在中国汽车工程学会汽车制造分会、重庆长安汽车股份有限公司支持下，“2024第九届汽车智能生产精益物流协同配合发展论坛”在重庆圆满收官，汇集100+家来自整车厂/零部件企业的智能制造、供应链等业务部门负责人，共探如何加速汽车、零部件的生产制造模式变革实现可持续高质量增长。
汽车行业
网状生态演化
作为重要支柱产业，汽车产业正在发生颠覆性重构，新技术、新模式、新业态推动着传统的链式关系向多领域、多主体共同发展的网状生态演化，越来越多的汽车、零部件制造企业进行智能制造转型探索。
如何建立起效率提升、成本降低、快速响应的柔性化生产物流体系，成为各整车厂和零部件制造企业面临的一大难题，美云智数战略行业总经理秦军受邀进行《美的实践赋能汽车汽配行业数智化转型》分享。
秦军表示，基于美的10+年数字化转型历程的成功经验沉淀，美云智数从汽车汽配行业发展趋势、机遇以及用户侧变化、面临的挑战出发，结合近年在行业中丰富的项目经验提炼，形成贯穿行业全价值链，覆盖从咨询到落地的全方位解决方案。
这些解决方案聚焦数字化营销、数字化研发、智能化制造、数字化运营四大核心领域，基于人、车的数据、流程及服务全面贯通的数字化管理理念，助力汽车行业客户实现企业高效协同、端到端拉通、无缝衔接与精细化管理，推动运营效率提升，驱动利润增长。
标杆案例
与实践智慧同行
美云智数深耕汽车行业多年，从传统车企到新能源车企，从商用车到乘用车，从外资合资到内资品牌，在整车厂及汽车零部件行业积累了丰富的行业经验。
▶ 长安汽车：提供一站式大数据服务平台
美云智数为长安汽车量身打造四大企业级数据应用，通过数据驱动企业管理提升，实现企业级统一平台、统一数据、统一运营的三大目标，以客户为中心，打通用户、产品和渠道之间的链路，助力精准营销，支持产品和客户运营，并构建完善的业务运营分析培养体系，保证数据价值充分发挥，培养企业数据文化。
▶ 某新能源头部车企：助力其OTD全价值链提升
基于一体化智能采购平台，美云智数从策划、定点到交付各环节洞察供应链降本、提效空间，借助物料计划平台实现一键智能齐套、工序匹配，报障产能提升，供方成本节约10%，通过生产现场360度事件敏捷闭环管理机制，提高产品制造质量，并建立精准营销、舆情回收双循环，实现车企与终端用户深度连接。
▶ 某零部件企业：搭建端到端LTC营销体系
美云智数量身打造数智驱动型CRM系统，实现市场线索、商机、客户、合同、报价等管理，同时实现全链路订单可视、物流交付闭环、财务回款等业务流、信息流、资金流、物流的在线化和可视化，高效协作，并通过数据运营提升各层级经营管理需要和决策效率，为提高客户满意度、营业规模和质量增长奠定数字化基础。
未来，美云智数将持续深耕汽车领域，携手更多整车厂及零部件、行业伙伴同行，激发汽车行业新动能！