近日，一些K12教育机构的消息引起了热议，比如此前宣布巨创教育因运营困难、停学、不久前精英教育正式宣布破产，就连曾经无限的新东方都无法避免4万人的无情裁员结果，基本关门了主体经营业绩。不难看出，"双减"政策其实是行动问题，而不仅仅是空谈。
在这场风暴中，裁员急于寻找新的出路，而那些留下来的人则面临着一个选择：内部转移？还是想办法？有报道称，对于一些培训机构的一些教师来说，被解雇是一种解脱，他们面临着没有轮班和变相减薪的尴尬。
所以，很多员工接到调职通知后，心中有疑惑和不愿意：要我调职，是不是只是想辞掉我的前奏？
真的是这样吗？内部调动是否意味着解雇员工？在什么情况下会进行内部转账？
< h1类"pgc-h-arrow right-right"数据轨道""1">，什么是内部传输</h1>
据百度百科介绍："内部转移，就是为了满足公司人员的需求和员工的个人发展需求，在公司调整员工的岗位。包括内部职位调整、晋升/降级。"
为了实现内部调动，从正式流程出发必须征得三方同意：原部门领导同意、部门领导同意受理、人力资源部同意。简单地说，有人愿意让你走，有人愿意接受你，而不违反公司人力资源部门的规则或原则。
< h1类"pgc-h-right-arrow"数据轨道"5">II，我可以自己申请转账吗？</h1>
内部调动其实在企业内部很普遍，在申请之前可以先浏览自己公司的员工手册或咨询人事部门。为了成功，我建议你做三件事：
1、与原部门领导沟通
内部调动大多意味着你想换一个领导，以及如何与领导沟通你的调职意图而不产生误解，特别需要强调以下几点：
a） 在当前部门自身的成长成果和工作经验中，感谢部门领导和同事的自身培养;
b） 调职原因：说明自己目前的优势与职位、部门相匹配，如果能调动，他们的优势将发挥更大，为公司贡献更多;
c）表达你的态度：如果领导同意，感谢领导的决定，如果他或她因各种原因不能感动，他或她将服从安排，努力工作。
2、与接收部门领导沟通
既然你有兴趣去这个部门，首先你需要对这个部门有一些了解。例如，计划开展哪些新项目，哪些职位缺少人员等，根据收集到的信息结合SWOT分析，找出自己的长处和短处，这样在与部门领导的沟通中会更加突出您的准备。
您还可以捕获一个有趣的项目或职位来分享您的想法和计划，重点是让领导者意识到您不仅是可用的人才，而且是您部门所需人才的匹配者。毕竟好人很容易找到，好人合适人更重要。
3、与人力资源部人力资源部洽谈
当两个部门的领导都完成了沟通后，他们需要与人事部门沟通。也许你会疑惑：部门领导已经同意了，人事部门也会拒绝申请吗？
人事部门在内部调动问题上不仅要考虑部门和个人的意愿，还要从企业的角度多考虑更多的问题。例如，在同意您的个人申请后，其他人会申请吗？如何处理调工中可能涉及的劳动合同和工资问题？诸如此类的问题需要由人事部门考虑。
因此，您需要向人事部门清楚地描述您申请转学的原因，解释两个部门的意见，并希望人事部门可以与您面谈，希望得到人力资源部门的支持和指导。
如果这三件事你都能做好，那么通过内部调动获得你最喜欢的位置就不难了。
<h1类"pgc-h-right-arrow"数据轨道"3">，如何进行内部传输？</h1>
一开始提到的几家公司，由于运营问题或战略调整而出现大规模裁员和内部调动，可能在某些领域采取了不适当的做法，导致员工不满。那么如何进行内部转移，实现企业与员工的双赢呢？
内部转账通常遵循以下原则：
转移是公司生产经营发展的必然需要
转移不是惩罚性或侮辱性的
调动需要满足员工的实际情况，匹配度越高越好
此外，我们需要遵守劳动法和其他相关法律，转移过程遵守法律等。
因此，实施内部调动的一大重点就是，符合企业发展战略，在实现岗位匹配的同时，要实现这两点，企业可以先开展人才盘点。
人才盘点又称综合人才测评，通过组织人才盘点，将人与组织相匹配，内容包括明确的组织结构和岗位发展变化，并可以确定员工的能力水平，挖掘员工的潜能，再把合适的人放在合适的岗位上。
人才盘点不仅能帮助企业更好地实施内部调动，还能了解内部人才发展现状，挖掘高潜力人才，为人才培养计划提供科学依据等。
进行人才盘点有几个步骤：
a） 建立目标职位的能力标准：包括但不限于价值观、专业技能、内在素质、心理健康水平等;
b） 实施人才测评：结合"绩效考核与人才测评"方式，全面了解人才的外在绩效和内在潜能，形成人才九殿;
c） 应用盘点结果：盘点结果结合企业实际需求，可应用于不同场景，如高潜力人才的定向培养、高绩效人才激励奖、缺岗人才补充、基于岗位匹配原则的内部调动等。
人才盘点只是一个过程，关注企业如何更好地利用人才盘点输出的结果。
基于多年的经验，我们建议企业至少每两年做一次人才盘点，每年选择某个部门进行盘点，并对盘点结果进行应用和跟踪。只有这样，我们才能增强人才的活力和人的匹配。
综上所述，内部调动不一定是"辞职的暗示"，但可能是为你找到一份更合适的工作。但如果是违反转移，或者建议你早点找到出路，那就制定另一个计划。