始建于1952年的首都医科大学附属北京友谊医院有着70多年的历史。建院初期，毛泽东主席亲笔为其题词“减少人民的疾病，提高人民的健康水平”。几十年来，历代友谊人秉承“仁爱博精”的医院精神，以高尚的医德和精湛的医术，为患者提供优质的医疗服务。
友谊医院脊柱外科主任杨雍也是如此，在他的身上，既有匠人的执着和追求，又有着医学大家的探究和坚韧。正因为如此，友谊医院脊柱外科才能有了今天的成绩和地位。
脊柱外科团队从2000年初的5-6个医生发展到如今的30多个医生；年手术量从不到100台增加到现在的2000余台；SIC文章从最初的每年几篇到现在是20~30篇。
那么杨雍以及他的团队都做了哪些工作才有了今天的骄人成绩？今天就让杨雍为我们讲述他的那些故事！
在学生时代，杨雍便展现出不断追求卓越的品质。他热爱体育，尤其擅长田径项目，作为校田径队的主力队员，他多次在1500米比赛中斩获冠亚军，展现出了坚韧不拔的毅力和出色的竞技水平。
在实习期间，杨雍同样以不凡的表现赢得了众人的赞誉。他以全优的成绩脱颖而出，荣获全班唯一的优秀毕业生称号，这背后是他对知识的渴求和对工作的敬业精神的体现。此外，他还是一名学生党员，始终保持着对党的忠诚和对人民的热爱，积极参与各种社会公益活动，展现了高度的社会责任感。
杨雍的学生时代和实习经历，不仅为他日后的学术和职业生涯奠定了坚实的基础，更彰显了他积极向上、追求卓越、无私奉献的优秀品质。
学生时代的杨雍（①右一，②右二，③前排右二）与老师同学们合影留念
微创与固定非融合理念：脊柱外科的创新发展之路
自1988年从首都医科大学医学系毕业后，杨雍便踏上了脊柱外科的临床、科研及教学之路。近36年的辛勤耕耘，使得他在这一领域取得了显著的成就，不仅在临床治疗技术上有所建树，更形成了自己以及所在科室的特色。
友谊医院脊柱外科主要以微创脊柱为主，不管是单通道的脊柱内镜，还是双通道的UBE手术，在全北京市来说都居于前列。尤其在治疗椎间盘突出、腰椎管狭窄也有他们的一技之长。“颈椎、胸椎、腰椎等全脊柱的内镜我们都是可以实现和完成的，在北京已经站到了第一梯队。”杨雍在谈到科室特色时信心满满。
在椎体压缩性骨折手术方面也积累了丰富的经验，科室采用先进的微创技术，通过精细的手术操作，能够最大程度地保留患者的脊柱功能，减少手术创伤，加快康复进程。
此外，在治疗脊柱疾病的理念上，友谊医院脊柱外科也有自己的特色，如引进腰椎固定非融合的理念。在传统的内固定手术中，患者往往面临着诸如椎间盘症复发、脊柱滑脱等并发症的风险。这些并发症不仅给患者带来身体上的痛苦，还可能影响手术效果，甚至导致治疗失败。
为了解决这一问题，友谊医院脊柱外科引入了固定非融合理念。这一理念的核心在于，通过特定的手术技术和材料，实现腰椎的固定，同时保留病变部位的运动范围。这样一来，不仅减少了手术的固定节段，降低了手术创伤，还能加速患者的康复过程。更重要的是，固定非融合理念有效地避免了将来可能出现的退变并发症，为患者带来了更为长远的健康保障。
杨雍表示：“固定非融合理念的应用，是我们科室在腰椎疾病治疗领域的一次重要突破。它不仅提高了手术效果，还降低了患者的并发症风险。我们相信，这一理念的应用将进一步推动腰椎疾病治疗技术的发展，为更多患者带来福音。”
杨雍给患者做手术
为了非融合理念的推广从而让更多的患者受益，杨雍还牵头举办了脊柱固定非融合培训班。“到目前为止，我们已经成功举办了四届全国继续教育的学习班，覆盖人群4-5万。”杨雍教授颇感自豪。
友谊医院脊柱外科一直都致力于提高服务质量，这不仅是科室的使命，更是每一位医护人员的共同追求。为了实现这一目标，科室积极创新，开展了日间手术模式，患者当天住院、当天手术，并在下午就能出院，这样的流程不仅大大提高了医院的运营效率，更为患者带来了极大的便利。更重要的是，这种模式有效地缓解了患者对手术的恐惧和焦虑，让他们能够以更为轻松、平和的心态面对手术。
除此之外，友谊医院还在不断拓展自己的服务范围。通州院区和即将开诊的顺义院区的成立，标志着医院正逐步形成一个三区一部的战略布局。“作为首家服务于北京副中心的医疗机构，对于我们来说既是挑战也是新的机遇。”杨雍表示，自2018年12月开诊至今，科室在医疗技术和服务质量上均取得了显著成就，在通州区域也牢牢占据了一席之地。“手术量和质量现在均超过了西城院区。”对于通州院区脊柱外科的发展前景，杨雍满怀信心。
注重科研与人才引进：脊柱外科发展的强动力
友谊医院的脊柱外科不仅凭借先进的治疗技术和理念为患者带来了意想不到的治疗效果，更在科研和人才方面展现出了强大的软实力。这种软实力，正是杨雍自信的源泉。
“近几年，我们尤为重视科学研究和课题申报，不断提升科研软实力，每年发表SCI文章20多篇，这一成绩在院内乃至骨科界都是较好的成绩。”杨雍讲述道，这些高水平的学术论文不仅展示了科室在脊柱外科领域的深厚底蕴和科研实力，更为国内外同行提供了宝贵的学术参考。
