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黄克诚，位列开国大将前三，戎马半生，军功显赫，却在四野留下遗憾。
1949年，四野横空出世，下辖4个大兵团，是解放战争时期我军兵力最强，规模最大，人才最多的一支部队，前身是东北野战军。
如果用四个字形容四野，那就只能是所向披靡。
彼时，四野的兵团司令分别是12兵团的萧劲光，13兵团的程子华，14兵团的刘亚楼以及15兵团的邓华。
诚然，这4位都是能征善战的军事家，但令人费解的是，黄克诚却榜上无名。
要知道，早在1945年，黄克诚就率军挺进东北，开辟根据地。解放军能在东北站稳脚跟打胜仗，黄克诚的功劳占一半。
那么，黄克诚为何没能在四野谋个兵团司令呢？究竟发生了什么？
提起黄克诚，我们都知道他是根正苗红的无产阶级革命家，从土地革命一路打到解放，为中国革命鞠躬尽瘁，这点毋庸置疑。
但若要细问，黄克诚打过哪些大胜仗，估计不少人会被问住。
因此，关于黄克诚的第一个争议就这么诞生于无形，把当不了兵团司令的原因，归咎于不会打仗，其实这就大错特错了。
解放军实在是人才济济，有出了名的会打仗的，如彭德怀，粟裕，刘伯承，林彪，这些是报的上名号的战神。
有的则是不声不响打胜仗，闷声干大事的隐形战神，黄克诚就属于后者。
从军事层面出发，黄克诚是不折不扣的战略家，总能棋先一招，洞察全局，打仗也是一个字：猛。综合起来，黄克诚带兵打仗，那就是无往不利。
从古至今，每逢战役，带头爬云梯攻城的战士都是头等功臣。
1930年，彭德怀领导红五军攻打修水县城，黄克诚负责主攻。当战斗打响，黄克诚第一个冲上去，三两下就顺着云梯爬上城楼，清除敌军障碍，为后续部队开路。
经过一夜鏖战，红五军大获全胜，彭德怀对这个看上去文质彬彬的年轻人刮目相看，说道：“打一次仗认识一个干部，修水一战，我记住了黄克诚”。
可以说，修水战役是黄克诚的军事首秀，由此可见，黄克诚行军打仗之勇猛并不在老搭档林彪等人之下，说他不会打仗，完全是基于外表的刻板印象。
与此同时，常胜将军光有勇猛是不够的，还得有智慧。论智慧，黄克诚可是全军公认的战略家，是当之无愧的军中锦囊。
用陈毅的话说，那就是：“别看你们黄师长戴着眼镜，他可是千里眼，看得远着呢”。
1945年，抗战胜利后，9月，毛主席赴重庆与蒋介石进行谈判。
就在这时，黄克诚敏锐地洞察着时局，认为此时国民党主力军离东北较远，根本来不及接管东北。
若我军趁现在进军东北，抢先建立东北根据地，那将占尽天时地利，此时就是绝佳时机。
黄克诚以个人名义向毛主席发去电报，远在重庆的毛主席收到电报后，在屋子里来回踱步，随即露出满意的笑容，回电四个字：“完全同意”！
也就是同一天，毛主席向全党发出指示电文，明确了“向北发展，向南防御”的战略方针。
而奠定这一战略基调的，正是黄克诚，他是整个解放军中，提出东北战略的第一人。
黄克诚并不知道，进军东北的重任，会落在他的第三师肩上。出发前夕，黄克诚对部队下了两条死命令，一是必须带上棉衣棉被，二是务必全副武装。
一时间，底下议论纷纷，据传闻所说，日本投降后，东北遍地物资装备，去了直接拿就行。此行千里迢迢，怎么非但不轻装上路，反而要负重前行呢。
