今天是2021年1月1日
糟糕而令人担忧的2020年终于结束了
在2020年，我们看到了太多的历史
当2021年到来
我不禁想知道：
2021年一切都会好起来吗？
2021年的新趋势是什么？
2021年，什么会影响我？
HRGO和你来预测
2021年人力资源的9大趋势
01
人力资源工作的撕裂
它会变得越来越明显
疫情爆发后，全球经济处于下行状态。
政府将放松政策，以刺激经济。但在经济不景气的过程中，好的生意一定是稀缺的，而市场的钱因为政策而变得更多。
所以问题是，市场资金流向何方？
都涌向了高质量的企业或项目。现在各行业赚钱的机会比较困难，很多企业，用运气赚钱，用实力很快就失去了。
在这样的环境下，人力资源工作的分工分化将越来越严重。
一方面，年薪分别为50万、80万、100万的高收入HR正在兴起，另一方面，有许多HR甚至无法工作，无论是跳槽还是换职业，坚持自己的可能收入。
到2021年，人力资源部门在人力资源部门的工作将在贫富之间极度分裂。
同时，人力资源就业机会，将会有很大的差异化，一线城市基本聚集了所有高薪创新型的人力资源岗位，2345线城市人力资源，要找到一份好的人力资源工作，只会更加困难。
我们的人力资源工作，也与企业发展状况息息相关，业务不好，我们人力资源不能孤军奋战。需要明确的是，业务也是如此，HR不好，业务不能孤军奋战。
总而言之，在2021年，开始拥抱撕裂和分裂，这将是整个2021年的关键词。
02
在线学习
会让一些人力资源部门失业
2020年将足够艰难，但真正的考验可能才刚刚开始。
到2021年，许多服务将上线，比如我们熟悉的培训和学习领域。
疫情以来，在线培训和教育平台有了长足的发展，一旦点燃，这一趋势就难以扑灭。
但这一趋势对一些人力资源部门来说并不是一个好消息，尤其是那些负责培训和内部人才发展的人力资源部门。
让我们举个简单的例子，一个HR，负责公司内部：企业文化、基本时间管理、基本目标管理、基本能力提升等内容培训。
和以前一样，所以不管HR的训练水平如何，至少可以拌米饭吃。
但之后，一位知名的人力资源管理专家，设计了一门高质量或定制化的课程，可以覆盖企业和人，理论上没有上限，一家公司1000人听讲座，和1000万人听讲座，对于在线培训，只是流量的差异。
普通的HR，如果不尽快提高自己的专业水平，将很容易被时代淘汰。
其他行业也是如此，只要你的行业可能面对在线服务，那么就必须走一条专业的路线，即使每个企业都有不同的现状，培训内容也会有所不同，那么HR也需要深入业务，了解操作，了解客户，才能做出匹配的内容。
无论是专业还是商业。未来，人力资源部门的工作选择将一目了然。
如果你不是最专业或最精通商业的人，你就有可能被淘汰，这在2021年是一个重大的分裂。
03
HR转型做其他行业
成功率会逐渐下降
因为疫情爆发，已经有很多HR开始转型，做其他职业。
但到2021年，人力资源部门将发现越来越难以为其他职业赢得一些名声。
人力资源转型通常分为两类：
一类属于线下服务类型：滴漏司机、店铺销售、奶茶店老板、书店经理等等，这些职业的优势既可以兼具多份工作，有时比做人力资源本身也赚得更多，但对个人的长远发展来说，并不是很有利。
另一类是在线服务：有货主播、游戏解说员、摇动博主等等，这些职业似乎有很多机会。但事实上，到2021年，这些职业越来越专业化，普通人进入的门槛非常高，做好工作需要付出巨大的努力。
前一阵子，在人力资源大会上，乔伊极力分享了一个案例，一位HR，在天津，因为疫情爆发，她在制造业的人力资源工作岌岌可危，然后她计划转型，看到现在看来大家在视频中带货，然后打算做一个节目主播。
这个小伙伴在天津，其实外表气质很好，再口才也很好，一看过去会给人一种火红小妹妹的感觉，但她只做了3个月，继续回来做HR。
