吴丹认识的四个字
1、1987年出生于温州，现任三板游戏公司英雄娱乐总裁。
2、真金3年投资经验，师从徐小平，投身"国枪战"、"暗影之刃"等爆手巡展。
3、大预告片比例，无架子，热爱游戏。
4、2017年创业状态为30岁以下30年，是创业公司之一。
吴丹对摄影师只有一个要求：变瘦
在采访之前，当吴丹得知自己被选为2017年U-30的创业公司时，他笑了。他说，过去在投资真基金的时候，年底就是他来到创业状态筛选创始人参与评选，这次终于轮到他了。
今年6月16日，吴丹从英雄娱乐首席信息官晋升为总裁，年满29岁。在他之前的职业生涯中，温州出生的男孩曾担任京格基金会的投资副总裁，但坚称自己是"为徐小平先生搬运行李"。
在《The Bag》的三年中，他领导了对《银翼杀手》、《超级英雄》和《国家枪战》等热门电影的投资。转投英雄娱乐后，他决定买下整个"国枪大战"战队。
如今，董事会是明星投资者的真人秀，B轮普莱斯资本和C轮华谊兄弟在两年内投资，加上A轮的Realfund，红杉中国和华兴资本。
我有温州人的商业基因不适合投资银行
无论是早期投资还是后来的娱乐英雄，吴丹都认为他是一个典型的温州人，在商业上有很强的冒险精神。
读书时，吴丹曾经觉得生活很伤心。因为太好玩，可能无法进入一所好大学，高中父母送他出国留学。高中恐慌混杂的日子，到了高三，吴丹奋力强势，终于考上了加拿大顶尖的多伦多大学。
也许是因为这种"超车"的经历让他盲目地对自己学习能力的自信，所以索福克勒斯他陷入了同样的"自由奔放"状态。等到大三，吴丹又想起来追赶，平均成绩点已经全面落后于四周同学，毕业后想进入一家好的投行已经很艰难了。
回首往事，吴丹进入大学选修金融相关专业，其实和他真正理想的职业大相径庭，并不适合投行。
吴丹认为自己有温州的商业基因。例如，他不多付回报就做风险投资，而是冒险投资他觉得有趣的项目。在他看来，优秀的企业家永远不会超过短期的投资回报。他更喜欢成为一名企业家，而不是一个受监管的职业。
这种特质其实在吴丹小时候就已经体现出来了。
比如小时候，他喜欢打篮球，每当比赛陷入胶水时，最后一个杀手球一定是自己扔的，就像他创业时必须面对的重大决定一样。当球队落后时，他特别有侵略性——面对绝望的局面，这是一种斗志。
吴丹说，周围太多的学生都在走典型的职业经理人发展道路：毕业去投资银行，做PE，负责超大规模的后期交易。这种日常文书工作不是吴丹想要的生活。他说，如果各行各业都有焦虑，他宁愿每天在未知的领域面对一种具有挑战性的焦虑感。
这样一个聪明人，一定有跑向游戏的未来
然而，即使他从小就喜欢玩CS等第一人称射击游戏，吴丹也不会首先将这款游戏视为终身职业。毕竟，这与他在大学接受的教育完全不同。
好在，巧合的是，在一次滑雪旅行中，吴丹遇到了一个叫杜仪的朋友。
杜毅是哥伦比亚大学的学生，已经在著名游戏公司2K Games工作了两年，制作了NBA 2K系列、《文明6》等知名游戏制作公司。离职后，杜毅回到了一家名为《五分钟》的游戏公司，负责网络类的社交游戏。
吴丹想，这样一个聪明人跑去做互联网，做游戏，这个行业一定很有前途。再加上杜某的邀请，2010年，吴丹从多伦多大学毕业，打了五分钟——基本职位，月薪3000元。
当时，最热门的五分钟游戏"快乐农场"估计有很多人玩过。吴丹的日常工作就是做数据分析——今天有多少阿姨偷菜，为什么没来偷等等，还时不时想一些新的玩出来，是很琐碎和基础的工作。
当你在这个领域种植蔬菜时举起你的手
Happy Farm的繁荣带来了每月300万美元的收入，持续了五分钟，有一段时间，团队膨胀了一点。吴丹作为员工的基本岗位，很快意识到公司面临的一系列问题。
首先，快乐农场的成功有很大的运气因素，然而，公司并没有建立完善的内容制作机制，导致一点钱就打算一口气做6款游戏，但最终没有成功;
其次，团队大部分是年轻人，在决策判断上缺乏经验，但由于自信的拓展没有及时招到有经验的球员，团队结构过于单一;
