作者 / 苏苏
《脱口秀》第四季在两天后结束，《年度喜剧大赛》几乎无缝上线。
"年度喜剧大赛"以传统相声和新喜剧为主体，结合小品喜剧、咒语、音乐剧、无声剧等多种喜剧表现形式，除德云社、辽宁民间艺术集团、快乐麻花、大碗娱乐等传统喜剧工厂品牌外，还推广了许多新喜剧。这些新形式的喜剧，新的喜剧演员，以及新喜剧背后的编剧都在桌面上。
徐伟网捕猎者以六兽的高产优质地产走出"互联网体检""平台""这个杀手不冷"三位编剧节目，他也趁机实现了这个小范围的圈子——前锤子员工、单口喜剧演员，配以个人单口喜剧特辑《大野兽》、腾讯视频《夸是对的》和芒果TV《听姐姐》的主编， 人气网络电台"Boring Jai"主播，在众多身份变化的背后，"单身人士"是一种非规避归属感。
作为年度喜剧大赛的首席内容总监、单机喜剧的创始人施博斯作为单机喜剧大赛的首席内容总监，作为他的内容战略合作伙伴，也具备了新一轮的知名度。行业辛苦拼了4年，今年可谓是单收年——《脱口秀大会》第四季冠军周奇摩、最强新人徐志生都是单人喜剧签约演员。
主攻线下单机，经常作为一家高质量的喜剧内容提供商"走得惊艳"。独立VS笑果，这个成功又回到了游戏？
笑果与单机、线上线下注意力的争夺
"南广志北智盛"以何广志的《上海笑果文化》中的喜剧和徐志晟的北京喜剧命名。
从2017年开始，随着"吐痰会议"和"脱口秀会议"的一路走来，脱口秀（单口喜剧）将在中国年轻观众中获得广泛认可。此后，笑果逐渐"垄断"了网络脱口秀市场，也带动了整个行业的快速发展。
另一方面，2015年，石老板（石杰福）决定辞去金融行业工作，全职进入脱口秀，2017年，石老板拉来了创始演员周启默、刘伟神、小璐（去年《驰奕》亚军后给米薇）正式组建了单口喜剧。
在独立喜剧创立之初，当时对喜剧行业核心问题的判断是培养中国单口喜剧人才和喜剧内容输出，因此专注于单人大学的发展来培养新人，新人开麦"惊喜"，举办单人原创喜剧大赛（包括新喜剧）， 朗马车等子品牌的全国巡演。
一个背景是，成立三年的"中国国际脱口秀喜剧节"是全国专业线下脱口秀大赛，石老板、周奇摩是前两届冠军，刘伟是第三届（2018年）冠军，他们都来自单身。在中国单口喜剧人才极度匮乏的时期，独立人士引进并重构了许多行业狂野时期的理论和规则，比如史博斯领导的单口喜剧方法论和创作手册的创作。
2018年初，Single Liren获得优酷1000万A轮融资，继续加大自身线上喜剧演员培训和表演业务投入，此后将更加完善线下布局，建立一套方法论，培养更多数量的脱口秀喜剧从业者，再利用高频线下表演继续培养， 整合，强化新人的能力，创造内容导出。
一直深耕线下，名声、大众、资本认可度不如笑果，但单人为中国脱口秀（单一喜剧行业）去探索、培养了很多人才——在转向笑果之前，杨伟、岩、卡姆、杨蒙、童默男都是单一演员。
所谓"强者有发言权"。这种形式的喜剧起源于英国，在美国发展起来，在中国更广为人知的是"脱口秀"，被称为单口喜剧。从概念上讲，对于像单口喜剧这样的喜剧，它被翻译成单口喜剧，笑水果的文化一直称之为脱口秀。脱口秀的名字现在已经被更多的观众所接受，在"今晚的80后脱口秀"之后，然后是"脱口秀大会"。重要的脱口秀节目是脱口秀对《艾伦秀》等脱口秀的音译和诠释。