蜕变之后，他用一句话来形容载体是：大多数人，不如"狗"。
为什么直播这篇文章如此困难？
因为在直播过程中，要注意：人——货——领域。人是锚，货是源头，田地是流动，这个中间，最不重要的就是人。
很简单的道理，同样的产品，用户谁买便宜，谁会卖的并不多，毕竟商品不属于粉丝经济，直播视频的规模越大，商品越接近的本质，其本质是购买的性价比，所以，直播商品要解决不是每个人都要赚钱作为一大堆的问题， 解决厂家销售商品的问题。
除非你真的拥有超强的渠道议价能力或流量获取能力，否则你无法成功赚钱。
所以，2021年以后，HR的过渡会越来越困难。
04
人力资源5年
将面临前所未有的挑战
据教育部统计，2021年高校毕业生人数已创下909万人的新纪录，创下新纪录，再加上疫情对外国留学生和海外毕业生的影响，在职大学生总数，很可能超过1000万。
1000万人在就业，这个数字到底意味着什么？
根据人力资源和社会保障部发布的数据，2019年将创造1352万个新的城镇就业机会，与2020年的数字相似，这意味着每年超过70%的新增城镇劳动力很可能是毕业生。
这本身就是一件好事，表明我们国家拥有大量年轻、高素质的人，但现实是，对于工作不到五年的劳动力来说，你将更直接地受到年轻人的挑战。
举个简单的例子，如果你是HR，你的日常工作可能如下：
筛选和筛选简历，拨打十几个邀请电话，处理文件，在互联网上设置一套免费模板，运行一个社保公积金，检查最新的国家政策，做一个简单的内部沟通......
不好意思，上面的工作，为什么不能让应届毕业生来做呢？
从2021年开始，高素质人才在新就业劳动力中的比例应该逐年增加，而不是减少。
这是我们每个人都必须适应的情况，特别是如果你已经做了很长时间的基础工作，并特别注意你的工作很可能被一个更年轻的候选人取代的事实。
05
人力资源的学术和证书优势
将进一步减少
应届毕业生人数逐年增加，这意味着在全国劳动力市场上，高端素质的劳动力正在大步向前发展。
无论你是本科还是硕士，无论你是刚毕业还是已经工作了一段时间，未来仅仅依靠高学历已经很难成为职场的竞争优势。
据外卖数据显示：目前全国有7万名大师送外卖，到2021年，这个数字还会上升。
未来，无论是送外卖，还是从事其他体力劳动，高素质的人才肯定会越来越多，这种变化我们必须尽快适应。
教育并不代表一切，有稀缺的能力是价值的标志。
让我说证书，我们国家一般将证书分为三类：
一个类别是访问
一个是水平类
一是欺骗人类
准入类：不是这个证书你不能做这个工作，准入类是值班证书，必须有证书才能在某个岗位上任职，没有这个证书，行业未来的发展会很有限，比如律师资格证书，这样的证书，关系到公共利益或者关系到国家安全， 公共安全、人身健康、生命财产安全，必须有法律法规或国务院决定的设立依据。人力资源证书显然不属于这一类。
横向类：横向证书本身只代表持有者，在这个专业内容考试中玩水平，有一部分业务能力。在实际工作中，没有证书也可以做这项工作，横向证书不需要值班证书，人力资源证书就是这种证书。
欺骗人类：就是提倡你想测试这种证书，告诉你这个证书有多美味，这个证书有多神奇，这个证书多么反转，而现实是：这样的证书本质上是一种收割智商税的武器。
此外，2020年9月18日，人力资源和社会保障部办公厅正式发布《关于撤销等级评价类技术人才职业资格的通知》。
《通知》第67条明确规定，到2021年，人力资源经理的证书将成为一段历史。
未来，会越来越强调解决实际问题的能力，如果你仍然持有教育和证书，现实中不提升能力，那真的很危险。
06
民营企业人力资源
会变得更强壮，更自信
2021年的另一大变化是，我们国家的自信心永远不会更高，变革的种子将在2020年真正播下。
无论是抗击疫情的实力，还是经济反弹的速度，中国在各大经济体中都是一个独特而自豪的成就。
