敢于成为精神第一，在景初大地孕育了一批时代的开拓者。
文玉华商人略黑森林
2020年，突如其来的爆发，湖北置顶了时代的顶端，也把国家的兴衰与个人的得失、企业成败紧密联系在一起。
景楚地，自曲渊开始以来，就把"家庭国情之心，追求天国之本"，融入了血液中。
在汉阳钢铁厂的硝烟下，中国人开始上上下下寻求经济现代化，武昌起义的枪声掀起了席卷全国的辛亥革命浪潮，在崩溃的封建王朝的废墟中滋生了一场新的火焰。
敢于做精神第一，在这片土地上培养了一批时代的开拓者。
中国现代企业家精神经过百年，最早的来源可以追溯到清末袁、实业家张伟等人。张伟是中国传统知识分子出海的代表，在山水破碎的时代背景下，他展现了"产业救赎"的情怀，成为未来几代企业家的精神源泉。
改革开放以来，中国企业家与市场经济共同成长，推动了中国经济的蓬勃发展。进入后疫情时代，全球化的世界正面临一系列巨大变化，而"国情"如何处置已成为摆在中国企业家面前的一个古老而紧迫的命题。
【1】
"我最初的灵感来自想象从长江跳下来的江豚......"
这不是艺术家的天空，而是武汉即将推出的新天际线地标——泰康金融中心。
在武汉这个经受住了"战火"烈涤、走出经济阵痛的英雄城市，像海豚一样造型的泰康金融中心，聚焦后疫情时代的价值被重新发现为一大健康产业，成为城市重启的不屈不挠的象征。
武汉是中国第一个开放的内陆城市，湖北是九省，辐射的影响半个中国。
改革开放之初，武汉拉开了中国城市商品流通体制改革的帷幕，涌现出第一批先行者。
40年来，从武汉这个大学密集的城市，走出了泰康保险创始人陈东升、小米创始人雷军、微信父亲张小龙等商界领袖，与众多乌达、华科等高校的高科学生，冲上了中国高科技、新经济产业发展的前沿。
除了武汉，还有更多在老家出生的湖北企业家，他们走到一起，成为湖北省政府正式命名的"楚尚"集团。
2013年，湖北省楚族工商联合会正式成立，目前拥有15000多名注册会员，推动在湖北省大陆成立了12个楚族工联，与全国31个省级湖北商会和50多个海外湖北商会建立了密切的联系。
今年中国民营企业500强中，湖北企业有16家，总数居全国第9位，保持在中部地区第一位。楚尚，不仅是中国经济崛起道路上的先行者，更成为中国工商帮中的美丽旗帜，也支撑了湖北半壁的发展。
在历届楚商大会的推动下，楚商在湖北建立了生产制造、技术研发和后备支持基地，许多外商已将公司总部迁回湖北，或设立第二总部，与湖北省政府签约累计投资超过1万亿元。
2020年初，疫情冲击荆初，社会崩溃，经济停滞，人民死亡，全球楚商界感受到了割皮的痛苦。
时任湖北省楚商会会长陈东升作为楚尚的优秀代表，大声疾呼"危在旦夕，皮夫有责任"，呼吁调动一切力量和资源，帮助武汉和湖北。
泰康的泰康同济（武汉）医院更直接冲向抗疫一线，共确诊患者2060人，作为民营医院，跻身武汉抗疫力量的主战场。
2020年，全球楚上里同心、风暴前，捐款超过17亿元，为保卫武汉、湖北、保卫家园贡献了重要力量，荣获"全国抗击新冠肺炎疫情先进集体"荣誉称号。
病毒传播得到控制后，在疫情后复产时代，经济考验接踵而至，泰康再次成为支撑湖北省武汉市建设的领军人物。
继投资建设太康金融中心后，武汉新地标，泰康保险集团与武汉东湖新技术开发区签署合作协议，宣布泰康科技大健康总部项目正式落地武汉光谷，总投资500亿元，助力武汉打造中国大型健康产业"第三极"。
此外，泰康还宣布向武汉大学捐赠10亿元，帮助学校聚集高端医疗和生命科学人才，与大健康博览会、泰康金融产业基金共同构成三位一体，共同推动湖北健康万亿产业的发展。
10月21日，湖北省楚商联举行大选，以全票连任主席的泰康董事长陈东生在工作报告中再次强调了"服务型企业、服务商会、服务政府、服务社会"的宗旨。
家庭国情，不仅是楚工联成立八年的写照，也是陈东升30年创业经验的意义。
【2】
今天，中国的工业和技术实力是有目共睹的，但由于没有市场定价的声音，总是为别人做婚纱。
改革开放后，中国的GDP飙升，钱包中国人逐渐成为西方狩猎的目标。最典型的是海外文物流失，海外拍卖价格上涨，炒作之风正在蓬勃，遭受的损害是中国收藏家、国家财政甚至祖先留下的中国历史文化遗产。
1993年在北京，随着《Garde》拍卖会的首次响起，陈东升率先在西方控制的全球拍卖业中竖起中国标志，通过市场手段遏制泡沫，发现价值，保护中国的历史文化遗产。
气功先生曾评论说，嘉德做了很多好事，但最重要的是推动"王氏收藏"在流亡海外半个世纪后回归祖国。
陈东升坚持认为，一个持续健康稳定的（拍卖）市场比大跌落的市场更重要，投机、欺诈，最后只能搬起一块石头砸自己的脚。
"我一直都是这样的观点，20年没有改变。