最后，当时同一套社交游戏公司，如乐元素、银鹰网络等，都拿下了腾讯的投资，但五分钟不想"掐住大腿"。结果，腾讯"重新雕琢"出QQ农场，"快乐农场"很快被击败。
这些都是因为亲身经历加上吴丹对游戏行业的了解，事实证明他的判断是正确的。五分钟后，吴离开了他在德勤的工作。
后来，领着他进入游戏圈的杜毅，也从五分钟后出发，开始了自己的事业去玩游戏。吴丹得知消息后，几乎来来回回脚步功夫，第二天见到了真正的格基金合伙人兼CEO方爱芝。于是，老朋友的创业项目成为吴丹对京阁的第一笔投资。
虽然项目最终失败了，杜毅后来去了莉莉丝，但这件事是吴丹加入真正的基金机会，也是他真正从更高层次思考游戏产业的初期。
为什么我不能自己做游戏发行？
吴丹今天能成为英雄娱乐的总裁，这与他在京阁3年的投资经验息息相关。其中有两个非常重要的"贵族"。
第一个人是徐小平，他也是吴丹的老师和父亲。虽然吴丹一开始"扭曲"了徐老师，表示自己懂会计，可以帮助真正的基金做金融，但实际上投入到实处，他仍然表现出做投资的欲望。
徐小平是极其开诚布公的人，不仅同意让吴丹做投资，还支持他投资当时对肉搏行业不是很了解，这才有后来真正的"全国枪战""刀锋"等著名案例。
他仍然有自己的一套判断逻辑，为什么他能够投注在比赛中。他投射了两种主要类型：
第一个必须是蓝海市场。比如《全国枪战》的第一人称射击，FPS在游戏的最后有成熟的玩法，明确了游戏类型的需求，即使手游不能做成全品类NO.1，但可以吃一块市场蛋糕。
其次，它必须是领导者或变革者。比如"超级英雄"，在那个简单的卡牌流行时代，可以让卡牌英雄站起来加入特效，会取得不错的效果。
第二位贵族是现任英雄娱乐CEO应淑玲。他和吴丹也是敌人和朋友，但现在他们是"船上的蚱蜢"。
说是"敌人"，因为之前吴丹经常和应淑玲争夺高素质的游戏团队作为投资对象;
随着投资经验的增多，吴丹逐渐意识到，如果游戏产业继续高速发展，未来类似腾讯游戏、网易游戏等产业力量将逐渐取代市场上早期的机构，成为游戏投资的主力军。因为从资源整合的角度来看，纯金融投资和产业资本根本不具备竞争实力。
再加上看着那么多游戏公司的兴衰，吴丹的温州基因让他开始思考：为什么他不能做游戏发行？
就在这时，舒玲打算成立英雄娱乐，邀请吴丹加入，后者把前者拉到徐小平家。几乎是在徐先生面前，吴丹决定"跳槽"，加入英雄娱乐担任CIO。
应淑玲、吴丹
我是公司的"母亲"，父亲激励着我。
吴丹认为，他和应淑玲在性格和行为上非常互补：对方是冒犯性的，而且自己也比较谨慎。（可在此处获取♂）
应该分工大开放大，他更负责公司的对外事务，如维护渠道关系，大业务合作。吴丹更是内部，负责协调团队之间的工作，说服内容厂商继续合作。
铁脸无私的应淑玲，以及一个谈得非常好的吴丹，两人在英雄娱乐中形成了"父母"的结合。有趣的是，吴丹这边被信息封锁的程度比被团队成员阻止的要少。
比如《无限战斗》刚上线的时候数据表现非常好，就在团队庆祝的时候，舒玲应该说惊奇，因为他只知道游戏数据。问吴丹只知道原来的数据是在公司的一个微信群里分享的，而且因为"各种顾虑"，舒玲应该在群里，所以后来他不得不乞求吴丹把自己拉进群里。
吴丹是一个更好的联系人，即使担任总裁，与他同事一起精神压力也很小。其实，从小，他的生活环境就非常自由，这也是他最终能够形成随和性格的重要原因。
吴丹爱开玩笑
这是由于吴丹的父母。其实在创业之前，吴丹的薪水很低，但他的父母对此并不反对，他们一直让他选择自己喜欢的职业。除了性格发展，父母对他的激励作用也很明显。
吴丹的父亲是1977年第一批回归高考制度的大学生之一。虽然吴丹的父亲前五年一直在工厂当木工，但他的父亲是通过自学进入浙江大学英语系的。后来，当尼克松访问中国时，他是一个全职翻译团队的一员。
父母对吴丹的"励志"微妙影响，他会有强烈的好奇心去接触新事物。如果你看看它，这种好奇心是将他赶出"职业经理人"生活轨迹的第一步。
最后，吴丹选择进入游戏行业，只是那时所有的故事。