乐居金融 徐丽棉 邓新妮 来自 成都
一个"奇特"的股权冻结，发生在贵元服务收购蓝光佳宝的故事中，这本来会结束的"一年戏"突然变成一朵云，让人有点不理解。
8月11日，等待退市的蓝光嘉宝公司加宝公司加了股权冻结，刽子手是"前所有者"四川蓝光和君实业有限公司。
从国有企业信用信息披露系统获悉，江苏省常州市中级人民法院对蓝光和君在蓝光嘉宝的股权金额11584.02万元实施冻结，冻结期为2021年8月10日至2024年8月9日。
为了还清"父亲"的债务，蓝光嘉宝已经"卖掉"了公园的服务，但现在随着蓝光和君的资产被冻结，实在令人费解。
"所有的股份都已经转让给我们，所以毫无疑问，法院犯了一个错误。贵源服务总裁李长江回应乐居财经。
李长江的回答锤炼了语气，从言辞上看，事情的方向似乎并不像这篇论文《行刑裁定号》说的，这次蓝光嘉宝的"冰冻"武隆真相？
"冰雪奇缘"乌龙
贵源服务已入股蓝光佳宝，"前所有者"冻结名单中没有股权。
为什么在法院执行中会出现这种矛盾？Ming表示，资本创始人程继明分析："股权冻结的实施与否，取决于将服务出售给园区和冻结时间谁在前面。如果之前进行过出售，这种执行就不会奏效，因为蓝光嘉宝不再是蓝光和Jun的资产。
在关于实施股权冻结的裁决文件中没有发现进一步的细节。从公众冻结的时间来看，很明显，Blue Garden Services收购蓝光嘉宝是提前的。
早在今年4月，蓝光开发（600466。SH执行副总裁兼首席运营官杨武正也表示，"所有的资金（用于出售蓝光嘉宝）现在已经到位。"
这无疑是一场冻结"乌龙"，股权和资金已经兑换成功，而蓝光嘉宝依然被圈在了前老板的资产袋里冻结。
程继明解释说，"这种情况可能会发生，可能是有原因的，也许当法院梳理资产时，佳宝或君的资产，然后卖给贵元的服务，但并购、股权交割需要时间，两者之间有时差，就会出现这样的情况。"
现在如何解决这个"冷冻"乌龙？最简单，最直接的方法是让蓝光佳宝的赌注先解冻。目前尚不清楚蓝光和Jun拥有的冻结资产何时解冻。
执行冻结蓝光嘉宝股份的法院也于本月3日、4日冻结了蓝光和君威的苏州蓝光投资有限公司，冻结了1亿元的股份金额，徐州蓝光房地产有限公司冻结了9803.9万元的股份。自8月以来，Blu-ray和Jun已经冻结了21个新的赌注。
而这只是蓝光和Jun冻结资产的冰山一角。调查显示，蓝光和君的股权冻结记录有63条，截至撰写本文时，蓝光和君又增加了一笔股权冻结，冻结合肥一业贸易有限公司标的，冻结的股权金额为1000万元。
"短时间可能不一定能解冻。蓝光和Jun的执行冻结源于蓝光发展债务危机。
截至8月2日，蓝光发展累计未偿债务本息159.97亿元，而其子公司近期新增未偿债务本金和到期利息54.13亿元。
接管嘉宝
毫无疑问，蓝光嘉宝的故事已经有了一个新的开始。
8月2日，以"蓝海演艺之旅"为主题的半年一度的年会，以全新的身份将蓝光佳宝重新带回大众视野。
会上，陈凤华主席发表了题为"开拓边疆、敬拜印章、攻坚相宜、共生共生、共生"的16字主旨演讲。
这是陈凤华自被任命为蓝光佳宝以来的首次公开露面，而描绘《佳宝蓝图》的演讲，是一次引起共鸣的演讲。后来，李长江也通过网络发来了一条信息。
然而，一个有趣的现象是，姚敏作为唯一留下的前蓝光嘉宝员工，缺席了这次重要的"宣誓大师大会"。