后来，泰康人寿成立，这一长远理念也贯穿了泰康的成长和发展。
泰康从人寿保险起步，经历了快速扩张、转型之痛和理性调整，业绩先涨后减后反弹，最后确立了坚定的人寿保险不可动摇的核心，立足于人寿保险，是大健康产业的基本战略。
正当泰康走向多元化、专注于专业和主营业务的时候，中国保险市场正经历着大干快的趋势，除了泰康之外，其他各大人寿保险公司基本上都处于跨行业布局，地域广阔。
更重要的是，通过承担风险，资本市场周围野蛮的鲸鱼吞咽，鸡毛的土地，遗产无穷无尽。
与不断壮大的同行相比，泰康是一个垂直的连锁生态，不公开玩泡沫，不欠坏账，注重细分产品服务，一个人一生，覆盖从摇篮到天堂到支付和服务陪伴一个人老病的全生命周期。
"很难成为一家大企业，你是一个伟大的企业家，成为细分方面的专家。"陈东升说。
无论是拍卖还是保险，背后都有一颗专注而善良的心。
陈东升来自湖北省小县城天门，是文革后首批复考的大学生之一，1992年加入市场经济的知识分子企业家。
出海前，陈东升担任国务院发展研究中心《管理世界》杂志副主编，创造性地策划了"中国500家大企业"的评选。与国际500强企业的排名相反，他敏锐地意识到，"没有一批国际数企，国家的实力是谈不上来的。"这坚定了他开海创业的决心，立志在世界500强企业中发家致富的决心。
出海后，陈东升与那个时代的知识分子群体普遍有家的远见卓识，忧虑意识强，扫描国内空白，吸收国外优秀经验，从拍卖行、快递到保险，一次又一次地找到了中国国民经济的短板盲点，创下了创业成功。
与今天熟悉的高科技创业模式不同，在武汉大学学习经济学的陈东升并没有选择树立新的标准，而是遵循葫芦画，并始终按照最好的葫芦画，填补了中国市场的空白，也成就了个人事业。
这样的初衷和经历，让陈东升的经营本能与国家的命运越来越紧密地联系在一起。
2007年，陈东升出国留学，受到欧美老人富豪、高雅老生活的刺激，想起母亲一生省钱，想起中国老人在老年孤独中，决定以健康为核心，对接保险产品，打造老年养生服务的超级平台，已成为中国的现代化建设， 以市场为导向的养老事业第一推动者。
多年后，中国人口老，新生儿数量迅速下降，劳工危机从远见卓识到近乎担忧，再次印证了陈东升个人对祖国经营战略背后的感悟。
【3】
自疫情爆发以来，该病毒已在世界各地传播，变异并夺走了近500万人的生命，特别是在患有呼吸系统疾病、免疫系统减弱和慢性长期疾病的老年人中，占所有死亡人数的一半以上。
这使得欧美国家的养老系统毫无准备，美国、加拿大、西班牙、英国等养老院都成为疫情重灾区。在大洋彼岸，作为新型养老社区的先驱，泰康之家当时在全国开设了六个养老社区，很多老人都是知识分子，其中80多岁的中国系著名教授钱立群系。
此次疫情恰逢农历新年前夜小规模，位于人口稠密的大都市泰康家园养老社区，当有机会撤回预定的农历除夕聚餐，关闭管理，实行医疗结合，使社区3500名老年人无感染，正常有序运作，与国外老年社区相比， 实现从"葫芦画"到"自主创新"的超越。
面对这个危机与机遇并存的时代，泰康构建了一套集保险、资金管理、医疗、虚拟保险和实体医疗相结合的泰康方案，在疫情历经考验，也为进入长寿时代开启了一条市场化道路。
近年来，全球化、碳中和、互联网、老龄化等问题在全社会被广泛讨论，陈东升会结合这些问题，认为人类生活的规模在变化，所以就业结构、财富创造都发生了变化，迈向"长寿时代"是人类自身不可避免的变化的大命题。
在他看来，这种变化不是消极的"老龄化"，而应该是积极的，应该探索"人人有病、长生"的社会形态长寿经济、养老经济等，考验中国企业家的自主创新和经营精神，也促使包括泰康在内的中国企业再次走在发展的前沿。
作为楚商的领军人物，对于陈东升来说，投资经历了疫情家乡的重大考验，自然而然地成为实践"家庭国情"和寻求未来命题的最佳途径。
张伟是陈东升一直仰慕的典范。陈东升将张伟所代表的中国企业家精神总结为"社会责任、使命责任、家庭国情"，这是他一直在当代广大楚商人和中国企业家中倡导和实践的理念。
1992年，中国经济在经历了低谷危机的转折点之后，包括陈东升在内的当年的"92派"知识分子企业家，并没有赶上"双轨制"的红利，而是在鲁莽、完善的社会主义市场经济和现代企业制度下，也是在我国经济起起伏伏之后陷入困境的， 不动员，不呼唤，自觉站起来承担责任，使命感的时代感。
多年后，陈东升对企业家如何践行"家庭国情"这一宏大命题有了简单而透彻的理解：
"以市场经济的方式，我们可以全心全意为人民服务。
——完——
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