织来完成不同的任务，从创新产品的开发到尾牙的规划和执行。"陈飞说。
例如，周二举行的"河湖会议"旨在提供市场数据分析和用户见解。此外，了解本周的视频网站和电视台，票房，本周的社交媒体热点以及它们背后的社交情绪和用户情绪。还将组织各种主题讨论，例如最近的PPT分享"脚本杀死的两三件事"。
除了顶级战略、明确的产品和核心组织之外，真正推动企业前进的底层逻辑是使命。
今天的时代，变化是永恒的，但陈飞愿意相信恒动力。"首先，人的价值保持不变。我相信，无论技术如何变化，人是无法取代的，算法可以创造出迎合用户喜好的内容，但不能创造出超出用户预期的内容。"一个系列，从剧的表达到导演的创作，再到演员的表演，不同的人走到一起，每部作品都是一个独特的生命体，无法重新雕刻，这是算法和技术无法创造的。
其次，行业的价值保持不变。影视娱乐业需要生产精神文化产品，如"我不是药神"可以推动药妆政策的发展和进步，《三十只》和《风浪姐妹》可以让公众看到新女性自我意识和自我价值的崛起。"这就是'内容塑人'，内容创作从业者的核心价值观。"陈飞说。