但由于"吐痰大会""脱口秀大会"让脱口秀（单喜）有更大的曝光率，实力雄厚的演员如果打高流量的线上平台，可能会立即获得名气和经济回报，王建国、杨伟、庞博、呼兰、王英墨就没那么好了。相比之下，依靠线下表演逐渐积累曝光是缓慢的。如此之多，以至于独立和笑头演员在人气和商业价值方面存在很大差距。
除了少数幸运儿，现在绝大多数脱口秀喜剧演员赚大钱是司空见惯的，尴尬和贫穷是他们自嘲的高频词。大家之所以坚持，是因为爱情——2019年深耕四五年的"天花板"周奇摩也靠积蓄勉强维持生计，虽然名气不大但只能开百人专场。《脱口秀大会》第三季结束后，周启默的1000人全国巡演迟到了。
南笑果X北单机X米薇X，
喜剧的N种可能性
有了独立人士，北京线下单口喜剧市场规模逐渐开始上升。但单嘴线下市场并不赚钱，不断学习和培养喜剧内容的单身人士逐渐延伸，探索新喜剧的多元可能性。同样作为一部进口的小品喜剧，这些杂耍逐渐被纳入他们的培训课程和内容开发中。在这场"年度喜剧大赛"中，单口喜剧演员孟晗和庄园也展现了才华横溢的作品。
正如节目介绍的那样，小品喜剧是打短平的，它会抓住一分，玩三次，每次都要升级。而且这种漫无边际的有点类似于日本人的相声，在舞台上，两个人负责假装傻傻，一个人负责吐槽，以达到一种快乐感。
总之，单人不断通过线下业务的覆盖，线上版块如音频节目、视频节目等产品，不断扩大自己在行业中的影响力。由Stand-alone制作的"与星共舞"和"Boring Jai"等播客是每个平台上最受欢迎的播客之一。
同时还承接了更多的商业项目，如六兽主导的《夸右上》《听姐姐》《年度喜剧大赛》等幕后编剧工作，以"喜剧内容生产力"为竞争力，不断拓展业务边界。
在喜剧综艺圈上，笑果文化主导了脱口秀（单喜）分支，其实是因为脱口秀主导的网络综艺节目就没那么好了。因为笑果拥有成熟的网络脱口秀综艺的能力和经验，得益于他们从《今夜80后脱口秀》开始的成熟的创意和内容团队，以及节目播出平台腾讯今年注入的笑果文化，成为笑果的第三大股东，双方无疑打得更深。
现在，这位已经从事喜剧四年的脱口秀终于在新的喜剧赛道上"重回正轨"。笑果文化在公司的知名度、群众性、艺人规模、市场口碑等方面都比单人喜剧有很大的优势，两者都不是完全吻合的双方业务，各有各的工程优势。
因此，无论是针对笑者，独立人士还是其他喜剧公司，如何使喜剧产业变得更大是现在的共同目标。去年，笑果放下了"竞争"的心态，邀请周奇摩参加《脱口秀大会》第三季，这是一个开始。今年，笑果主持了周奇默千人特别节目《不理解万岁》全国巡演，这是内地脱口秀演员迄今为止规模最大的一次特别巡演，也是笑果与单机强强相结合的首次探索。
几年后，国内单口喜剧、小品喜剧、人才、即兴喜剧等新形式的喜剧都在兴起，市场更大，再看世界格局还为时不晚。
"是喜剧把我们聚集在一起，"周在赢得《脱口秀》第四季后说道。当被问及如何看待签约艺人的离职和"祖父生意"的笑声时，独立喜剧的创始人施先生说："直到今天，我不认为那些离开独立的人背叛了我们......""我甚至认为，笑果和独立的人，在某种程度上，就像同一家公司的不同部门，单一的人负责研发和制作优秀的喜剧和喜剧人，是每个人创造好喜剧内容的沃土，笑果放大这个价值，商业化。"
而在一年一度的喜剧大赛前夕，施志永的老板在微博上留言："无论是密威、笑果文化还是单机，'我们让世界变得更美好了'。"