1945年11月，大部队抵达辽西，东北时值寒冬，鹅毛大雪落地无声，战士们一看，傻眼了，哪里有什么物资装备，幸亏听了黄克诚的话，不然别说建立根据地，冻都能冻死。
那么，如此一位有勇有谋，最早率军开路东北的常胜将军，为何会落选兵团司令呢？
1949年，黄克诚落选四野兵团司令，留下遗憾，背后的原因众说纷纭。
首先，最大的争议是说黄克诚不能打，其实这完全是无稽之谈，翻开军功簿，但凡黄克诚出兵，打的都是胜仗，只是我军实在人才济济，相比之下，弱化了他的军事才能。
其次，黄克诚的为人处世值得说道说道，军中上下，无人不知黄克诚说话直，只说真话，敢说真话，宁折不弯。
在漫长的军事生涯中，黄克诚屡因“祸从口出”而惨遭撤职。
1930年6月，由于错误的指导思想，中央提出，要集中兵力攻打中心城市的作战计划，第一站就是武汉。
战前会议上，只有黄克诚一人站出来，公开表示反对，直言红军目前的实力，恐怕无法拿下武汉。
黄克诚说的是实话，但却遭到了当局者的严厉批判，说黄克诚怯战，上级撤了他的职，让他留在支队工作。
事后，彭德怀找黄克诚聊天，打趣道：“你好大的胆子，竟敢以卵击石”。黄克诚毫不介意，说道：“我这个人有意见就提，从不拐弯抹角”。
不久后，黄克诚好不容易得到启用，任红一师政委，奉命攻打赣州。
他是个合格的战略家，一眼就看出地形不利于攻城，只会徒增伤亡，于是向上级申请，取消此次行动，未被批准。
战至中途，战况果然不容乐观，黄克诚爱兵如子，主动带领部队撤出战斗，结果遭到了空前的批评，再遭撤职。
1933年9月，蒋介石号称100万大军对红军发起围剿，红军战斗减员与日俱增。
黄克诚实在看不下去了，冒着再次得罪人的风险，向领导谏言，恳请毛主席回来主持大局。可想而知，当然未被采纳。
他的倔脾气也上来了，不依不饶，坚持忠言逆耳，说道：“红军经不起消耗了，应该避免与敌人硬碰硬，当前最要紧的是保存革命力量。”
明明是基于客观事实的真知灼见，却被博古等人扣上了对革命悲观失望的帽子，毫无意外的，他又被撤职处分。
直到红军走完漫漫长征路，抵达陕北后，在毛主席的领导下，黄克诚这才被得到重用，从此与毛主席建立起惺惺相惜的革命情谊。
黄克诚的脾气就是这样的，不管领导是谁，不管领导喜不喜欢自己，他只认一个真理，那就是只做对中国革命有益的事。
只是有的领导者骄傲自大，刚愎自用，有的领导者胸怀宽广，纳谏如流，毛主席就是后者。
抗战开始后，八路军取消政委制度，黄克诚很快发现了弊端，当时，八路军队伍作战能力强，抗日情绪高，什么都好，就是呈现出纪律松散的苗头。
黄克诚一看，这样下去不行啊，就向中央打报告，明确指出弊端，建议恢复政委制及相关政治机关。
其实，无论在红军前期，还是八路军时期，任何一个政策的推行，都是得到领导者首肯的。
别人都不说话，只有黄克诚跳出来说不对，这不是在质疑领导者的决策嘛，但是黄克诚不管这些繁文缛节，他只想说实话，说正确的话，做正确的事。
好在，黄克诚的一番赤胆忠心遇到了对英雄惺惺相惜、心胸宽广的毛主席，他和黄克诚有着同样的目标，那就是希望中国越来越好，怎么好就怎么来。
就这样，毛主席接纳了黄克诚的建议，八路军政委制度得以恢复。
由此可见，一个好的军队需要说真话的人，也容得下说真话的人，不仅毛主席，像老上级彭德怀，还有陈毅，刘少奇等高级领导干部，都对黄克诚的真性情赞赏有加。
