乌兰之声——打造全领域、全场景应用的少数民族智能广
乌兰之声团队作为网络媒体之一，先于2013年成立乌兰网络电台，后又于2023年全面打造了覆盖文化、教育付费、电商和流媒体视频等领域在内的网络电台品牌。乌兰之声还将尽快建设乌兰之声车载音频小程序，实现车载智能终端的突破，建设车联网，进一步扩大使用场景，致力于打造全领域、全场景应用的智能广播影音品牌，并为促进民族文化传承和发展，促进各民族文化交流，铸牢中华民族共同体意识不断创新发展而努力。
始于为他人服务的初心
早在2013年，面对市场上缺少民族文化和大学生成长定位作品的痛点，乌兰之声网络团队的总创始人抓住了当时阅读学习碎片化和一带一路出海的趋势，在中学时出于兴趣建立了乌兰之声电台。在多年的发展中，通过一代代的传承和发展，乌兰之声团队始终坚守初心和使命，致力于以保护和发扬哈萨克民族文化，促进民族交流。目前，国内外受众已达五百万用户。乌兰之声依托大数据算法，在空间维度上实现多角度、多层次信息的交叉复现，使得信息传递流程逐步简化，推送内容更加精确，更精准地服务于少数民族地区。乌兰之声还致力于公益活动，发起帮助心智障碍家庭等公益活动，2020年被水滴筹评为“最有温度的新媒体平台”。
播音发文，团结筑梦
在过去的十年里，乌兰之声打造了许多原创栏目，聚集着各领域优秀的青年，举办了很多精彩活动，向大家传递着古朴又美好的哈萨克民族文化。乌兰之声微信公众号已经形成了比较成熟的节目，并通过这些栏目增加了合作机会，形成了一些新的商业模式。《听众来电》栏目旨在通过热线互动、嘉宾访谈、听众投稿等形式进行线上互动录制音频节目，注重节目的实效性和参与性。《民俗风情》节目立足于哈萨克族现有的优秀文化巨作《阿拜之路》，进行朗读分析解说，为新一代学子提供优质的音频学习资料和交流社区。
乌兰之声团队聚集了来自不同专业的成员，同时也邀请到了专业人士作为顾问。本团队品牌栏目顾问合孜尔别克·贾纳思勒，是高级记者、二级专家、冬不拉演奏家，代表作品有《合孜尔别克论文集》等书籍，长期致力于播音工作，行业地位显著。艾克拜尔·米吉提为少数民族研究所特邀研究员，现任中国出版作家集团管理委员会副主任兼综合办公室主任、中国作家协会全国委员会委员、中国作家协会少数民族文学委员会委员、北京市政协委员。团队音乐顾问阿来·阿依达尔汗，华语流行乐男歌手、音乐制作人，毕业于中央音乐学院。乌兰之声团队在过去的时间里斩获了多项省部级创新创业类奖项并多次入选国家级大学生创业训练项目，被中国网、新华网、中国周刊网等多家新闻媒体报道。
脚踏实地，仰望未来
乌兰之声网络团队是一个从不断磨练中成长起来的团队。在创业之初，团队内部成员仅有5名。万事开头难，在最初的创业中团队工作任务重，人员少，是每个人的坚毅使乌兰之声网络团队发展壮大。然而，在不断吸收新力量的过程中，不免会产生一些新的问题，但幸运的是我们能在每次沟通交流后及时解决，不让问题“过夜”。
同时我们也收到了学校老师的支持以及学校给予场地及相关资源上的支持，为团队的发展壮大提供基础。目前，乌兰之声团队累计有300余名团队成员，在全国各地建立了8个分站，宣传少数民族影视14部，组织参与公益活动24次，签订合作协议52次。乌兰之声团队将走近更多需要帮助的人身边，为爱发声。
转型之路道阻且长
乌兰之声团队参与多次竞赛并取得了多项省部级奖项，但要想取得更好的成绩，必须弄懂自身优势和劣势逐步转型。作为一个以助力民族文化传播、促进各民族文化交流为起点的团队，我们拥有内容上的独特性、传承性等特点。基于此，在国家引导青年学习红色历史、传承红色基因、弘扬红色精神的背景下，我们将用脚步丈量大地，亲身深入感知民族地区的文化，讲好民族故事。但这条路是艰难且充满未知的，团队成员需对未来有合理的规划，加强学习。首先要明白的是，这是团队的事，不是个人的事，团队需共进退，将项目完善到最好。在转型的过程中，我们也会虚心听取老师的建议，结合自身实际情况制定出合适的方案。
创业感悟
“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。牟明心说，“出于一次偶然的机会，我被朋友介绍而接触创业。自此我发现其中的有趣。当然，我知道自己仍存在许多不足。但我愿意努力向优秀的人学习，不断提升自我，同时不断完善项目，提升整个团队的竞争力。”在创业路上不仅有一起前行的伙伴，同时也有优秀的竞争对手，从这些竞争对手身上，我们看到了自己的优点和不足。要想实现更好地发展，必须增强产品服务的不可替代性，内容的独特性，故事的丰富性，技术的可行性等。“过五关、斩六将”，成功之花必定是要经历风雨才能见到阳光结出果实。我们将披荆斩棘，不忘初心，砥砺前行，以传承和发展民族文化、促进各民族文化交流为使命，承担起时代给予我们的责任，响应党的二十大的号召，同时也为加强全媒体建设贡献力量。