杨雍在中央电视台做科普
此外，科室还承担了多项国家级和市级科研项目，包括国家自然科学基金项目、北京自然科学基金项目以及扬帆计划等。这些项目的实施，不仅为科室的科研发展提供了有力支持，更为推动中国脊柱外科的发展做出了积极贡献。
值得一提的是，友谊医院脊柱外科还以腰椎固定融合术后并发症为切入点，牵头制定了《腰椎后路手术椎间融合器应用的专家共识》。这一共识的制定，不仅为临床治疗提供了标准化的指导，还推动了整个行业对腰椎疾病治疗的进步。通过这一共识的推广和应用，科室的学术地位得到了进一步提升，也为患者带来了更为安全、有效的治疗方案。
杨雍通过看影像资料了解患者情况
杨雍十分重视人才培养，对人才培养的理念是，重视人才、引进人才、培养人才、合理使用人才。科室积极引进协和、北医等国内知名医疗机构的人才，不断壮大骨科人才队伍。为了敦促大家学习，让脊柱外科形成一个良性循环的发展环境，杨雍积极组织各种学术活动。他每周都会组织大家开展一次疑难病例讨论，通过深入剖析复杂病例，提高医生们的临床思维和解决问题的能力。每月一次的月度总结会，更是让大家能够及时了解科室的最新动态，分享彼此的经验和心得。此外，每年召开的脊柱外科年会，更是吸引了众多国内外同行前来交流学习，为科室的发展搭建了广阔的平台。
在这种学习氛围的熏陶下，友谊医院脊柱外科的医生们相互之间取长补短，既有压力也有动力，不让任何一个人掉队。这种团队精神不仅提升了整个科室的凝聚力和战斗力，更为科室的持续发展奠定了坚实的基础。
杨雍：发展安身立命的“三要素”
在科室文化建设方面，杨雍医生倾注了大量心血。他凝练出“团结、互相补台、减少内耗、共同发展”的14字原则，作为科室文化的核心。他强调医护之间的密切配合和和谐相处，认为这是提升医疗服务质量、促进科室稳步发展的关键。在他的引领下，脊柱外科团队形成了一种积极向上、团结协作的氛围，每个人都愿意为科室的发展贡献自己的力量。
为了统一科室思想，凝心聚力，杨雍提倡安身立命的“三要素”：办事认真、业务能力保持中上等、具备良好的沟通能力。他认为，这三要素是每位医护人员必备的素质，也是科室文化建设的基石。通过不断强调和实践这些要素，脊柱外科团队逐渐形成了高效、协作、和谐的工作氛围。“平时我们还会组织小范围的团建活动，增加团队的凝聚力和归属感。”杨雍说道。
杨雍给患者做手术
作为骨科党支部书记，杨雍深知党建工作在医院文化建设和医疗服务中的重要性。他注重培养党员干部的先锋模范作用，通过党员的示范和引领，带动整个科室形成一个团结、奋进的战斗堡垒。如今，科室内部的党员队伍不断壮大，已经形成了完善的组织结构，为科室的发展提供了坚实的组织保障。
可以说，杨雍的科室文化建设理念、人文关怀精神以及党建工作推动力度，都为脊柱外科的发展注入了新的活力和动力。在未来的日子里，我们相信杨雍医生会继续带领脊柱外科团队，不断创新、进取，为更多的患者提供更优质、更高效的医疗服务。
结语
杨雍是友谊医院脊柱外科的灵魂人物，他以自己的实际行动，为科室的发展做出了巨大贡献，并形成了自己以及科室独特的风格、特点和地位；
科研与人才的双重推动，使得友谊脊柱外科在行业内的影响力不断提升，这种软实力的提升不仅为科室带来了荣誉和认可，更为患者带来了更加专业、高效的医疗服务；
“团结、互相补台、减少内耗、共同发展”的14字科室文化的方针和原则注定让友谊医院脊柱外科团队形成一股力量不断向前。
我们有理由相信，在杨雍的引领下，友谊医院脊柱外科将会继续实现新的突破和超越，为患者提供更加专业、高效、优质的医疗服务。同时，也为推动大陆脊柱外科事业的发展做出更大的贡献。
杨雍领导下的友谊医院脊柱外科团队
专家简介
杨雍
首都医科大学附属北京友谊医院骨科中心副主任，脊柱外科主任。主任医师，教授，博士研究生导师。
现任中华医学会骨科学分会委员；中国康复医学会脊柱脊髓损伤专业委员会委员；中国残疾人康复协会脊髓损伤康复专业委员会委员；中国康复医学会骨与关节康复专业委员会脊柱非融合学组委员；北京市医疗事故鉴定专家组成员；北京市自然科学基金课题评审专家；《中国脊柱脊髓杂志》《颈腰痛杂志》编委；《THE SPINE JOURNAL》中文版编委；首都医科大学骨外科学系腰椎学组和脊柱微创学组副组长。
在成人脊柱退行性疾病（腰椎管狭窄症、腰椎间盘突出症、腰椎滑脱症等、颈椎病）、脊柱创伤、脊柱肿瘤、脊柱畸形、脊柱骨质疏松伴骨折等方面有着丰富的诊断治疗经验。发表核心期刊至少应该是60篇以上，SCI文章得有接近30篇不完全统计。获得发明和实用新技术专利8项；承担首都发展科研基金、首都特色基金和北自然等多项科研课题。
出诊时间：
每周一上午 通州院区专家门诊
每周三上午 西城院区专家门诊
每周三下午 西城院区国际医疗特需门诊