国企改革的难点是什么？
或者说为什么国企要改革？
答案是：很多国企效率低下，甚至亏损。
也就是说，社会主义国有企业是应该为社会主义建设增砖添瓦的，但不幸的是，有很多国有企业却成了社会主义建设的包袱。
所以，国企改革的政治路线就是“如何让国有企业为社会主义建设有积极贡献”。
政治路线确定之后，干部就是决定的因素，就是重点因素。
1938年，党的六届六中全会上，伟人提出“政治路线确定之后，干部就是决定的因素”，并明确提出要有计划的培养大批的新干部，纵观党史，从新中国成立后要培养又红又专的干部，改革开放要培养“四化”的干部，到新时代党的组织路线，无一不在讲干部的重要性。
所以，国企改革的重点是领导干部问题。
也就是说，国有企业衰败的主要原因是很多领导干部——腐败和无能。
同样，国有企业的希望也在于领导干部要——德才兼备。
是所谓，成也萧何，败也萧何。
国有企业就好比是解放战争中党领导下的正规军，私营企业就好比党领导下的游击队或民兵组织。
两者在特定时期，特定范围和条件下，其实也必须，也可以相互转换。
比如解放战争初期，面对强大国民党军队的围剿，很多解放军正规军就化整为零，打起了游击战。
当然，解放战争中的，战胜国民党军队的中坚力量还必须是解放军正规部队。
同样道理，社会主义建设的中坚力量也必须是国有企业——不可或缺。
解放军之所以会在解放战争中从胜利走向胜利，关键因素在于解放军的中高级干部几乎都是红军长征大学培养和锻炼出来的优秀干部。他们不怕牺牲，能征善战。
再回头看看我们现在很多国有企业的中高级领导干部——他们有牺牲精神吗？他们经过艰苦锻炼吗？他们能征善战吗？
孔子曰：其身正，不令而行，其身不正，虽令不行。
对于国企干部而言，就是说：品行端正的领导干部，上边不督促他，他也会自觉干“正”事；品行不端的领导干部，上边再督促他干“正”事，他也不听。
所以，国企改革的重点不是改制，而是改人——改用人制度。
试想，同样是腐败无能的领导干部，改制了——他一定还是腐败无能。
综上所述，解决国企改革的重点和难点问题，要坚持两个基本哲学：
一，实事求是。
因为国企确实有问题，而且问题也不小。
所以，国企改革确有必要。
二，纲举目张。
国企改革的重点不是改制——私有化，而是要解决很多国企领导干部不红不专的问题。