在他缺席的背后是蓝光佳宝的一部分，一个多月前被清空了。
乐居财务咨询、成都嘉裕企业管理中心（有限合伙）（以下简称"嘉裕企业"）持有蓝光佳宝6.13%的股份。6月30日，姚敏将嘉裕持有嘉裕企业34.8975%的股份全部转让给自然人任明。
今年2月25日，蓝光发展宣布拟以48.46亿美元将其持有的蓝光嘉宝服务64.62%股权转让给蓝花园服务的全资子公司博思格香港。6月9日，该公司还将其在蓝光嘉宝的股份增加了322万股，即1.64亿港元，至74.3%。Blue Garden Services已经是蓝光嘉宝的绝对最大股东。
在过去的六个月里，Blue Jays也一直在推动这笔交易。据乐居金融不完全统计，从3月1日起，蓝光嘉宝服务仅公布的合并代码交易披露就多达103条。
合并后的高管改组已经在进行中。上个月底，The Park Services的一些高级管理人员也在蓝光的董事会和高级管理层任职。
7月30日，蓝光嘉宝、杨武正、刘曼、赤峰、孙哲峰、陈成义、张宇等六位董事相继退出，陈凤华、李长江、戴涛、郭华君、刘振文、严萌等接任董事会。
除董事会外，还有王伟、张昌辞去监事职务，由赵立彦、黄丹接任该职位。
公园的服务与西南地区相辅相成
"未来，蓝光嘉宝服务将补充蓝色花园服务的优势。消息的后半段，李长江的落地点又回到了两家公司共同发展的道路上。
那么，最初的贵源服务对蓝光嘉宝的看法是什么呢？
也许是市场、规模和增值服务。在交易之前，蓝光嘉宝服务于2月18日宣布，截至2020年12月31日，其未经审计的收入比2019年同比增长30%，主要是由于管理楼层面积的增加和社区增值服务收入的显着增加。
起源于广东省佛山市，服务于贵元，现在的规模已经坐上了头阵。据乐居财经《订购》蓝光嘉宝此前报道，园区服务在全国350个城市拥有2405个物业项目，管理面积已达3.19亿平方米，约占西南地区规模布局的3%。
蓝光嘉宝依托前母公司蓝光发展，深耕西南地区多年，抢占了西南市场的大部分。2020年，蓝光嘉宝在并购数量上夺得"桂冠"，通过17起并购，蓝光佳宝在管材面积达到1.3亿平方米，其中西南地区规模约60%。
收购蓝光佳宝，不仅将为园区的服务打开西南市场，还将带来数亿的规模增量。截至2020年12月31日，蓝光嘉宝的合同管理面积约为2.14亿平方米，比2019年同期增长约81.2%。
同时，75%的蓝光嘉宝服务由第三方提供，而大部分服务来自关联公司，第三方的区域贡献不到30%。采取蓝光嘉宝将进一步增强公园服务的独立性。
此外，蓝光嘉宝的增值服务也表现良好。
蓝光嘉宝的增值服务主要由两部分组成，即咨询服务和社区增值服务（商品销售等）。2020年年报披露，期内，社区增值服务实现营收6.24亿元，在香港上市物业增值服务收入排行榜上排名第8位，营收增长39%。
作为一家产学龙头企业，自身增值服务的发展也非常强劲，但谁会拒绝多赚一点，更何况蓝光嘉宝服务社区增值服务毛利率居高40%。以上。
"如果说物业管理服务是万亿的蓝海，那么增值服务就是10万亿的蓝海。李长江在年初的业绩发布会上表达了对增值服务的乐观态度。去年年底，李长江设定了五年内社区增值服务营收300亿元的目标，而去年该业务板块的营收仅为17亿美元。