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前 言
永辉超市，福建省知名的零售巨头，近年业绩不佳，2023年亏损额高达13亿元，董事长张轩松近日主动拜访了于东来，请求指导其门店进行“爆改”。
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胖东来计划将先从永辉位于郑州和新乡的两家门店开始，实施一系列改革措施。
改革内容涵盖三个主要方面：首先是提高员工的积极性，通过调整营业时间和提高薪酬来振奋员工士气；
其次，将借助胖东来的供应链资源，对商品结构进行全面优化，引入更多热销产品；
最后，改善门店内部布局，优化顾客购物体验。
改革的具体效果将在6月1日开始的实施后逐步显现，无论结果如何，对于处于困境中的永辉来说，这无疑是一次关键的尝试。
这消息一经曝光，永辉的股票立马涨停，一举增加22亿市值。
让我们一起来看看大家都在说什么吧！
网友评论
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写在最后
永辉超市的这次“爆改”尝试可以看作是一次典型的自我革新行动，在面临市场逆境和业绩压力时，企业选择了积极出击，而不是被动等待。
这种做法在当前快速变化的零售环境中显得尤为重要。
永辉超市选择拜师于营销大师胖东来，实际上是在为自己的生存寻找新的突破口。
然而，这种突破并非没有风险。
改革总是伴随着不确定性，特别是在如此大规模的操作中，改变可能带来初始的混乱和不适应。
员工和顾客的接受程度也是一个未知数，员工可能需要时间来适应新的工作方式和流程，而顾客的反应则更加难以预测。
另一方面，虽然永辉超市的“爆改”试图通过引入新的商品和优化门店布局来吸引顾客，但这些改变是否能够真正满足顾客需求，还需要市场的检验。
此外，胖东来虽然是一位营销大师，但零售业的复杂性要求更多的是对市场深刻的理解和对顾客行为的精准把握，仅仅依靠几项改革措施可能还不足以彻底扭转局面。
从更长远的视角来看，永辉超市的这次尝试或许可以为其他处于类似困境的零售企业提供一些参考。
无论成败，这都是一次值得关注的尝试，因为它至少显示了企业在逆境中不屈不挠的精神和勇于自我革新的态度。
在当前这个每一个行业都可能迎来颠覆性变革的时代，只有不断适应市场的变化，才能在竞争中保持优势。
永辉超市的这一行动，无疑加深了人们对传统零售业转型升级的关注，也提醒了所有企业，即使面对再大的困难，主动出击往往比被动等待更能把握未来的主动权。
文中网友的评论反映了社会多元化的声音和观点，但并不代表本文立场
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早上中午晚上好，小拖鞋跟你说拜拜~