如果到2021年，有人鼓吹西方制度和西方治理的优越性，你可以举出太多的例子来反驳。
除此之外，你去看看10年前，学习后回到中国有多少人，然后看看有多少人想在出国留学后回国，你知道中国人的观念和命运是如何改变的。
十年前，很多人想加入宝洁、奔驰、沃尔玛等外资企业，但现在毕业生，求职的首选是：华为、字节节拍、阿里等民营企业。
此前一直受到外资企业压力的民营企业，2021年将强势崛起，越来越多的中国民营企业将走向世界。
也会有越来越多的民营企业，成为中国人的骄傲，这将是我们所有民营企业人力资源的巨大成长机会。
07
"组织"
将成为2021年人力资源的关键关键词
多年来，人们一直在谈论组织已经发展起来，所有HR可能已经非常熟悉"组织"这个词。
2021年，随着不确定性的增加，所有企业都希望拥有一个能够跨越周期、抵御风险的组织，因此组织的发展也将成为人力资源工作的关键词。
管理强调规则，组织强调人。管理是通过规则约束来控制一个人，而组织是通过分布控制来赋予一个人权力。
组织发展工作，围绕的核心是：如何将人连接成一个整体？并让整个发挥到最大效率。
由于疫情的爆发，组织正在强调效率和协同作用。在剧变的气氛中，哪个组织能够掌握先发优势和占有优势，将在市场上占据稳固的地位。
因此，做组织发展工作，一定不能绕过：管理水平、组织结构、管理范围、管理轴心这四个问题，这四个问题都是围绕整体形成和提高效率的。许多公司之所以强大，是因为他们的组织适应了战略的发展，所以他们可以用更少的资源做更多的事情。
因此，这并不是因为OD职位有价值，而是因为它使战略规划越来越低，并且是一个风险反面的组织，所以这是值得的。
你对"组织"了解多少？
08
数据分析很重要
但更重要的是数据渲染
数据分析能力已经提到很长一段时间了。
根据麦肯锡的大数据中心分析，未来五年，内部管理数据将是今天的185倍。
数据集已经变得如此之大，以至于处理和解释它是当今的一项重大挑战。如今，许多企业的数据分析可以自动化数据准备、清理、共享和分析数据，并通过使用机器学习和人工智能技术来解决问题。
但数据分析并不是最关键的，未来分析这件事，只要有原始数据，剩下的就可以交给程序，大数据算法和计算。在这些能力上，计算机比普通人要好得多。
人力资源部门面临的最关键挑战是，随着数据集的不断扩展，数据变得越来越难以理解，以完整和准确的方式表达数据的能力极为稀缺。
总之，使用清晰的数据分析图表和自定义的数据分析仪表板可以对齐内部管理数据，并以易于理解的方式呈现。
根据这些机构的预测，到2023年，图形渲染技术将帮助全球30%的组织决策符合情境。图形数据库和其他技术侧重于数据点之间的关系。这些关系对于人们想要使用数据和分析做的大多数事情都至关重要。
而学习图形表达的人力资源将变得稀缺。
09
当背锅成为主旋律时
2021年，人力资源将变得更加强大
21年后，突然爆发火海的公司数量将变得更加多。
许多看起来正常的企业，甚至是众所周知的企业，都可能会发生像今年的蛋壳公寓这样的事故。
企业出事，HR肯定逃不出背锅，到2021年，必须逼退退的HR数字。
而这一切都将是突然的。
在不确定的2021年，会让更多的HR像坐针毡，在面对困难的时候，突然的挫败感和无能为力总是会一次又一次地冲击我们的HR意志。
人力资源工作的不确定性使我们既充满期待，也充满恐惧，我们期待未来越来越好，但我们也担心现实不会辜负人们的期望。
因此，我们所能做的就是给自己一些确定性，抓住我们可以学习的资源，并交换时间以获得未来更好的机会，以帮助我们抵抗一些未知的不确定性。
锅从天而降，有时不是我们自己的决定，但至少你可以决定你未来会在哪里？
所以来吧，2021年，未来是未知的，但未来也会因为你现在付出的代价而变得更好，不是吗？
以上。