因此，无缘兵团司令并不是因为得罪人，那么，究竟是因为什么，黄克诚没能成为兵团司令呢？
1949年，四野成立，四大兵团所向披靡，兵团司令却没有老前辈黄克诚。
早在1945年，黄克诚就率军挺进东北，创立根据地，比四野成立的时间还要早4年。
那么，能征善战，能做实事，又敢说真话的黄克诚，究竟为何落选呢？
黄克诚没能当上兵团司令的根本原因其实很简单，是因为角色定位，换句话说，叫做术业有专攻。
我们熟知的黄克诚是是战略高手，但鲜为人知的是，他还是个精打细算，精于算账的人。
众所周知，打仗对于物力的消耗那是极大的，哪怕一粒粮食，一颗子弹，后方都要算得明明白白，物尽其用，前方才能安心打好仗。
黄克诚可是算账方面的一把好手。在工作会议上，他是这么教育手下战士的：
“我们造武器，300斤高粱米才能造出一颗野炮弹，400斤高粱米造一个榴炮弹，关里物价高，平均每个炮弹要消耗1500斤高粱米，你们打一炮，就是农民一年的收入，要珍惜啊同志们。”
某次战斗后，有位小战士欠缺作战经验，浪费了很多弹炮，黄克诚得知后，耳提面命道：
“你知不知道，一颗子弹就是12斤高粱米，一颗手榴弹就是36斤高粱米，你这个小同志怎么就不知道民间疾苦呢。”
在黄克诚的教育下，我们的军队恒念物力维艰，体贴人民群众，走到哪里老百姓夸到哪里。
再说回创立东北根据地，当年，黄克诚率领浩浩荡荡的万人大部队挺进东北。
在没有政权，没有医疗，还缺衣少食，堪称啥也没有的情况下，硬是开辟出了根据地，他后勤组织的才能尽显无疑。
当时，党中央的指示是让黄克诚与进入东北的我军军队汇合，与先期进入东北的国民党军打上几个来回，阻止国民党军北进。
黄克诚的倔脾气又犯了，认为解放军此时人困马乏，物资短缺，不适合与敌作战，于是又以个人的名义打报告，建议暂缓作战，优先建立根据地，站稳脚跟。
事实再次证明，黄克诚的决策是正确的，对于毛主席来说，黄克诚这样既能打仗，又能做实事的人才，多多益善。
都说时势造英雄，当东北黑土地燃起硝烟之际，解放战争已进入白热化阶段，这个时候，兵团司令需要会打硬仗，能打胜仗。
不是说黄克诚打仗不行，而是相比于军事才能，他的后勤才能更胜一筹。
放眼当时的东北，会打仗的将军还真不少，但是要问谁能撑起庞大的后勤运作，那就只能是黄克诚。
毛主席知人善任，最会用兵遣将，总能把最合适的人放在最合适的位置，因此，黄克诚没有担任兵团司令，而是被任命为后勤部后勤司令，统管整个大后方工作。
辽沈战役结束后，黄克诚又奉命开拔天津，前去接管并建设这个华北第一大工商业城市，任天津市委书记。
一如赤手空拳建立东北根据地，他再次将天津经营得井井有条，习得了接管大城市的经验。
1949年8月，黄克诚再赴湖南进行生产建设，他注重城乡兼顾，剿灭国民党残余武装和土匪，实行土地改革，社会秩序日趋稳定，工业生产，文教事业得到蓬勃发展。
可以说，黄克诚走到哪里，哪里就能建设得风生水起，就这样，我们的老前辈在1955年被授予开国大将军衔，在大将中位列第三，仅次于粟裕和徐海东。
黄克诚将军终其一生为共产主义事业呕心沥血，他的忠肝义胆皆是为了祖国人民，他的直言不讳皆是为了革命胜利，黄公千古，向您致敬！
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