#以书之名#
以前我曾经写过一篇文章，说唐僧是一个优秀的管理者，但是我随着自己的认知能力提升，发现唐僧的管理有漏洞，而管理的漏洞没有解决，取经之路就是虚幻的，根本不能够成功。
我曾经写过唐僧为什么是一个优秀的管理者。
1、唐僧的自律。
唐僧是佛学的传播者，他严格地遵循佛教的清规戒律看似是在吃苦，但实际却是在雕琢自己，人越遵守规则，对自己越严格，内心越美，越会得到别人的敬仰与尊重。同样，唐僧的自律使他可以成为别人的榜样，当批评徒弟的时候，徒弟们还能够虚心接受。
2、唐僧有管理能力，协调与沟通能力非常强。
唐僧分配任务目标明确，是每个人有事可做。悟空探路、打妖精，八戒牵马、打杂。沙僧挑担。唐僧可以化解徒弟之间的矛盾，当悟空与八戒有矛盾时，总是充当和事佬，并且经常表扬沙僧，让沙僧在繁重的体力工作中，内心很满足。唐僧是团队的核心，具有凝聚力，可以使徒弟们朝着一个目标而努力。
3、唐僧恩威并施，有惩治徒弟的办法，可以在集体中确立威信。
唐僧对孙悟空有紧箍咒，可以管理孙悟空，制约他的行动，可以避免其犯错。而且有时又为其织补衣服，在行动上感化悟空。
4、唐僧是智慧的。为了大爱，而舍去小爱。
为了普渡众生，而放弃自己的爱情，他的爱是崇高的伟大的。
5、唐僧的出身。
唐僧与佛有缘，是金蝉子转世，与如来有深厚的渊源，又与唐太宗结拜，因为身份的高贵，所以决定了其地位要高于其他人。
唐僧因为有信仰，有追求，有方法，有恒心，意志坚定，所以师徒四人的取经路才会圆满地成功。
这是我以前的文章，可是当我认知深刻之后，发现唐僧的管理能力是欠缺的，而且取经之路也不会取得成功。
因为西游之路其实真正的修心之路，而心灵的缺点与缺陷没有改变，那么就注定并不能够成功。
而且重复的打妖精并不能够雕琢心灵，而且遇到问题就搬救兵，并不能实现师徒四人的灵魂的改变。
而唐僧并不是合格的管理者。
1、肉眼凡胎没有识别妖精的能力，必然决定了善恶不分，是非不分。而善恶不分，就会重用小人，而轻贤良的人，所以就会造成人才凋敝的景象。
而且最重要的是唐僧并不能够用语言与心灵的能量来感动感化孙悟空，只用紧箍咒，那么这样粗暴的管理方式其实并不是一个合格的管理者应该做的事情。
最好的对待孙悟空的方法告诉他人情世故，还有一些人性的弱点，告诉他身上这样的缺点会引发哪些矛盾，以及会对自己有哪些危害，当用心灵的力量来感化孙悟空，才能够完成灵魂的雕琢，只有先对孙悟空完成一个灵魂的雕琢，才能够进行西游之路。
看似简单粗暴的紧箍咒是就是棍棒教育，而棍棒教育是不能够完成心灵的雕琢与改造的。心灵的雕琢与改造需要用温润如水的话语，带有力量与震撼力的话语，直击心灵深处的对话，才能够让灵魂有所触动。
然后遇到问题与困难之后的倾心帮助，让其能够认识到自我的错误，才能让其有所改变。
一个管理者首先要有能力、内心有很强的能量，能够解决复杂问题。如果没有内在的能力，其实并不是一个合格的管理者的。
还有对猪八戒，猪八戒的贪欲与色心不改，根本就不能够完成西游之路，只有师徒四人先完成心灵的蜕变，才能够走上西游之路。
也就是说当唐僧具有慧眼识珠的能力，具有震撼心灵的语言的教育能力，以及内心有强大力量，帮助三个徒弟改掉缺点的能力，才能够走上西游之路。
所以《西游记》中唐僧的管理能力还是欠缺的。
这也给我带来很深的启示，一个合格的管理者，首先要有火眼金睛，能够明辨是非的能力，才能够让有才华有本事的人走近。不然无论你有多么大的目标，没有优秀的人才做事就是海市蜃楼。
另外一个优秀的管理者能够对员工进行心灵的净化，能够帮助其改掉坏的习惯，才是一个优秀的管理者。
否则自己制定再好的方针与制度，由于员工不能够要求自己，都会造成背离目标的事情发生，甚至因为一个小小的漏洞或者错事，影响整体目标的完成。
《西游记》的故事虽然是神话故事，但是在很多方面其实就是一个真实的社会，真真假假，假假真真。
我们如果能够在虚幻的故事情节中找到可以提升我们心灵的力量，那么这就是经典小说所带来的美的涟漪吧！
认知美、探寻美、
发现美、热爱美
追寻美的足迹
过美丽人生
丽文悦心，
用美丽文字
愉悦心灵。
编者茹立文，
文学爱好者
喜欢文学与诗歌
愿生活与诗常相伴，
愿岁月与美常相依！
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