在不考虑家庭出身等不可改变的因素之后，人与人之间的差距往往体现在思维的深度与广度上。真正的有效竞争，是大脑皮层的深层博弈，是“心之战”。而谁能够掌握先进的谋略思维，谁就能在更高的维度上设谋施策，从而实现对低维度的降维打击。笔者研究兵法谋略二十余年，认为虽然谋略的流派很多，但是从维度来讲，无非五个维度，也称五重境界。
1.一重境界——“点”形思维
“点”形思维是谋略的基础，从几何学上也称为一维思维。这种思维的特征就是“解剖麻雀”，即将一个个关键人物，当众一个个实验对象进行“重点”研究和剖析。孙子兵法所讲的“知彼知己”就是强调这一点，把对手这个个体研究透，你就能够“有的放矢”；把自己这个个体研究透，你就能够扬长避短，以己之长，攻敌之短。在这一境界，关键在于因人施术，具体问题具体分析，不可一概而论，不能以“普遍现象”代替“个体特征”。
2.二重境界——“线”形思维
“线”形思维，不是局限于研究孤立的个体，而是研究主要角色（包括敌、友、我三方）形成的主要关系，尤其是利害关系。谋略大师李宗吾先生，将其概括为“心理力学”。笔者十分赞同这个观点，也建议大家参考物理学中的受力分析的方法，来研究人与人之间的关系，以及由利害关系所产生的吸引力和排斥力，已经组织或团队形成合力。想研究好这一点，建议大家多看看《三国演义》，看一看魏蜀吴三国之间是怎么又联合又斗争的（对数学感兴趣的朋友，也可以回忆一下中学时代的“三角函数”）。
3.三重境界——“平面”思维
影响竞争成败的除了敌、友、我三方之间的主要关系之外，还有很多看似中立，但实际上又参与其中，有一定影响力的次要关系，这些关系彼此纵横交错形成了一个“平面”。而作为谋略家，要做好的就是要“摆平”这方方面面的“关系”，尽量让自己的朋友变得“多多的”，把敌人搞得“少少的”，再不济也要让其他角色保持中立，不要妨碍自己的事情。
4.四重境界——“立体”思维
前面三重境界的研究，主要侧重于“人”的方面，而没有考虑“物”的方面。物资，文件材料，器具以及空间位置都是谋略家用以达成目的的工具，也是谋划过程中必须算计的影响因素。只有考虑到这些可能被常人忽视的“死”物，才能具备“立体”思维，才能比其他人更加周到。比如狄仁杰在破案过程中就非常所强调的“物证”，通过一些蛛丝马迹来判断对方有没有说谎，甚至勘破迷局。
5.五重境界——“时势”思维
古人讲：“世事如棋局局新。”没有永远的朋友，也没有永远的敌人，风水轮流转，任何关系和局面都是随着时间的变化而变化的。在谋略的第五重境界中，我们需要考虑时间的因素，预测形势的变化，预估各种不同的可能性出现的概率，然后再“押注”。诸葛亮之所以能够成为谋略家的主要代表，最为有力的证据还是“隆中对”。“未出茅庐已知三分天下”，确实是因为他真的能“审时度势”，年纪轻轻就达到了谋略家修行的第五重境界。
看到这五重谋略境界，你将对自己的谋略水平有一个大致的定位，也能够有的放矢地提升自己的谋略水平。要记住，只有自己，才会真正毫无保留地替自己谋划！
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